Ma resto fedele a quelle dichiarazioni fatte sette giorni fa: in effetti, se non altro, l'ingresso di Microsoft si adatta bene a loro.
La lotta per la fascia alta del mercato è ancora aperta.
Essere Samsung, ad esempio, significa non dover mai prendere posizione. Fai semplicemente qualcosa per tutti. Ciò significa smartwatch, cinturini per il fitness, cinturini per il fitness intelligenti: insomma, un dispositivo indossabile su misura per ciascuno dei 14 miliardi di polsi della Terra. Essere Google, d'altro canto, significa sviluppare il software e lasciare che i numerosi partner hardware si scontrino tra loro.
E poi, ovviamente, c’è Apple, che si è assunta il compito titanico di attirare l’interesse delle persone verso il mercato degli orologi, decimandolo in maniera determinante. E come riuscirà Cupertino a realizzare un'impresa del genere? Realizzando un orologio davvero, davvero carino, naturalmente.
Analizzare il gioco dei dispositivi indossabili di Microsoft implica fare un passo indietro in un’era passata chiamata “2004”, quando l’azienda ha lanciato la Smart Personal Object Technology, o SPOT, che consentiva ai dispositivi domestici di accedere a MSN Direct tramite FM gruppo musicale. SPOT ha alimentato un'ampia gamma di prodotti, dalle macchine per il caffè alle stazioni meteorologiche, ma il prodotto più importante in assoluto sono stati gli orologi. Come i tablet prima di loro, i prodotti furono infine condannati da una combinazione di cattivo tempismo e tecnologia tutt’altro che ideale.
Con la Band, Microsoft non commette più lo stesso errore. Si sta tuffando in uno spazio collaudato in cui altre aziende stanno già avendo successo. A differenza degli smartwatch, i fitness tracker sono già sul mercato in massa, grazie soprattutto al successo di aziende come FitBit e Jawbone. Microsoft è pronta a sfruttare questo successo e ad alzare la posta con alcune funzionalità rivoluzionarie, incluso il monitoraggio della frequenza cardiaca integrato direttamente nella fascia e un monitor UV per tenere traccia del sole esposizione.
A differenza degli smartwatch, i fitness tracker sono già disponibili in massa.
Ciò che rende veramente la Band un dispositivo populista, tuttavia, è la sua compatibilità universale. Mentre l'Apple Watch funzionerà solo con i telefoni Apple, Microsoft Band funzionerà con iOS, Androide E Windows Phone.
Seguire l’approccio dell’“ecosistema chiuso” di Apple sarebbe stata quasi certamente una condanna a morte per Microsoft Band. Dopotutto, secondo i numeri di IDC, Windows Phone occupava un lontano terzo posto in termini di quota di mercato dei sistemi operativi mobili nel secondo trimestre del 2014, attestandosi intorno al 2,5%, un calo dello 0,9% rispetto allo stesso periodo dell'anno scorso. Certo, Microsoft continua ad avere fiducia nel suo sistema operativo mobile, ma non abbastanza da mettere a rischio la salute di altre linee di prodotti emergenti.
Rendere la Band compatibile con tre sistemi operativi ne apre circa il 99% del potenziale smartphone utenti (scusate BlackBerry). E si dà il caso che quei riquadri di Windows si adattino abbastanza bene al display a colori da 1,4 pollici. Tra gli ultimi due sistemi operativi desktop Windows e Xbox One, le probabilità sono abbastanza buone che anche i più accaniti odiatori di Windows Phone hanno avuto una certa esperienza con l'interfaccia utente precedentemente nota come La metropolitana.
A differenza di alcuni lanci passati, questa volta Microsoft ha fatto alcune mosse piuttosto esperte nel lanciare un nuovo dispositivo. Anche se continuo a credere che i fitness tracker di fascia bassa siano sulla buona strada verso l’ubiquità, la lotta per la fascia alta del mercato è ancora aperta. Il nome Microsoft ha ancora un certo fascino tra molti consumatori, soprattutto se confrontato con sconosciuti come Jawbone e FitBit.
E alla fine, l’azienda non è in competizione diretta con Apple qui. Le due società offrono due prodotti molto diversi con set di funzionalità diverse, utilizzi diversi e prezzi diversi. Questo è lo scenario migliore sia per le aziende che per il consumatore a polso nudo.
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