Kapan kata pertama terpeleset bahwa Apple akan mengakuisisi Beats, memang ada tidak ada kekurangan spekulasi ke dalam motifnya. Kita berbicara tentang miliaran dolar di sini - itu adalah Tikus Ajaib yang banyak. Ini juga merupakan akuisisi yang tidak biasa bagi Cupertino, yang memiliki sejarah panjang dalam menyerap perusahaan-perusahaan yang belum pernah Anda dengar. Dengan keluarnya dana senilai $3 miliar dolar, Apple akhirnya bebas untuk menjelaskannya sendiri.
“Ini semua tentang musik, dan kami selalu memandang bahwa musik adalah kunci bagi masyarakat dan budaya,” CEO Tim Cook diberitahu ulang/Kode tak lama setelah pengungkapannya. “Musik selalu menjadi jantung Apple. Itu ada dalam DNA kita. Kami telah menjual Mac kepada musisi sejak awal mula Mac. Dan kami mengakselerasi industri musik dengan revolusi musik digital melalui iPod dan toko musik iTunes.”
Video yang Direkomendasikan
“Kami mengakselerasi industri musik dengan revolusi musik digital.”
Contoh paling menonjol dari Apple yang melakukan hal ini di masa lalu datang dari iTunes Store. Diperkenalkan pada tahun 2003, kurang dari dua tahun setelah penutupan awal Napster, toko tersebut membuktikan apa yang dianggap mustahil oleh banyak orang: Orang-orang masih bersedia menghabiskan uang hasil jerih payah mereka untuk musik. Layanan ini menawarkan pendekatan yang mudah digunakan dan langsung dalam mengunduh musik, dimana, tidak seperti situs bajakan, pengguna benar-benar tahu apa yang mereka dapatkan. Yang terbaik dari semuanya, ini bekerja sempurna dengan lini iPod perusahaan yang sudah sangat populer. iTunes Store dengan cepat mengikuti jejak iPod, menjadi kekuatan dominan dalam penjualan musik online, dan bagi banyak label rekaman, hal yang jarang terjadi adalah hikmah dari kekacauan yang dikeruk oleh masa kini melalui digital unduhan.
Dalam satu dekade setelahnya, Apple berhasil mempertahankan dominasinya dalam sektor pengunduhan musik, bahkan dengan meningkatnya persaingan dari pemain besar seperti Google dan Amazon. Namun menjadi yang teratas menawarkan sedikit motivasi untuk bereksperimen, dan dengan demikian, tidak banyak yang berubah di dunia iTunes, termasuk harga. Sebagian besar perubahan besar pada layanan selama beberapa tahun terakhir disebabkan oleh pembodohan belaka pesaing, seperti Ping yang disebutkan di atas, yang mungkin lebih disukai Apple untuk kita lupakan itu menjatuhkan DRM dan pengenalan Pertandingan iTunes Dan Radio iTunes.
Oleh karena itu, sepertinya hanya tinggal menunggu waktu saja sebelum perusahaan tersebut terjun ke dunia streaming musik, sebuah langkah yang telah dilakukan oleh para pakar. telah diprediksi sejak awal Rhapsody dan Napster 2.0. Langkah itu tampaknya tidak pernah bisa dihindari seperti ketika perusahaan membeli streaming Lala di 2009. Hasil dari akuisisi tersebut diwujudkan dalam bentuk Match, fitur pencocokan lagu berbasis cloud, dan Ping, semacam penawaran jejaring sosial musik gagal yang tidak ada apa-apanya dibandingkan dengan layanan pesaing sejenisnya Radio.
Sementara itu, Apple hanya berdiam diri ketika layanan streaming musik berkembang di sekitarnya. Spotify membutuhkan waktu tiga tahun penuh untuk mendapatkan hak lisensi peluncurannya di Amerika Serikat, namun perusahaan tersebut masih mengalahkan Apple dalam tiga tahun berikutnya. Sebagai hasil dari pertumbuhan Spotify yang sebagian besar tidak terganggu, layanan streaming Swedia mengumumkan pelanggannya yang ke 10 juta awal bulan ini.
Tampaknya hanya masalah waktu sebelum perusahaan mulai terjun ke dunia streaming musik.
Menjelang peluncuran kembali merek Apple, sulit untuk mengatakan apakah perusahaan tersebut pada akhirnya memiliki rencana yang dapat mengganggu industri musik lagi. Namun untuk saat ini, kesepakatan ini berbeda dengan akuisisi sebelumnya mengingat keunggulan dan harga akuisisi tersebut. Sepintas lalu, kesepakatan ini tidak terlihat seperti upaya Apple untuk menyelamatkan industri musik yang sedang lesu, namun lebih seperti upaya Apple untuk menyelamatkan dirinya sendiri. Karena minat masyarakat telah beralih dari membayar berdasarkan lagu atau album menjadi membayar dengan berlangganan bulanan, Apple memerlukan langganan untuk ditawarkan.
Dengan iTunes, Apple membantu meruntuhkan banyak gagasan “kepemilikan” seputar pembelian musik, dengan menghilangkan album berformat psikis dan banyak kebanggaan seputar koleksi rekaman. Pendekatan DRM awal yang membatasi perangkat terhadap distribusi juga menimbulkan pertanyaan apakah Anda benar-benar dapat mengklaim kepemilikannya atau tidak sebuah musik ketika perusahaan yang menjualnya kepada Anda membatasi jumlah salinan yang dapat Anda buat dari sebuah lagu dan perangkat yang dapat Anda mainkan pada.
Tidak diperlukan banyak imajinasi untuk membuat lompatan dari skenario tersebut ke dunia di mana orang-orang hanya “menyewa” perpustakaan musik mereka seharga $10 per bulan. Tampaknya Apple membutuhkan waktu cukup lama untuk menerima konsep tersebut sebagai model bisnis yang layak, dan justru kegagalan itulah yang menyebabkannya berinovasi yang pada akhirnya merugikan perusahaan beberapa miliar ketika akhirnya memilih untuk memasuki dunia langganan streaming nyata.
Rekomendasi Editor
- Apple Musik vs. Spotify: Layanan streaming musik manakah yang terbaik?
- Berapa Spotify Premium dan bisakah Anda mendapatkan kesepakatan?
- Penawaran Apple Pencil kembali ke sekolah terbaik: Hemat untuk kedua generasi
- Penawaran iPad kembali ke sekolah terbaik: Dapatkan tablet Apple seharga $220
- Cara menghilangkan ID Apple orang lain di iPhone Anda
Tingkatkan gaya hidup AndaTren Digital membantu pembaca mengawasi dunia teknologi yang bergerak cepat dengan semua berita terkini, ulasan produk yang menyenangkan, editorial yang berwawasan luas, dan cuplikan unik.
