Ho una brutta notizia da condividere dalle trincee del CES, amici miei: il 2015 non è l'anno in cui decolla la realtà virtuale.
È così vicino. Giovani e sconosciuti come Vrvana e Sulon stanno uscendo dalla falegnameria. Il potente Razer ha gettato tutto il suo peso dietro un promettente, piattaforma open source standardizzare la realtà virtuale. Morpheus di Sony, assente al CES 2015, continua ad avere un grande impatto dopo l'impressionante debutto del 2014. E non dimenticare che puoi già uscire e acquistare Gear VR di Samsung, che trasforma il suo phablet Galaxy Note 4 in un visore VR.
È come una corsa in cui nessuno sa davvero come trovare il traguardo.
E questo per non parlare di Oculus VR, il tedoforo della realtà virtuale di proprietà di Facebook che ha letteralmente dato il via a tutta questa rivoluzione. Al CES 2015, le cuffie Rift dell'azienda hanno un aspetto migliore che mai grazie all'aggiunta dell'audio 3D e di altri piccoli aggiornamenti prestazionali al prototipo di Crescent Bay che ha debuttato nell'autunno 2014.
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Allora, qual'è il problema? È come una corsa in cui nessuno sa davvero come trovare il traguardo. Attualmente esistono molti approcci diversi per affrontare la realtà virtuale, ma la maggior parte di essi sembrano esperimenti. "Come funziona per te?" Non c’è ancora un vero senso di competizione.
Questo è un grosso problema. Tutte queste aziende, anche Oculus, stanno ancora cercando di risolvere i problemi di base. Come si consente a chi indossa le cuffie di interagire con lo spazio di fronte a loro? Che aspetto hanno gli input dell'utente? Esiste un modo per aggirare la disconnessione tra il cervello e lo spazio virtuale quando si pilota un avatar in prima persona che cammina da una posizione seduta?
Ma soprattutto, come risolvere tutti questi problemi mantenendo bassi i costi?
Nessuno ha ancora le risposte. Le prove sono proprio lì, nel modo in cui questi sviluppatori interagiscono con i media. “Stiamo andando piano perché una brutta esperienza VR danneggia il mercato potenziale più di ogni altra cosa”, dicono tutti. "Siamo felici di vedere i progressi di [INSERT COMPETITOR HERE], perché il successo di uno è un successo per tutti."
Questo non è il linguaggio degli interessi concorrenti. L’hype train è una componente importante del capitalismo del libero mercato, poiché devi suscitare l’interesse dei consumatori nel tuo prodotto molto prima che arrivi sugli scaffali dei negozi. Se mancassero sei mesi al rilascio, vedresti uno sforzo adeguato da parte di una società o di un'altra per stabilire il proprio hardware come quello che desideri assolutamente acquistare.
“Il successo di uno è il successo di tutti.”
Invece, queste aziende continuano a lavorare verso un obiettivo comune, anche se lo affrontano in modi diversi. Sono futuri concorrenti, tutti quanti, ma non possono competere finché non hanno qualcosa da vendere. E non c'è VR Prodotto al CES 2015, il trend setter annuale per la tecnologia in un dato anno. Solo un sacco di kit per sviluppatori e grandi idee.
Quindi a che punto finiamo? Dovrei dirtelo ora, con più di 340 giorni prima che il calendario compia un altro anno, questo 2016 è quando la realtà virtuale ha il suo momento? Sembra probabile, ma questo era vero anche per il 2015 dell’anno scorso.
Rimango fiducioso che la realtà virtuale stia arrivando. Indossa subito uno qualsiasi degli auricolari, anche quelli che non sono così lontani, e potrai vedere il potenziale grezzo. Questa non è una moda passeggera come lo era negli anni ’90. Ma in questo momento, il 2015 sembra più un altro anno che le aziende trascorreranno a lucidare gli aspetti più grezzi della realtà virtuale, e meno come quello in cui lo illuminerà e lo introdurrà nel reparto vendite.
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