ג'סי ג'קסון: לטק יש עוד דרך ארוכה לעבור על גיוון

ה-Rev. ג'סי ג'קסון הוא לא הבחור הכי טכנולוגי שיש. אבל אחרי יותר מחצי מאה שנלחם למען זכויות האזרח, הוא יודע עוול כשהוא רואה את זה והוא מומחה לחולל שינוי. וזה בדיוק מה שהוא עושה לתעשיית הטכנולוגיה.

בימים אלה, ג'קסון מבקר בעמק הסיליקון מדי חודש, ללא רחמים במשימתו ללחוץ על תעשיית הטכנולוגיה להפוך למגוון יותר ולקבל את האפרו-אמריקאים, היספנים, נשים ושאר מיוצגים קבוצות. הוא היה באוקלנד ביום חמישי, התכונן לקראת מהדורה שנייה של PushTech2020, סדרת פסגות הגיוון הטכנולוגי שלו, אבל הוא מרבה להשתמש בנסיעות הללו כדי להיפגש עם מנהיגי הטכנולוגיה המובילים בעולם, כולל מנכ"ל אפל טים קוק, ותשאל אותם עין בעין על מצב מאמצי הגיוון שלהם חסרונות.

ג'קסון נחשב על ידי רבים כאחד הכוחות המניעים העיקריים מאחורי הדחיפה של תעשיית הטכנולוגיה לגיוון בשנתיים האחרונות. אם נחזור לתחילת שנות ה-2000, ג'קסון ניסה להפוך את תעשיית הטכנולוגיה למכילה יותר, אבל זה לא היה עד לאחר רכישת חבילות של מלאי עבור רבות מהחברות המובילות בתעשיית הטכנולוגיה שהרוויחו מאמציו גרירה. אז, ג'קסון רצה לראות חברות כמו גוגל,

פייסבוק, ואמזון מפרסמות את נתוני הגיוון שלהן כדי שהעולם יוכל לראות עד כמה נשים ומיעוטים מודרים באופן לא פרופורציונלי מהתעשייה הזו.

הקרח נשבר, כדברי ג'קסון, כשגוגל נכנעה ו פרסמה את הדו"ח שלה במאי 2014, מפעיל אפקט דומינו ברחבי עמק הסיליקון שהביא לדוחות גיוון שנתיים מחברות הטכנולוגיה המובילות. אבל עבור ג'קסון, דוחות הגיוון היו רק ההתחלה.

מנהיג זכויות האזרח היה מתמיד במאבק הזה, והסלים את דרישותיו בכל שנה שחולפת. ב-2015, ג'קסון דרש מחברות טכנולוגיה לספק עוד יותר סטטיסטיקות לציבור יחד עם ה-EEO-1 הגולמי מסמכי כוח אדם שחברות פרטיות עם יותר מ-100 עובדים נדרשות להגיש לממשלה הפדרלית. ג'קסון קרא גם לתעשיית הטכנולוגיה להביא יותר גיוון לדירקטוריונים שלהם, לא רק לתפקידים ברמת הכניסה שלהם. חברות טכנולוגיה רבות לא הצליחו לציית, אבל ג'קסון אכן הצליח בשתי החזיתות עם אפל, הדג הגדול ביותר בים הטכנולוגי.

עם דו"ח הגיוון של גוגל לשנת 2016 שצפוי להגיע לא יאוחר מיוני ויבוא אחריו שאר התעשייה, ג'קסון מתכונן לסיבוב הבא של תנועת הגיוון הטכנולוגי. ג'קסון ודובר שלו בוץ' וינג ישבו לשוחח עם דיגיטלי טרנדים.

טרנדים דיגיטליים: Rev. ג'קסון, זו הפעם השנייה שאתה מארחת את פסגת PushTech2020. מה מטרת האירוע הזה?

ג'סי ג'קסון: הכנס מפגיש אנשים שיש להם עניין בטכנולוגיה ולמשך זמן רב מדי היו שונים ומופרדים. זה יצר מסה קריטית של אנשים מוכשרים מאוד שהרגישו נעולים על ידי כמה נושאים נפוצים. ייתכן שהנושאים היו גזע, חוסר גישה כמקבלי החלטות או חוסר גישה להון.

גילינו שיש כמות בלתי נתפסת של כישרונות שעוברים על הרעיון שיש משבר כישרונות כאשר למעשה היה משבר הזדמנויות.

תנועת הגיוון הטכנולוגי החלה במאי 2014 כאשר גוגל פרסמה את דוח הגיוון הראשון שלה. אנחנו על סף כניסה לשנה ג'. איך היית מדרג את ההתקדמות עד כה?

JJ: יש לנו עוד דרך ארוכה לעבור. לאף אחת מהחברות אין משרדי פרסום שחורים או, לרוב, משרדי עורכי דין, משרדי שיווק או מנהלי נכסים, אז התחלנו לגרום להם לעבור על ספקים מגוונים.

יש עוד הרבה קרקע להישבר. קנינו מניות בחברות והתעקשנו ללכת לאסיפות בעלי מניות ו העלאת נושאים בהקשר של ההנהגה, בעלי המניות והתקשורת כדי לשמור על הנושא גלוי. אנחנו דורשים שהם יהיו כוללים, לא רק בעמק הסיליקון אלא בכל הארץ.

האם תעשיית הטכנולוגיה צריכה להרחיב את טביעת הרגל שלה מעבר לעמק הסיליקון כדי להשיג גיוון אמיתי?

JJ: אנחנו באמת צריכים לדחוף להארלם, ליער סיליקון בצפון מערב, לאוסטין, שיקגו, אטלנטה כדי לקבל יותר גיוון בתחום. חברות טכנולוגיה גם צריכות לתת מענה למכללות השחורות והאוניברסיטאות ההיסטוריות, שהפכו למגרש הכשרה לשחורים בטכנולוגיה יותר מאשר האוניברסיטאות הלבנות הגדולות. אתה אומר שאתה לא יכול למצוא מהנדסים? ובכן, המפטון, הווארד, מורהאוס מאמנים אותם. מעבר לכך, יש את התחומים הלא-טכנולוגיים - עורכי דין, משווקים ומפרסמים, יועצים, ייצור - שבהם אנחנו לא נכללים. אנחנו מנסים להוריד את הסנוורים התרבותיים כי אנשים פשוט לא יכולים לראות את השוק.

בהתגעגעות לשחורים ולטיניים ולאינדיאנים, חברות הטכנולוגיה חסרות כסף, שוק, כישרון, מיקום וצמיחה. אנחנו צריכים להוריד להם את הסמוכים. הם מסתכלים עלינו דרך חור מנעול ולא דרך דלת. הם לא רואים מה יש לנו להציע. עלינו לעלות דרישות נועזות ודרישות ציבוריות כצרכנים, כממציאים, כבעלי מניות וכקובעי מדיניות ציבורית.

אתה אומר שכאשר חברות טכנולוגיה מתעלמות מהמגוון, הן משאירות כסף על השולחן?

JJ: הם עוזבים קורסים לא ידועים, שדות לא נחרשים. לא ידענו מה יכול להיות בייסבול עד שכולם יכלו לשחק. לא יכולנו לראות את ג'קי רובינסון, האנק אהרון, ווילי מייז, בארי בונדס. לא יכולנו לראות אותם, וברגע שהסנוורים נפלו, הם נשפטו רק לפי הכישרון שלהם. הדבר נכון גם בטכנולוגיה. אין משבר כישרונות - משבר הזדמנויות. הזדמנות להשתמש במה שקיים והזדמנות לבנות על מה שלא קיים.

מה דעתך על כל הצעירות והמיעוטים שנכנסים לתעשיית הטכנולוגיה בזמן שהתנועה הזו מתרחשת? זו חייבת להיות משימה לא פשוטה עבורם.

JJ: זה כן, אבל הצעירים האלה כבר לומדים תחומי STEM. הם לומדים הנדסה ומדעי המחשב, וגם את התחומים הלא-טכנולוגיים. אני כל הזמן חוזר לעורכי דין, מפרסמים, משווקים, כל האזור הזה. לעת עתה, האזורים שבהם הם כן מוצאים עבודה הם כעובדי קפיטריה, שרתים, מזכירות, עוזרות. העובדה היא שיש יותר משרות לא טכנולוגיות מעבודות טכנולוגיות, ותעשיית הטכנולוגיה כבר יותר מדי זמן יצאה משם עם לא להגיע לכישרון שכבר קיים.

חברה אחת שנמשחה לאחרונה על ידי רבים בעיתונות הטכנולוגית כדוגמה למובילה בגיוון היא Slack. חברה זו פרסמה שני דוחות גיוון בשנה האחרונה ולאחרונה שכרה את לסלי מיילי, המהנדס האפרו-אמריקאי שעזב את טוויטר באוקטובר תוך כדי ביקורת על חוסר הגיוון של החברה.

יחד עם זאת, הנתונים של סלאק עצמו מראים כי במחצית האחרונה של 2015, החברה שכרה רק שלושה אפרו-אמריקאים, ובכל זאת הם זוכים להערכה כמודל לחיקוי לגיוון טכנולוגי...

JJ: ובכן, אנחנו לא מברכים אותם כך.

אז האם החברות הללו עושות מספיק כדי לרדוף אחר גיוון טכנולוגי?

JJ: לא. לכולם צריכה להיות תוכנית לגייס, להכשיר מחדש, לתחזק ולפתח כישרונות מגוונים ככל שהם גדלים. אם לא, הם גדלים מטבעם ללא הכללה.

כנף בוץ': המטרה שלנו היא לא רק גיוון. נקודת המבט שלנו היא: אתה צריך גיוון כדי להשיג צדק ושוויון כלכלי. גיוון הוא רק שלב ראשון בתהליך לקבלת ייצוג מלא. שוויון בדירקטוריון, C-suites, כיו"רים, בכוח העבודה - זו המטרה. המטרה היא לא רק מושג מעורפל של גיוון. זה באמת קשור לשוויון טכנולוגי, צדק ושוויון.

JJ: כל החברות הללו בתעשיית הטכנולוגיה, אנו בוחרים אותן להיות כוללות בהתבסס על ההוצאה הצרכנית שלנו, החוזק המשפטי שלנו כאזרחים, היכולת שלנו כעובדים וכממציאים ויוצרים. אנחנו דורשים הכללה.

אנחנו לא רוצים להוציא אותם מהעסק. אנחנו רוצים לעשות צדק בעסקים. אנחנו לא באים בצורה עוינת. אנחנו באים בצורה נחושה. אם הם יגיבו בתוכנית כלשהי לעכב או להכחיש גיוון, הם יקבלו עימות מסוים, אבל זו שיטה. עימות הוא לא המטרה שלנו. הכלה והתרחבות היא המטרה שלנו.

מה עוד יכולות החברות האלה לעשות?

BW: חברות באוקלנד ומגיעות לאוקלנד צריכות להיות עם תוכנית להשקיע ולהעסיק את אוקלנד כדי למלא את ההבטחה של אוקלנד. פנדורה, שבסיסה באוקלנד, צריכה לעבוד ישירות עם הקהילה ועם העיר כדי להעסיק אנשים באוקלנד. עליהם לעשות זאת עם יעדים קונקרטיים, מדידים וציבוריים להעסיק ולהפגין את השותפות הטובה שלהם עם העיר.

בדיווח שלי, גיליתי שבכל פעם שמישהו כמו מיילי מתקדם ומשתף את הסיפור שלו, כל השיחה סביב הגיוון הטכנולוגי נדחפת קדימה ומתפתחת. כמה חשוב שאנשים בעמדות כמו מיילי יתבטאו?

JJ: תמיד חשוב שמי שבפנים ינקוט עמדה. בשנת 1972, כיבדנו את ג'קי רובינסון, הארגון שלי Rainbow Push עשה זאת, והבייסבול לא כיבד אותו לרגל יום השנה ה-25 לפריצת הדרך שלו לספורט. בייסבול הגיב בכך שהוא היה בטקס בסינסינטי. תגובתו הייתה, "תודה לך, אבל אין לך עדיין מאמן בסיס שלישי שחור או חום". לאנשים בפנים יש סמכות מסוימת, אבל הם חייבים לדבר בלי פחד. זהו מאבק זכויות האזרח של היום: שוויון. אנחנו חופשיים אבל לא שווים.

תמיד דרשתם יותר שקיפות מדוחות הגיוון של חברות הטכנולוגיה האלה. איזה סוג של נתונים אתה רוצה לראות הבא?

BW: אנחנו רוצים לראות מגוון ספקים. הרבה מהחברות מציבות כעת יעדים לגיוון ספקים. חלקם מתחילים לדווח על ההוצאה שלהם, אבל אנחנו רוצים שהם ידווחו ספציפית, לא רק על ההוצאה הכללית עם מיעוטים, נשים ועסקים מגוונים. אנחנו רוצים שהם ידווחו על ההוצאה הספציפית שלהם עם עסקים שחורים ולטיניים ויכתבו זאת באופן מובחן. אם יש לך מיליארד דולר בהוצאות עם עסקים מגוונים ורק 10 מיליון דולר מתוכם הם עם חברות אפרו-אמריקאיות, זה נותן לנו משהו שאנחנו יכולים להשתמש בו כדי למדוד את הערך של מה שהתוכנית הזאת קשורה לאפרו-אמריקאים ו לטינים.

לבסוף, מדוע אתה נותן עדיפות כה חזקה להשגת גיוון ושוויון בתעשיית הטכנולוגיה?

JJ: זוהי תעשיית הצמיחה מספר 1 של אמריקה. זו התעשייה המקיפה של העולם היום ומחר. כרגע, מה שמניע את כל המנוע הוא טכנולוגיה, ולהישאר מאחור בטכנולוגיה זה להישאר מאחור.

המלצות עורכים

• פרסי Tech For Change CES 2022 של Digital Trends
• טכנולוגיה הלוואי שלא הייתי קונה ב-2021
• שקרנים, גנבים וטלפונים מתפוצצים: 10 שערוריות טכנולוגיות מעשר השנים האחרונות
• זהו הטכנולוגיה החשובה ביותר מכל שנה בין 2010 ל-2020
• תוכנית הבריאות הדיגיטלית של מאסטרקארד משתמשת ב-A.I. כדי להפוך את התשלום המקוון לבטוח יותר