2022 הייתה שנה מטרידה עבור כל השחקנים בתעשיית המשחקים. בעוד מיקרוסופט ממשיכה להילחם כדי להשלים את הרכישה הגדולה ביותר שהתעשייה ראתה אי פעם, נראה שסוני מוצאת את עצמה במצב רעוע. למרות היותו מוביל השוק במכירות והכנסות של חומרה מהדור הנוכחי, נראה שהשינויים הנוכחיים בתעשייה - לא רק ברכישות - מעוררים שינוי מסוים בחברה.
תוכן
- שוק משתנה
- 2023 של פלייסטיישן זה הכל עסקים
- הכל עובד וללא פלייסטיישן
לאורך כל שנת 2022 סוני נטעה זרעים למה שהיא מקווה להיות הזדמנויות צמיחה חדשות מרכזיות מחוץ לקונסולה ולפלט האולפן שלה מהצד הראשון. מנייד ו-VR ועד שירות חי, מנויים ואפילו דחיפות מולטימדיה, כל הסימנים מצביעים על כך ש-2023 תהיה שנה שמגדירה מחדש את מותג הפלייסטיישן.
סרטונים מומלצים
המהלכים שעשתה פלייסטיישן רק השנה מצביעים על כך ש-2023 תהיה רחוקה מהפלייסטיישן של שנים עברו.
קָשׁוּר
- PS Plus מקבל סטרימינג בענן PS5 ועדכון גדול של ספרייה
- PlayStation Showcase הקניטה את עתיד השירות החי של סוני, אבל עדיין לא התרשמתי
- פלייסטיישן נכנסת למשחק כף היד הזרימה עם Project Q
שוק משתנה
התחלנו לראות את תחילתו של שינוי אסטרטגי בפלייסטיישן ב-2022, שהבהיר שסוני שמה לב לנוף שסביבו. לכאורה מחפשת ליצור Xbox Game Pass משלה, החברה צללה לתוך מודל שירות המנויים עם א
שיפץ את PS Plus השנה. השירות נותן לשחקנים את האפשרות לגשת לספרייה גדולה של PS4 ו- PS5 כותרים בשכבת האקסטרה, בתוספת כותרי סטרימינג של PS2, PSP, PS1 ו-PS3 בשכבת הפרימיום היקרה ביותר.
כדי להפוך שירות כזה למושך, סוני תצטרך לשים דגש על תוכנה שחורגת מקומץ הבלעדיות הגדולות שהיא משיקה בכל שנה נתונה. ראינו כמה סימנים לכך שסוני מגבירה את המחויבות שלה למשחקים בתחילת 2022 כשהודיעה על כוונתה לרכוש את מפתחת Destiny Bungie. עם זאת, זה היה רק חלק קטן ממשמרת גדולה יותר, שכן החברה גם הודיעה שתושק 12 משחקים בשירות חי עד 2025. בנוסף לערימת השינויים, החדשות האלה הגיעו לא הרבה לפני שפלייסטיישן הכריזה על יצירת שלם חטיבת המובייל לאחר רכישת Savage Game Studios.
מהלכים אלה מצביעים על כמה שינויים גדולים המגיעים לעסקי הליבה של התוכנה של פלייסטיישן, אבל יש כמה שינויים גם בחומרה. בפברואר תשיק החברה פלייסטיישן VR2, מאשרת מחדש את המחויבות של סוני לטכנולוגיה על ידי הפיכתה ליצרנית הקונסולות הגדולה היחידה שרודפת אחרי VR.
כל אחת מהמשמרות הללו קבעה את הבמה לשנת 2023, שנה שבה כל המהלכים השונים האלה יגיעו לראש. סביר להניח שנראה את סוני פורצת למשחקים ניידים, תתחיל את הדחיפה שלה לשירות חי, תכפיל את VR, ותשים דגש רב יותר על PS Plus. לא סביר שנראה שנה שבה שחקנים יושבים על הידיים בין משחקי אקשן-הרפתקאות.
2023 של פלייסטיישן זה הכל עסקים
כרגע יש תחושה שפלייסטיישן נמצאת במצב שיפוץ כשהיא מנסה להסתגל לתעשייה המשתנה במהירות. כשמסתכלים על כל המהלכים האלה נקודה אחר נקודה, זה מצייר תמונה של חברה שרואה צורך רציני לשנות מסלול. למרות שהיא עשויה למצוא הצלחה במודל החדש שלה, ישנם אתגרים שהיא תצטרך להתמודד עם.
אנחנו כבר יכולים לראות את זה בהשקת ה-PS Plus שלה, שגררה תגובה פושרת בגלל חסרונות מרכזיים. למרות שהיה לו פוטנציאל להיות תגובה ל-Xbox Game Pass, הוא התקשה ליצור באזז בגלל מערכת שכבות מסובכת והשקה לא עקבית של כותרות רטרו - אחת מהמכירות הייחודיות של השירות נקודות. סוני תצטרך לחזק את ההיצע הזה עבור PS Plus כדי להישאר עמוד תווך בר-קיימא של המערכת האקולוגית שלה.
תחום אחד שיכול לעשות או לשבור את סוני הוא הציר שלה לשירות חי, שנותר מודל מוביל בתעשייה להכנסות לטווח ארוך. סוני נהנתה ממשחקי צד שלישי כמו Fortnite, Warzone, ו השפעת גנשין, אבל זה מזמן השאיר כסף על השולחן בכך שלא היה בעלות על להיט ארוך זנב משלו. מנקודת מבט עסקית, זה לא פשוט - אבל אחד שהוא יותר קשה ממה שזה נשמע. הצפת שוק במשחקים שכולם נועדו ללכוד ולשמור על שחקנים מסתכנת להפוך לאסטרטגיה שמביסה את עצמה. האם זה הגיוני לשחרר מספר כה עצום של כותרים במקום להתמקד באחד או שניים טובים שיכולים לחבור לבסיס שחקנים רחב? זה יהיה מעשה ג'אגלינג קשה לביצוע בשלוש השנים הקרובות.
סוני נמצאת במצב דומה עם משחקים ניידים. זה עוד תחום שבו החברה עוקבת אחר הכסף, וזה לא רע כשלעצמו, אם כי זה מעלה שאלות לגבי מידת הרזה של סוני ב-2023 ואילך. אנחנו לא יודעים הרבה על היקף התוכניות של סוני. ראש פלייסטיישן הרמן הולסט אכן הצהיר שזה לא ישפיע על המחויבות שלה לחוויות קונסולות, מה שאומר שזה יהיה משלים להיצע הקונסולות המרכזי שלה.
ה PS VR2 הוא "פרויקט הצד" הטבעי ביותר שפלייסטיישן יוצאת אליו, אבל סוני תצטרך לעבוד קשה אם היא לא רוצה לחזור על ההיסטוריה. לסוני יש היסטוריה של חוסר אספקה עם מאמצי החומרה הלא-קונסוליים שלה כמו ה-PS VR המקורי ו-PlayStation Vita, ומתקשה לתמוך באופן עקבי בחומרה הפחות פופולרית שלה. זה, מטבע הדברים, הוביל לפחות צרכנים שמוכנים להשקיע, ויצר פחות תמריץ לפלייסטיישן ולצדדים שלישיים להשקיע גם כן. בזמן שאני מקווה שהפעם יכול להיות אחרת, מעשה ג'אגלינג מורכב כמו זה של סוני תמיד מסתכן בכמה כדורים שנפלו.
הכל עובד וללא פלייסטיישן
מאז סוף עידן הפלייסטיישן 3, המודל העסקי של סוני היה תלוי במשחקי פרמיום לשחקן יחיד. לקראת 2023, זה מרגיש שהחברה מגיעה לסוף שעון מתקתק כשהיא עוברת לסיבוב. משחקים עם תקציב גבוה ואיכותי לשחקן יחיד יקרים להפליא - הן מבחינת עלות כספית והן מבחינת זמן. אם אחד לא יצליח להפוך ללהיט מוגזם, זה עשוי להיות שנים של זמן ומאות מיליוני דולרים אבדו שפשוט לא ניתן להחזיר בן לילה. כותרים ניידים בהיקף נמוך יותר, משחקי שירות חיים מלאים במיקרוטרנסאקציות ודמי מנוי שנתיים יכולים להעניק לסוני גמישות מסוימת שלא הייתה לה כבר למעלה מעשור.
ההבדל העיקרי עשוי להיות אחד לפילוסופיה הכללית של סוני. למרות שהיא תמיד התמקדה במקסום רווח כספי, תמיד הייתה תחושה שפלייסטיישן מחויבת למלאכת המשחקים האמנותית. משחקי הבכורה שלו לשחקן יחיד היו יצירות סיפור יוצאות דופן המתרחשות בעולמות עשירים בפרטים. האם זה יתקיים כשהוא רודף אחרי ניצחונות פיננסיים גדולים במרחבים שאינם ידועים עבור סוני?
בשנת 2023, יש אפשרות שנראה פלייסטיישן שכולו עסקים.
המלצות עורכים
- PS Plus מוסיף את 'משחק השנה' של 2021 אך מפסיד את Stray ביולי
- Xbox Games Showcase יכול להצליח במקום שבו ה-PlayStation Showcase נאבק
- הטריילרים המרגשים ביותר של PlayStation Showcase שאסור לכם לפספס
- הכל הוכרז בתערוכת PlayStation Showcase במאי 2023
- PlayStation Showcase 2023: איך לצפות ולמה לצפות
שדרג את אורח החיים שלךמגמות דיגיטליות עוזרות לקוראים לעקוב אחר עולם הטכנולוגיה המהיר עם כל החדשות האחרונות, ביקורות מהנות על מוצרים, מאמרי מערכת מעוררי תובנות והצצות מיוחדות במינן.
