Waktu New York dengan berani mendeklarasikan musim panas 2014 sebagai musim industri film terburuk sejak tahun 1997. Itu tidak baik. Washington Post menyatakan Silicon Valley, bukan Los Angeles, itu ibukota media dunia. Aduh. Steven Spielberg secara terbuka meramalkan hal tersebut “ledakan” industri film. Astaga.
Sementara itu, Netflix memenangkan penghargaan, Amazon telah membangun studionya sendiri dari awal, dan untuk sejumlah uang Facebook baru-baru ini dihabiskan untuk Whatsapp, mereka dapat memperolehnya banyak Studio film dan TV yang berbasis di LA. Bagi banyak pengamat industri, tidak dapat dihindari bahwa Silicon Valley yang kaya dan haus akan konten akan menyerap – atau menghilangkan – apa yang saat ini kita anggap sebagai Hollywood.
Dan kepada orang-orang itulah saya berkata: Apa yang kamu merokok?
Saat ini, Silicon Valley lebih membutuhkan Hollywood yang berkembang daripada kebutuhan Hollywood akan Silicon Valley yang sukses.
Netflix tanpa film Hollywood ibarat Uber tanpa mobil
Ini semua tentang konten. Silicon Valley tidak bergerak dalam bisnis pembuatan konten. Seharusnya juga tidak demikian. Tidak masuk akal secara finansial bagi mereka untuk melakukan hal tersebut. Membuat film dan TV adalah bisnis yang berantakan, penuh dengan risiko yang diimpikan oleh pemodal ventura. Anda tidak dapat menghasilkan blockbuster senilai $200 juta dengan opsi saham, dan tidak ada algoritma untuk menentukan selera. Setiap proyek film atau TV memiliki permulaannya sendiri, dan setelah proyek tersebut selesai, Anda harus memulai dari awal lagi.
“Kisah sukses” teknologi seperti Twitter dan Facebook mengalami kesulitan untuk memenuhi ekspektasi Wall Street.
Saat ini, “kisah sukses” teknologi seperti Twitter dan Facebook mengalami kesulitan untuk memenuhi ekspektasi Wall Street. Menghabiskan $5 miliar untuk mengakuisisi studio film, hanya agar mereka dapat terlibat dalam permainan pembuatan konten (dibandingkan dengan permainan kurasi konten), tidak akan membantu memperkuat keuntungan mereka. Risikonya tidak sebanding dengan imbalannya.
Silicon Valley saat ini dapat memilih penawaran terbaik Hollywood tanpa harus mengambil risiko menghasilkan produk yang tidak berguna. Pentingnya fakta tersebut tidak dapat diremehkan. Mengapa membeli sapi ketika Anda mendapatkan susu dengan harga yang dapat diprediksi dan ditentukan oleh pasar?
Ya, Netflix memang memasuki dunia pembuatan konten dengan banyak kesuksesan, namun kenyataannya memang demikian sangat berbeda dari perusahaan teknologi pada umumnya. Salah satu alasannya adalah bisnis streaming Netflix kurang lebih mengikuti pedoman HBO. Netflix memulai dengan katalog film-film lama, dan mengembangkannya seiring waktu seiring dengan peningkatan basis pelanggannya. Memproduksi konten orisinal adalah langkah alami untuk semakin membedakan layanannya, seperti yang mulai dilakukan HBO di tahun 80an.
Amazon adalah cerita yang berbeda. Tidak seperti Netflix, yang membutuhkan waktu lama untuk berevolusi dari layanan khusus DVD-by-mail, Amazon Studios berupaya membuat gebrakan sejak awal. Pada tahun 2010, ketika Amazon pertama kali meluncurkan studio mereka, tujuannya adalah untuk sepenuhnya mengubah proses pengembangan khas Hollywood (yang dikenal sebagai “Neraka Pembangunan.”) Amazon Studios menyebut dirinya sebagai platform sumber terbuka industri film, yang memungkinkan pecinta film dari seluruh dunia untuk berkolaborasi dalam konten yang akan diuji pasar sebelum satu dolar pun didapat. dihabiskan. Ambisi tersebut mendapat banyak perhatian – dan cukup banyak kritik. (Pada titik ini saya mungkin harus menyebutkan bahwa saya pernah membuat liputan skrip berbayar untuk Amazon Studios saat pertama kali dimulai.) Namun, yang belum mendapat banyak perhatian adalah peralihan Amazon Studios ke arah produksi yang lebih tradisional perusahaan. Ambil contoh serialnya yang diterima dengan baik Transparan, Misalnya. Saya yakinkan Anda, pembuat acara — Jill Soloway yang sangat berbakat — tidak mencatat dari RandomAmazonUser1234.
Hollywood tidak sedang on fire
Alasan lain mengapa perusahaan teknologi di Silicon Valley tidak masuk akal secara finansial untuk mulai membeli studio-studio Hollywood adalah bahwa kinerja Hollywood tidak seburuk yang Anda pikirkan. Itu Waktu New York artikel Saya sebutkan, bagaimana tahun 2014 merupakan tahun terburuk untuk film musim panas sejak tahun 1997? Ada banyak masalah dengan itu. Pertama, cakupannya hanya dalam jangka waktu beberapa bulan, yang hanya menyajikan gambaran parsial (dan agak selektif). Juga tidak disebutkan bahwa tahun 2013 adalah tahun pemecahan rekor bagi Hollywood, yang mengambil alih mahkota tersebut dari tahun 2012. Siapa pun yang membeli studio Hollywood saat ini akan membayar mahal untuk melakukannya.
Mengatakan bahwa Silicon Valley memegang kendali dalam hubungan ini sangatlah menyesatkan.
Hal ini tidak berarti bahwa Hollywood tidak mengalami hambatan dalam hal teknologi baru. Ultraungu — upaya terakhir industri ini untuk menjadikan media fisik relevan di era cloud – belum mendapatkan banyak daya tarik. Situs streaming milik studio seperti Kresek Sony masih berjuang untuk menonjol. Konsumen pasti ingin film dan acara TV mereka ditayangkan dengan lebih murah, lebih cepat, dan lebih fleksibel, dan Hollywood tradisional mengalami kesulitan dalam melakukan penyesuaian. Silicon Valley telah mendapatkan tempat di meja perundingan dengan menawarkan metode pengiriman baru kepada konsumen, dan menunjukkan uang kepada Hollywood. Namun menyatakan bahwa Silicon Valley memegang kendali dalam hubungan ini sangatlah menyesatkan.
Para miliarder California Utara pasti mengendalikan masa depan, tetapi saat ini, permainan tersebut masih dimainkan di California Selatan. Dan bagi semua orang yang menginginkan perusahaan teknologi mengambil alih outlet media tradisional, saya punya tiga kata untuk Anda: AOL-Time Warner.
Rekomendasi Editor
- Komedi hit HBO Silicon Valley akan berakhir setelah musim keenam dengan tujuh episode
Tingkatkan gaya hidup AndaTren Digital membantu pembaca mengawasi dunia teknologi yang bergerak cepat dengan semua berita terkini, ulasan produk yang menyenangkan, editorial yang berwawasan luas, dan cuplikan unik.