Facebook tidak tahu apa yang harus dilakukan dengan Instagram.
Isi
- Merek yang ternoda
- Pengalaman berbeda
Itu tidak berarti perusahaan tidak tahu cara menjalankan Instagram — sejak saat itu Facebookmembeli platform tersebut seharga $1 miliar pada tahun 2012, itu sudah berkembang lebih dari satu miliar pengguna bulanan. Namun pimpinan perusahaan tampaknya tidak memahami bahwa banyak pengguna Instagram tidak menginginkannya menjadi Facebook.
Jelas bahwa Facebook ingin menggabungkan tiga platform besarnya — Instagram, WhatsApp, dan
Beberapa di antaranya masuk akal dari sudut pandang bisnis: Mengapa memiliki dua aplikasi perpesanan yang berbeda (tiga, jika Anda menyertakan WhatsApp) padahal Anda bisa memilikinya? Tampaknya juga ada sedikit ego: CEO Facebook Mark Zuckerberg marah karenanya
Langkah ini menunjukkan bahwa Facebook memiliki kesalahpahaman mendasar tentang mengapa Instagram sukses dan apa alasannya
Merek yang ternoda
Facebook adalah merek yang ternoda: Di antara clickbait, berita palsu, penyelesaian $5 miliar dolar dengan Komisi Perdagangan Federal atas pelanggaran privasi, dengar pendapat kongres yang membawa bencana, layanan pelanggan yang kurang memuaskan, Dan seorang CEO yang sangat tidak disukai, platform ini mengalami penurunan penggunaan yang signifikan. Menurut survei riset pasar oleh Edison Research, Facebook Basis pengguna Amerika telah turun sekitar 15 juta sejak tahun 2017. Penurunan terbesar terjadi di kalangan pengguna muda: remaja dan milenial.
Facebook tidak Dingin lagi. Itu tempat orang tuamu berkumpul. Menurut data Edison, usianya cenderung lebih tua. Faktanya, satu-satunya bagian dari basis pengguna Facebook di AS yang tumbuh adalah demografi 55-plus.
Pada saat yang sama, Instagram terus menambah pengguna di Amerika — dan data Edison menunjukkan sebagian besar orang yang meninggalkan Facebook tampaknya beralih ke Instagram. Para remaja dan milenial berbondong-bondong menggunakan Instagram — untuk saat ini.
Jika Zuckerberg terus berupaya untuk meng-Facebook-kan Instagram, kemungkinan besar dia akan mematikan pengguna yang sama. Orang-orang tidak ingin diingatkan akan hubungan erat Instagram dengan Facebook. Pengguna yang lebih muda sudah menggunakan platform yang bukan milik Facebook seperti TikTok dan Snapchat — mereka tidak memiliki stigma seperti itu
Pengalaman berbeda
Ada juga masalah platform itu sendiri. Instagram berkembang pesat karena kesederhanaannya — Anda tidak dapat membagikan tautan atau artikel, hanya gambar dan video. Ini adalah platform visual. Bandingkan pengalaman membuka Facebook — di mana Anda akan melihat dinding teks, pilihan di kanan dan kiri — dengan Instagram, yang langsung menempatkan fokus pada gambar.
Tidak ada grup, permainan, atau pasar di Instagram. Pengalaman inti aplikasi ini adalah berbagi (atau mengonsumsi) foto dan video. Stories, salah satu fitur Instagram paling populer, sepenuhnya terintegrasi ke dalam Facebook. Itu tidak mengarah ke arah lain. Orang-orang menginginkan lebih banyak Instagram di akun mereka
Bahkan orang yang menggunakan kedua platform tersebut menggunakannya dengan cara yang berbeda. Bagi saya, Facebook telah menjadi tempat untuk melacak grup atau komunitas dan sesekali mencari barang yang ingin saya beli
Tidak ada keraguan bahwa uang dan sumber daya Facebook telah membantu Instagram, namun Zuckerberg salah: Instagram telah berkembang pesat meskipun Kepemilikan Facebook, bukan karena itu. Menggabungkan kedua platform adalah ide yang buruk, tetapi Facebook tampaknya sudah mati dalam hal ini.
Rekomendasi Editor
- Meta meluncurkan layanan verifikasi berbayar untuk pengguna Instagram dan Facebook
- 3 alasan Instagram Reels kalah bersaing dengan TikTok
- Mengapa peralihan Instagram ke video membuat semua orang marah
- Cara baru Meta akan membayar Anda untuk membuat konten untuk Facebook dan Instagram
- Facebook dilaporkan merencanakan perombakan besar-besaran untuk bersaing dengan TikTok
Tingkatkan gaya hidup AndaTren Digital membantu pembaca mengawasi dunia teknologi yang bergerak cepat dengan semua berita terkini, ulasan produk yang menyenangkan, editorial yang berwawasan luas, dan cuplikan unik.