In quello che viene salutato come un accordo storico, il fenomeno della ricerca sul Web (e del mercato azionario). Google ha accettato di investire 1 miliardo di dollari per una quota del 5% in America Online come parte di un'alleanza strategica recentemente ampliata e di una partnership pubblicitaria online. L’accordo è incentrato sulle offerte di contenuti di AOL e sulla capacità di Google di mettere collegamenti a tali offerte davanti a milioni di siti web utenti: AOL consente a più persone di accedere (e acquistare!) ai suoi contenuti, mentre Google può migliorare i propri servizi e le proprie offerte integrando AOL contenuto.
L’ampio accordo comprende i seguenti punti importanti:
- Google fornirà ad AOL circa 300 milioni di dollari in credito di marketing sulle proprietà Internet di Google come Ricerca Google, Froogle e Google Local.
- Google Talk, il client di messaggistica istantanea dell'azienda basato su Jabber, sarà in grado di interagire con AIM "a condizione che vengano soddisfatte determinate condizioni".
- Google aiuterà AOL a ottimizzare i propri contenuti per un migliore posizionamento e rilevabilità da parte dei motori di indicizzazione Web di Google (e, presumibilmente, altri).
- Google e AOL collaboreranno per creare una funzione di ricerca video che mostri i contenuti video di AOL all'interno di Google Video.
- Google amplierà le opportunità di pubblicità display ad AOL (e altri) in tutta la rete Google. Ciò include Google che consente agli inserzionisti di inserire annunci con grafica nelle pagine dei risultati di ricerca di Google e in altre offerte online di Google.
- Le società collaboreranno per creare un mercato AOL attraverso il quale AOL potrà vendere annunci di ricerca sulle proprietà AOL utilizzando la tecnologia pubblicitaria di Google.
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Mettere un prezzo di 1 miliardo di dollari su una partecipazione del 5% in AOL valorizza implicitamente la società a 20 miliardi di dollari, un valore figura chiave se l'azionista dissidente di AOL Carl Icahn fa una campagna per svendere gli asset di Time Warner frutta. Icahn si è opposto all'accordo AOL/Google, definendolo “disastroso” perché potrebbe chiudere le porte a futuri buy-in o fusioni con aziende come eBay, Microsoft o IAC/Interactive.
Finora, gli analisti ritengono generalmente che AOL ottenga la parte del leone in termini di vantaggi concreti dall’accordo: hanno aperto la porta a Google i posizionamenti degli annunci dei risultati di ricerca basati su testo, notoriamente spartani, in grafica, hanno convertito il sistema di posizionamento degli annunci leader del settore di Google in il loro partner interno, ha incassato gratuitamente 300 milioni di dollari in pubblicità sul principale motore di ricerca del Web e se ne è andato con un pugno di contanti. Per Google, la mossa è vista più come una vittoria strategica: non è tanto il fatto che Google abbia acquistato una quota del 5% in AOL, ma che Google abbia impedito a Microsoft di sottrarre l’attività di ricerca di AOL. Secondo quanto riferito, AOL è il più grande cliente pubblicitario di Google, con una spesa pubblicitaria di oltre 400 milioni di dollari nei primi 9 mesi del 2005 (circa il 10% delle entrate di Google). Se la stupida Microsoft fosse riuscita a mettere in ginocchio l’attività di ricerca di Google, Google non sarebbe altrettanto facilmente in grado di posizionarsi affermarsi come leader tecnologico o come storia di successo poiché la tecnologia dell'informazione continua a spostare la propria attenzione dai desktop ai computer Internet.
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