Come assumere lavoratori a distanza

Questo contenuto è stato prodotto in collaborazione con ZupRecruiter.

Molte aziende hanno imparato negli ultimi tempi che poter assumere da remoto è un enorme vantaggio. Piuttosto che limitarsi a un pool locale di potenziali dipendenti o dover convincere i candidati a trasferirsi per un nuovo lavoro, il lavoro a distanza significa avere la flessibilità del mondo. Assumendo persone da qualsiasi luogo e consentendo loro di lavorare da casa in remoto, espandi istantaneamente i tuoi orizzonti e la qualità del candidato che potresti trovare. Ma come si assume tale personale? Ecco una panoramica su come assumere lavoratori remoti e cosa comporta.

Assicurati che il tuo ruolo possa essere svolto da remoto

Molti lavori possono essere eseguiti bene da remoto, ma non tutti. È probabile che tu sappia già se la tua attività può essere facilmente condotta virtualmente e da remoto, ma assicurati di considerare quanto può essere efficace il lavoro a distanza per la tua azienda.

I lavori remoti possono essere vari come la scrittura, l'editing, la codifica, il design o persino il marketing. È anche possibile assumere assistenti virtuali per lavorare da remoto, senza che sia necessario che lavorino nella tua stessa posizione.

Pianifica in anticipo e assicurati di non perdere un noleggio remoto rispetto all'assunzione di qualcuno locale. Ad esempio, se hai bisogno di personale per servire le persone nei negozi, non possono essere remote. Tuttavia, se hai bisogno di personale del servizio clienti, ciò può essere condotto con un lavoratore remoto.

Considera ciò di cui hai bisogno

A seconda del ruolo, è necessario considerare diversi fattori. Hai bisogno che il candidato si trovi nel tuo stesso paese o fuso orario? Ci sono pro e contro per entrambi. Assumere qualcuno in un fuso orario diverso dal tuo può significare che la tua azienda può offrire servizi avvolgenti tutto il giorno. Tuttavia, quel candidato deve essere bravo a lavorare in modo indipendente e fare le giuste scelte di giudizio se raramente lavora contemporaneamente a te o al resto del team.

È anche importante considerare eventuali esigenze di budget. Certo, c'è uno stipendio da considerare, ma dovresti anche considerare se un budget per l'home office dovrebbe essere preso in considerazione. Considera di pagare una certa somma per il tuo nuovo assunto per allestire il loro ufficio a casa o assicurarti che gli vengano spedite le attrezzature. Questo può anche essere collegato al modo in cui pubblicizzi il ruolo.

Pubblica un annuncio di lavoro

Una volta che sai cosa stai cercando, pubblica un annuncio di lavoro per il ruolo. è un ottimo posto da controllare in quanto è uno dei migliori siti di ricerca di lavoro. Si collega a più di 100 bacheche di lavoro in modo che il tuo annuncio di reclutamento raggiunga molte fonti. Il sito inoltre seleziona automaticamente i potenziali candidati per aiutarti a trovare una buona soluzione, prima di invitarli a contattarti.

Fondamentalmente, c'è un'opzione di casella di controllo per se stai cercando qualcuno che lavori da remoto, risparmiando qualsiasi seccatura sia per te che per le persone in cerca di lavoro. Assicurati di concentrarti sul vendere bene l'angolo di vendita di una riga, in modo da distinguerti immediatamente in una folla indaffarata di lavori.

Assicurati che la tua presenza digitale sia forte

Lavorare da remoto può sembrare un po' freddo e sterile per i potenziali candidati. Offre molti vantaggi ma, a meno che tu non sia un nome familiare, è probabile che un candidato voglia saperne di più su di te oltre al nome della tua azienda. Dopotutto, non è che possano recarsi nei tuoi edifici per uffici e controllare come sono fatti.

Ecco perché è importante avere una forte presenza digitale. Potrebbe essere semplice come essere molto attivi sui social media, dimostrando parte della personalità che un candidato dovrebbe aspettarsi dalla tua azienda. Oppure potrebbe comportare una quantità significativa di feedback positivi per la presenza online della tua azienda, su una varietà di piattaforme e siti di recensioni.

Assicurati che la tua azienda sia ben nota e abbia una solida reputazione in modo da fare appello ai migliori candidati.

Cerca dei freelance

A seconda del tuo settore, potresti effettivamente sapere chi vuoi assumere. Non c'è nulla che ti impedisca di contattare direttamente i potenziali lavoratori remoti. Ciò potrebbe avvenire tramite il loro profilo sui social media, il loro sito Web professionale o essendo collegati tramite altri legami reciproci.

In alternativa, se vuoi cercare persone che non conosci, puoi iniziare pubblicando un o temporaneo offerta basata su contratto, dando ai liberi professionisti e ad altri professionisti la possibilità di firmare prima di renderli a noleggio a tempo indeterminato. Questo ti dà anche l'opportunità di vederli in azione e testare le loro abilità, personalità ed etica del lavoro. Anche se le piattaforme freelance non sono ottime per le posizioni a lungo termine, se hai bisogno di trovare velocemente un lavoratore remoto capace, sono una buona strada per farlo.

Ciò è in linea con uno dei maggiori vantaggi dell'utilizzo di un'importante piattaforma di assunzione come ZipRecruiter. Non appena pubblichi il tuo annuncio di lavoro, la piattaforma raggiunge i migliori candidati, invitandoli a candidarsi per il ruolo aperto. L'esclusiva tecnologia di corrispondenza garantisce che i candidati pertinenti vengano da te, piuttosto che dover cercare il meglio del meglio.

Assumi attraverso il tuo social network

È probabile che tu o la tua azienda abbiate una forte presenza sui social media, che è anche un ottimo modo per trovare candidati. È una forma di networking più personalizzabile. Se la tua azienda opera in un settore di nicchia, il passaparola è tutto, quindi essere in grado di entrare in contatto con persone con competenze simili alla tua attività è un modo fondamentale per andare avanti. È possibile creare un annuncio di lavoro su LinkedIn, ma puoi anche inviare messaggi alle persone che ritieni adatte alla tua attività.

Una forte presenza sui social è anche uno dei modi più accessibili per far conoscere il nome della tua azienda, soprattutto per operazioni di piccole e medie dimensioni con risorse minime. Inoltre, costruire una presenza online attiva e coinvolgente assicura che i lavoratori remoti ti vedano come un luogo attraente a cui candidarsi.

Segui un ottimo processo di reclutamento

Il processo di reclutamento per un lavoratore remoto è leggermente diverso dagli altri processi di reclutamento. Fondamentalmente, ha senso condurre tutte le interviste online o da remoto. Una volta che hanno cancellato il tuo processo di verifica ed è stato selezionato in modo appropriato, programma un colloquio di videochiamata con il candidato. Alcune piattaforme dispongono persino di strumenti di videoconferenza integrati, quindi non devi portare i tuoi colloqui di lavoro a un'applicazione di terze parti. Questo è importante perché semplifica il processo di reclutamento e onboarding per tutti.

A seconda del ruolo, potresti anche voler assegnare al candidato un'attività online da completare in modo che possa dimostrare le proprie capacità tecniche.

In tutti i casi, rendi il processo il più semplice possibile da seguire e segui le migliori pratiche per qualsiasi conversazione online. Ciò include un ambiente privato per parlare con il candidato e assicurarsi che il microfono e la webcam siano di alta qualità.

Quando conduci il colloquio, cerca le qualità che funzionano bene al di fuori di un ufficio tradizionale ambiente come forti capacità di comunicazione, vasta conoscenza degli strumenti di collaborazione e auto motivazione.

Assumi il candidato

Assicurati di avere tutti i documenti pertinenti (che possono variare a seconda del paese) e puoi passare all'assunzione del candidato prescelto. Assicurati che tutte le risorse di lavoro remoto siano a loro disposizione come strumenti di collaborazione, l'hardware necessario, le periferiche, ecc monitor, tastiere e mouse - e così via, e non c'è motivo per cui il lavoratore remoto sarà diverso da uno seduto vicino a te in ufficio. La razionalizzazione dell'esperienza per tutti i soggetti coinvolti dovrebbe essere l'obiettivo principale.

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