Hulu כבר לא למכירה

Hulu Plus

Hulu לא יימכר אחרי הכל. לפי הצהרה לאחרונה, שלושת הבעלים המשותפים של אתר הווידאו הפופולרי הסטרימינג החליטו למשוך את התקע במכירה המתוכננת, ובמקום זאת, להזרים להולו 750 מיליון דולר הון כדי לתמוך בצמיחה עתידית. בהצהרה, מנכ"ל וולט דיסני, רוברט א. איגר אמר "Hulu התגלתה כאחת מפלטפורמות הצפייה הידידותיות ביותר לצרכן והחדשניות מבחינה טכנולוגית בעידן הדיגיטלי. ככל שההתפתחות שלה נמשכת, דיסני ושותפיה משקיעים משאבים כדי לאפשר להולו למצות את הפוטנציאל המרבי שלה."

הולו המעריצים צריכים לקפוץ ברחובות עכשיו, חוץ מזה שזה הימור טוב שלמעטים מהם היה מושג עד כמה קרובה הולו להרס מוחלט מלכתחילה. כדי לשים את הכל בפרספקטיבה, הנה מה שהיה קורה אם א הולו המכירה יצאה לפועל.

הבזק חזרה ליום שלישי, כשנודע לנו שלהקה של מדיה דיגיטלית של גוגנהיים מתוך תהליך הגשת ההצעות של Hulu. המשמעות היא שתוך שבועיים בלבד, DirecTV או AT&T/Chernin Group היו הופכים לבעלים החדשים של Hulu. אם זה היה קורה, כולנו היינו מתנשקים הולו הֱיה שלום.

כשאתה לוקח צעד אחורה וחושב על זה, זה מדהים שהולו בכלל נוצר. ביג מדיה יצרה אותו. וביג מדיה כמעט הרסה אותו, כי זה מה שהיא עושה הכי טוב: לעשות משהו מדהים, ואז, לאט אבל בטוח, להרוס אותו. אבל, כך נראה,

הולו קיבל עיכוב ביצוע. בינתיים, בכל מקרה.

במקרה הטוב ביותר לאחר המכירה, הבעלים הנוכחיים של הולו גובים את הבעלים החדשים על הבעלים החדשים אולי כמה מהתוכניות שהולו מציעה כרגע...

"מדיה גדולה" הוא מונח גדול. זה חל על יוצרי תוכן כמו על מספקי תוכן. אבל לפעמים החברה המדוברת היא גם וגם, ושם הדברים יכולים להיות ממש דביקים. NBC, דיסני (ABC) ופוקס מתאימים כולם לפרופיל הזה. הם יוצרים תוכן ו הם מספקים את זה דרך אפיקים שבבעלותם, כמו שידור, כבלים ואינטרנט - כולל Hulu. אתה צריך לדמיין שכולם היו מרוצים כמו אגרוף שיש להם כל כך הרבה שליטה על מתי ואיך שלהם מופעים הוצעו דרך Hulu ואספו קצת מזומנים נוספים מהמנויים בזמן שהם היו שם. זה נחמד להחזיק את כל הקלפים ולא צריך להתיישב.

אבל אם מכירת Hulu הייתה יוצאת לפועל, היא הייתה עוברת לחברה שלא מייצרת תוכן, אלא מוגבלת לאספקתו. אנחנו מדברים על DirecTV ו-AT&T, שתי חברות שמחזיקות בצנרת אספקת מדיה וכבר משלמות עבור הסרטים ותוכניות הטלוויזיה שהן מספקות ללקוחותיהן. א הולו המשמעות של מכירה הייתה שעוד "עסקאות גדולות" היו צריכות להיעשות בין חברות גדולות בעלות אינטרסים עצמאיים. ואם אתם חושבים ש-NBC, דיסני ופוקס פשוט התכוונו להציע את התוכן שלהם בפרוטות כדי שכולנו נוכל ליהנות מאותו הדבר הולו אנחנו אוהבים בשנים האחרונות, אתה טועה בגדול.

במקרה הטוב ביותר לאחר המכירה, הבעלים הנוכחיים של הולו גובים את הבעלים החדשים על הבעלים החדשים אולי כמה מהתוכניות שהולו מציעה כרגע, עם הולו המנויים מרקיעים שחקים כתוצאה מכך. גרוע מכך, אם הבעלים החדש לא היה משחק בכדור, את כל התוכניות שאנחנו נהנים לצפות בהן הולו היה נעלם. שידור תוכניות למחרת? שכח מזה. הולו אז יהפוך לכלי טיזר כדי לגרום לנו לקנות מנוי יקר ל-DirecTV או להגדיל את חבילת הכבלים שלנו.

כך או כך, זו הייתה תקלה ענקית, והכל בגלל שביג מדיה מושרשת עמוק במודל העסקי הנוכחי שלה ועדיין לא הבינה לגלות איך לעשות מעבר חלק לפרדיגמה חדשה שבה הצרכנים מקבלים את מה שהם רוצים, מתי שהם רוצים את זה, בעוד תאגידים עדיין עושים את כֶּסֶף.

אם אתה בכיר ב-NBC, המחאת הבונוס (או, העבודה) שלך מבוססת על מכירת שלל שטחי פרסום במחירים גבוהים על ידי שימוש במדדי דירוג קיימים שחושפים כמה עיניים יראו את המודעות שאתה מריץ. לטבול את הבוהן שלך במאגר האינטרנט על ידי ניסיון של משהו כמו Hulu עובד כי יש לך את כל השליטה על מתי התוכניות האלה יגיעו לאינטרנט, ואתה יכול לגבות תשלום כשהן עושות. ברגע שאתה משחרר את השליטה הזו, אתה מוותר על הערבות שאתה יכול להוריד את אותם מספרי הכנסות ממודעות; וצ'ק הבונוס הזה.

מנויים משלמים של Huluאולי בגלל זה Hulu נשארת בכל זאת.

במשך החודשיים האחרונים, חבורת חתולים שמנים בגורדי שחקים גבוהים בניו יורק ישבו במשרדים בגודל כפול מהדירה שלך עם שלטי דולר ענקיים מזהב בעיניהם. הם בנו פורטל אינטרנט מצליח להפליא לתוכניות הטלוויזיה החמות שלהם, והם עמדו למכור אותו כדי שמישהו אחר יוכל לעשות את עבודת האינטרנט המלוכלכת בזמן שהם גרפו מזומנים עם רישוי עסקאות. אבל בזה טמונה המאבק: עסקאות הרישוי המציקות הללו היו נקודת מחלוקת, וסיימו לגרעין את העסקה.

Hulu היא כלום בלי התוכניות הפופולריות שהיא מציעה, והעובדה שניתן לצפות בחלק גדול מהתוכניות באתר יום אחד בלבד לאחר שידורו. באופן טבעי, הולוהקונה של הקונה היה צריך ערבות לכך שהמכירה תבוא חלק מהדברים שנתנו הולו הערך שלו (איך הם מעיזים?!). אבל אז אגרות הרישוי נכנסו פנימה כמו ענן אפל עצום של תקורה והטילו צל של ספק לגבי הכדאיות של בעלות על אתר מדיה זורמת מבלי להחזיק גם במדיה עצמה. לא צריך איל עסקים ממולח כדי לראות שזו לא עסקה טובה.

מכם, אוהבי הולו היקרים, נחסך הכאב של צפייה באתר שגדלת לאהוב מהפחתה לערימה מסריחה של שניות מרושלות של רשתות כי - תראו את זה - הרשתות היו קצת יותר מדי רודף בצע.

אז מה המשמעות של כל המזומנים שנכנסים להולו לגבי עתיד האתר? אני מקווה שזה אומר גדול יותר, גרוע יותר, חזק יותר הולו, כאשר יותר מהתוכניות שאנו רוצים לראות זמינות כאשר אנו רוצים לצפות בהן - לפחות בטווח הקצר. אם הרשתות שבבעלותן הולו עכשיו רצו למכור אותו בעבר, הם ירצו למכור אותו שוב. אנחנו יכולים רק לקוות שעם הזמן, מודל הטלוויזיה המועבר לאינטרנט ינוע לכיוון שנותן לנו את מה שהציבור באמת רוצה: טלוויזיה א-לה-קארט.

המלצות עורכים

  • עם מיתוג מחדש קרוב, AT&T מקווה שתשכחו מה היה DirecTV Now
  • קבל Apple TV 4K בחינם כאשר אתה מתחייב לארבעה חודשים של DirecTV Now

שדרג את אורח החיים שלךמגמות דיגיטליות עוזרות לקוראים לעקוב אחר עולם הטכנולוגיה המהיר עם כל החדשות האחרונות, ביקורות מהנות על מוצרים, מאמרי מערכת מעוררי תובנות והצצות מיוחדות במינן.