TiVo, Yahoo! e il potere del portale

Che settimana nei nuovi media! Tra una serie di annunci, TiVo e Yahoo! hanno accettato di offrire una nuova offerta di servizi convergenti, fornendo un'ulteriore dimostrazione drammatica dell'impatto che la tecnologia Internet sta avendo sul modo in cui i consumatori sperimentano i media e l'intrattenimento. Ciò avviene sulla scia del rilascio da parte di Apple dell’iPod video, dell’annuncio di ABC che offrirà contenuti scaricabili in prima serata a Gli utenti di iTunes, CBS e NBC annunciano l'acquisto di contenuti on-demand e lo streaming di prova di UPN di "Everybody Hates Chris" dal video di Google portale. A giudicare solo dagli annunci degli ultimi due mesi, un estraneo potrebbe dire che Internet sta rapidamente diventando il punto caldo per i nuovi media mainstream. TiVo e Yahoo! l'annuncio, tuttavia, merita una seconda occhiata.

I dettagli

All'inizio di questa settimana, Yahoo! e TiVo hanno annunciato che i possessori di TiVo potranno presto programmare le registrazioni direttamente dal portale TV di Yahoo!, nonché scaricare contenuti tramite una connessione a banda larga. Gli utenti del portale TV di Yahoo! potranno fare clic sul pulsante "Registra su TiVo" direttamente dalla pagina dei dettagli "Programma TV". I proprietari di box TiVo Serie II avranno la registrazione richiesta aggiunta al proprio PVR entro circa un'ora. Inoltre, Yahoo! inizierà a scaricare nella casella contenuti quali meteo e foto degli utenti prima della fine dell'anno.

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La logica

Da quando Terry Semel ha assunto la guida di Yahoo!, la società si è reinventata come un importante franchise mediatico. Semel, essendo un prodotto del settore dei media, ha attirato una varietà di veterani del settore per aiutare nella trasformazione dell'azienda nella quinta rete principale (accanto ad ABC, CBS, NBC e Fox). Ha firmato accordi di distribuzione web per importanti proprietà come “The Apprentice" e "Fat Actress" di Showtime, segnalando sia ai creatori di contenuti che agli inserzionisti che Internet significa business per media. Per Yahoo!, l'accordo TiVo, si spera, porterà loro un passo avanti verso la creazione di una presenza nella più sacra delle Terra Santa dei media: la TV. Yahoo! è ben consapevole di dover espandere la propria presenza oltre il PC e verso altri media, sia nuovi che tradizionali.

Dal punto di vista di TiVo, Yahoo! la partnership significa accesso agli oltre 125 milioni di utenti di Yahoo!, fornendo un pubblico considerevole per aiutare ad espandere i ranghi dei suoi abbonati in un momento in cui milioni di utenti TV potrebbero abbandonare la nave. Due terzi degli attuali abbonati a TiVo provengono da DirecTV, che ha deciso di utilizzare la propria tecnologia PVR e di eliminare gradualmente gli utenti TiVo esistenti. Ciò mette TiVo in una posizione precaria rendendolo, molti credono, un obiettivo primario per l'acquisizione (le speculazioni su chi potrebbe essere il corteggiatore richiedono un parere separato).

Le implicazioni

C’è un metodo all’opera dietro questa follia di annunci sui nuovi media? Secondo me esiste davvero.

Molti utenti web ora vedono Internet come un paradiso di contenuti on-demand: una varietà di video, musica, giochi, blog, chat room, notizie e film sono disponibili on-demand, 24 ore su 24, 7 giorni su 7. Quando pensano ai loro attuali abbonamenti via cavo o via satellite, molti di questi stessi utenti vedono una reliquia, un monopolio gonfiato che chiede loro di guardare una libreria di contenuti relativamente limitata solo quando è programmato. Questo semplicemente non si adatta più al loro stile di vita.

I principali fornitori di contenuti tradizionali si stanno ora risvegliando a questa nuova realtà. Il contenuto deve essere come l'acqua, che scorre attraverso ogni tubo e percorso disponibile verso lo spettatore e deve essere disponibile secondo il suo programma. In caso contrario, rischiano di perdere del tutto gli spettatori. Questa non è una battaglia tra CBS e HBO, ma una guerra di attenzione. L'unico modo per vincere questa guerra è portare i tuoi contenuti allo spettatore ovunque si trovi, ogni volta che lo desidera.

Un'ovvia intuizione che si può trarre dall'accordo Yahoo!/TiVo è che Yahoo! sta cercando di sfruttare a lungo termine le sue relazioni con i fornitori di contenuti per fornire video mainstream direttamente ai box TiVo e trovare così la sua strada nel soggiorno.

Separatamente, Yahoo! è consapevole dell'enorme valore che i suoi utenti riceveranno riunendo tutti questi contenuti in un unico posto. Dato il suo recente lavoro nella ricerca video, Yahoo! si sta posizionando per diventare il portale TV o la Guida Interattiva alla Programmazione (IPG) per la prossima generazione di utenti televisivi. In effetti, si spera, questa combinazione di contenuti e un portale facile da navigare arriverà a definire Yahoo! esperienza e alla fine posizionarli come un vero contendente mediatico – la quinta rete, se vuoi. Un Yahoo! un giorno l'utente sarà in grado di visitare il proprio portale personalizzato e trovare i tipi specifici di media che gli interessano, serviti senza dover guadare un mare infinito di cose poco interessanti. Sì, rimane un po' futuristico, ma Yahoo! sta gettando le basi affinché ciò accada oggi.

Se questa visione dovesse realizzarsi, chi diventerà il principale concorrente di Yahoo!? Risposta semplice: chiunque altro rivendica la guida interattiva ai programmi (IPG). I consumatori hanno una scelta limitata quando si tratta delle loro IPG; di solito è imposto dal proprio operatore televisivo via cavo o satellitare. Nella maggior parte dei casi, i consumatori ottengono semplicemente un elenco di canali di trasmissione pieni di opzioni di contenuto, la maggior parte dei quali non li interessano in un programma che quasi certamente non è conveniente.

Ma dov’è la personalizzazione? Dov'è la mia roba?

Bella domanda, sì. Buone risposte? Molto più difficile da trovare. È come se la quantità di contenuti disponibili fosse inversamente proporzionale alla capacità del consumatore di navigare tra questi contenuti.

Pensieri finali

A questo punto, DirecTV deve sentirsi abbastanza bene nel separarsi da TiVo, poiché l'ultima cosa che vogliono è qualcuno come Yahoo! consentendo agli abbonati di scaricare contenuti mainstream in prima serata direttamente sui loro box TiVo senza passare attraverso la pipeline DirecTV. Sebbene questa sia una legittima preoccupazione a breve termine, ciò di cui DirecTV (e altri fornitori di servizi di contenuti) dovrebbero davvero preoccuparsi è come ottenere i propri servizi. agli abbonati le cose che vogliono, quando lo vogliono – in altre parole, come sfruttare le nuove tecnologie basate su Internet per servire meglio i loro iscritti.

Per l’attuale raccolta di guide ai programmi, il messaggio semplice è questo: evolvi o muori. Questo è l’oggetto del prossimo rapporto di TDG, Guide ai programmi al bivio: evoluzione e sopravvivenza nell'era di Internet.

Quindi, che tu sia un'emittente, un operatore di servizi o un creatore di contenuti, devi rispondere alle seguenti domande... sai dove sono i tuoi spettatori?

Informazioni sul gruppo di diffusione (TDG) –

The Diffusion Group è una società di ricerca e consulenza strategica focalizzata sui mercati dei nuovi media e della casa digitale. Utilizzando una miscela unica di competenze di ricerca, consulenti di livello esecutivo ed esperti tecnici pratici, creiamo molto più che semplice ricerca: generiamo Intelligence in Action?. TDG si impegna a fornire ricerche di mercato e servizi di consulenza strategica basati su analisi prudenti e reali e previsioni di mercato fondate sulla ricerca dei consumatori.

Per ulteriori informazioni su The Diffusion Group, visitare il nostro sito Web all'indirizzo www.thediffusiongroup.com.

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