Jesse Jackson: Kemajuan Teknologi Masih Panjang Dalam Keberagaman

Tidak membawa sesuatu yang lebih rumit daripada ponsel flip Motorola kecil berwarna hitam, Rev. Jesse Jackson bukanlah orang paling teknologi di luar sana. Namun setelah lebih dari setengah abad memperjuangkan hak-hak sipil, dia menyadari ketidakadilan ketika dia melihatnya dan dia ahli dalam membawa perubahan. Dan itulah yang dia lakukan terhadap industri teknologi.

Saat ini, Jackson mengunjungi Silicon Valley setiap bulan, tak henti-hentinya menjalankan misinya untuk menekan industri teknologi menjadi lebih beragam dan menerima orang Afrika-Amerika, Hispanik, perempuan dan kelompok lain yang kurang terwakili kelompok. Dia berada di Oakland pada hari Kamis, bersiap untuk itu edisi kedua PushTech2020, rangkaian pertemuan puncak keberagaman teknologi, namun ia sering menggunakan perjalanan ini untuk bertemu dengan para pemimpin teknologi terkemuka dunia, termasuk CEO Apple Tim Cook, dan menanyai mereka secara langsung mengenai status upaya keberagaman mereka dan kekurangan.

Jackson dianggap oleh banyak orang sebagai salah satu kekuatan pendorong utama di balik dorongan industri teknologi terhadap keberagaman selama dua tahun terakhir. Kembali ke awal tahun 2000-an, Jackson telah mencoba membuat industri teknologi lebih inklusif, namun hal itu tidak berhasil sampai setelah membeli sekumpulan saham untuk banyak perusahaan terkemuka di industri teknologi yang diperoleh dari usahanya daya tarik. Saat itu, Jackson ingin melihat perusahaan seperti Google, Facebook, dan Amazon merilis angka keberagaman mereka sehingga dunia dapat melihat betapa tidak proporsionalnya perempuan dan kelompok minoritas dikucilkan dari industri ini.

Ketegangan pecah, seperti yang dikatakan Jackson, ketika Google menyerah dan merilis laporannya pada Mei 2014, memicu efek domino di seluruh Silicon Valley yang menghasilkan laporan keberagaman tahunan dari perusahaan-perusahaan teknologi ternama. Namun bagi Jackson, laporan keberagaman hanyalah permulaan.

Pemimpin hak-hak sipil ini gigih dalam perjuangan ini, meningkatkan tuntutannya setiap tahun. Pada tahun 2015, Jackson menuntut agar perusahaan teknologi memberikan lebih banyak statistik kepada publik bersama dengan EEO-1 mentah dokumen ketenagakerjaan perusahaan swasta dengan lebih dari 100 karyawan diharuskan untuk mengajukan ke pemerintah federal. Jackson juga meminta industri teknologi untuk membawa lebih banyak keberagaman ke dalam dewan direksi mereka, bukan hanya posisi entry-level mereka. Banyak perusahaan teknologi yang gagal mematuhinya, namun Jackson berhasil meraih kesuksesan di kedua sisi bersama Apple, yang merupakan ikan terbesar di dunia teknologi.

Dengan laporan keberagaman Google tahun 2016 yang diperkirakan akan tiba paling lambat bulan Juni dan diikuti oleh seluruh industri, Jackson bersiap untuk putaran berikutnya dari gerakan keberagaman teknologi. Jackson dan juru bicaranya Butch Wing duduk untuk mengobrol dengan Digital Trends.

Tren Digital: Pdt. Jackson, ini kedua kalinya Anda menjadi tuan rumah KTT PushTech2020. Apa tujuan dari acara ini?

Jesse Jackson: Konferensi ini mempertemukan orang-orang yang memiliki ketertarikan terhadap teknologi dan sudah terlalu lama berjauhan dan terpisah. Hal ini menciptakan banyak orang yang sangat berbakat yang merasa dikurung oleh beberapa tema umum. Temanya mungkin adalah ras, kurangnya akses sebagai pengambil keputusan, atau kurangnya akses terhadap modal.

Kami menemukan bahwa ada banyak sekali talenta yang diabaikan dengan gagasan bahwa ada krisis talenta, padahal sebenarnya ada krisis peluang.

Gerakan keberagaman teknologi dimulai pada Mei 2014 ketika Google merilis laporan keberagaman pertamanya. Kita hampir memasuki tahun ketiga. Bagaimana Anda menilai kemajuan sejauh ini?

JJ: Jalan kita masih panjang. Tidak ada satu pun perusahaan yang memiliki biro iklan kulit hitam atau, sebagian besar, firma hukum, firma pemasaran, atau manajer aset, jadi kami mulai membuat mereka beralih ke pemasok yang beragam.

Masih banyak hal yang harus dipecahkan. Kami telah membeli saham di perusahaan-perusahaan dan gigih menghadiri rapat pemegang saham dan mengangkat isu dalam konteks pimpinan, pemegang saham dan media untuk menjaga isu tersebut bisa dilihat. Kami menuntut mereka bersikap inklusif, tidak hanya di Silicon Valley namun juga di seluruh negeri.

Apakah industri teknologi perlu memperluas jejaknya di luar Silicon Valley untuk mencapai keberagaman yang sesungguhnya?

JJ: Kita benar-benar perlu mendorong ke Harlem, ke Silicon Forest di barat laut, Austin, Chicago, Atlanta untuk mendapatkan lebih banyak keragaman di lapangan. Perusahaan-perusahaan teknologi juga perlu memperhatikan perguruan tinggi dan universitas yang dulunya merupakan perguruan tinggi dan universitas kulit hitam, yang telah menjadi tempat pelatihan bagi orang kulit hitam dalam bidang teknologi dibandingkan dengan universitas-universitas besar kulit putih. Anda bilang Anda tidak dapat menemukan insinyur? Hampton, Howard, Morehouse sedang melatih mereka. Selain itu, ada juga bidang non-teknologi – pengacara, pemasar dan pengiklan, konsultan, manufaktur – yang tidak kami sertakan. Kami mencoba menghilangkan hambatan budaya karena masyarakat tidak dapat melihat pasar.

Dengan hilangnya orang kulit hitam, Latin, dan penduduk asli Amerika, perusahaan teknologi kehilangan uang, pasar, bakat, lokasi, dan pertumbuhan. Kita harus membuka penutup mata mereka. Mereka melihat kita melalui lubang kunci, bukan melalui pintu. Mereka tidak melihat apa yang kami tawarkan. Kita harus membuat tuntutan yang berani dan tuntutan publik sebagai konsumen, sebagai penemu, sebagai pemegang saham, dan sebagai pembuat kebijakan publik.

Maksud Anda, ketika perusahaan teknologi mengabaikan keberagaman, mereka hanya menyisakan uang?

JJ: Mereka membiarkan jalur-jalur yang belum dipetakan, ladang-ladang yang belum dibajak. Kami tidak tahu apa itu bisbol sampai semua orang bisa bermain. Kami tidak bisa melihat Jackie Robinson, Hank Aaron, Willie Mays, Barry Bonds. Kami tidak dapat melihat mereka, dan begitu penutup mata dibuka, mereka dinilai hanya berdasarkan bakat mereka. Hal serupa juga terjadi di bidang teknologi. Tidak ada krisis bakat – krisis peluang. Kesempatan untuk menggunakan apa yang ada dan kesempatan untuk memanfaatkan apa yang tidak ada.

Apa pendapat Anda tentang perempuan muda dan kelompok minoritas yang memasuki industri teknologi saat gerakan ini terjadi? Ini pasti merupakan tugas yang berat bagi mereka.

JJ: Ya, tapi anak-anak muda ini sudah mempelajari bidang STEM. Mereka mempelajari bidang teknik dan ilmu komputer, serta bidang non-teknologi. Saya terus kembali ke pengacara, pengiklan, pemasar, seluruh zona itu. Untuk saat ini, daerah yang mendapatkan pekerjaan adalah sebagai pekerja kantin, petugas kebersihan, sekretaris, pembantu rumah tangga. Faktanya adalah terdapat lebih banyak pekerjaan non-teknologi dibandingkan pekerjaan teknologi, dan industri teknologi sudah terlalu lama tidak menjangkau talenta-talenta yang sudah ada.

Salah satu perusahaan yang baru-baru ini dianggap oleh banyak orang di media teknologi sebagai contoh pemimpin dalam keberagaman adalah Slack. Perusahaan ini telah merilis dua laporan keberagaman dalam satu tahun terakhir dan baru-baru ini menyewa Leslie Miley, insinyur keturunan Afrika-Amerika yang meninggalkan Twitter pada bulan Oktober karena mengkritik kurangnya keberagaman di perusahaan tersebut.

Pada saat yang sama, angka yang dikeluarkan Slack sendiri menunjukkan bahwa pada paruh terakhir tahun 2015, perusahaan tersebut hanya mempekerjakan tiga orang Afrika-Amerika, namun mereka dipuji sebagai panutan bagi keberagaman teknologi …

JJ: Ya, kami tidak memuji mereka seperti itu.

Jadi, apakah perusahaan-perusahaan ini telah berbuat cukup banyak untuk mengejar keberagaman teknologi?

JJ: Tidak. Mereka semua harus mempunyai rencana untuk merekrut, melatih kembali, mempertahankan, dan mengembangkan beragam bakat seiring pertumbuhan mereka. Jika tidak, mereka tumbuh secara inheren tanpa inklusi.

Sayap Butch: Tujuan kami bukan hanya keberagaman. Perspektif kami adalah: Anda memerlukan keberagaman untuk mendapatkan keadilan dan kesetaraan ekonomi. Keberagaman hanyalah langkah pertama dalam proses untuk mendapatkan keterwakilan penuh. Kesetaraan dalam dewan direksi, C-suite, sebagai ketua, dalam angkatan kerja – itulah tujuannya. Tujuannya bukan sekedar konsep keberagaman yang samar-samar. Ini benar-benar tentang kesetaraan, keadilan, dan kesetaraan teknologi.

JJ: Kami memilih semua perusahaan yang bergerak di industri teknologi ini agar inklusif berdasarkan pada pengeluaran konsumen, kekuatan hukum kami sebagai warga negara, kapasitas kami sebagai pekerja, serta sebagai penemu dan pencipta. Kami menuntut inklusi.

Kami tidak ingin membuat mereka gulung tikar. Kami ingin menegakkan keadilan dalam bisnis. Kami tidak datang dengan cara yang bermusuhan. Kami datang dengan tekad bulat. Jika mereka bereaksi dengan rencana untuk menunda atau menolak keberagaman, mereka akan mendapat konfrontasi, tapi itulah sebuah metode. Konfrontasi bukanlah tujuan kami. Inklusi dan ekspansi adalah tujuan kami.

Apa lagi yang bisa dilakukan perusahaan-perusahaan ini?

BW: Perusahaan di Oakland dan yang datang ke Oakland harus memiliki program Invest-In dan Hire Oakland untuk memenuhi janji Oakland. Pandora, yang berkantor pusat di Oakland, harus bekerja sama secara langsung dengan masyarakat dan pemerintah kota untuk mempekerjakan orang-orang di Oakland. Mereka harus melakukan hal ini dengan tujuan yang konkrit, terukur, dan bersifat publik untuk merekrut dan menunjukkan kemitraan yang baik dengan pemerintah kota.

Dalam laporan saya, saya menemukan bahwa setiap kali seseorang seperti Miley maju dan membagikan kisahnya, seluruh percakapan seputar keragaman teknologi didorong maju dan berkembang. Seberapa pentingkah orang-orang dengan posisi seperti Miley bersuara?

JJ: Selalu penting bagi mereka yang berada di dalamnya untuk mengambil posisi. Pada tahun 1972, kami memberikan penghargaan kepada Jackie Robinson, organisasi saya Rainbow Push melakukannya, dan bisbol tidak menghormatinya untuk peringatan 25 tahun terobosannya dalam olahraga ini. Baseball bereaksi dengan mengundangnya dalam sebuah upacara di Cincinnati. Tanggapannya adalah, “Terima kasih, tapi Anda belum memiliki pelatih base ketiga yang berkulit hitam atau coklat.” Orang-orang di dalam memiliki otoritas tertentu, tetapi mereka harus berbicara tanpa rasa takut. Inilah perjuangan hak-hak sipil saat ini: kesetaraan. Kami bebas tetapi tidak setara.

Kalian selalu menuntut transparansi yang lebih besar dari laporan keberagaman perusahaan teknologi ini. Data seperti apa yang ingin Anda lihat selanjutnya?

BW: Kami ingin melihat keragaman pemasok. Banyak perusahaan sekarang menetapkan tujuan untuk keberagaman pemasok. Beberapa di antaranya mulai melaporkan pembelanjaan mereka, namun kami ingin mereka melaporkan secara spesifik, bukan hanya pembelanjaan umum pada kelompok minoritas, perempuan, dan beragam bisnis. Kami ingin mereka melaporkan pembelanjaan spesifik mereka pada bisnis kulit hitam dan Latin dan menuliskannya dengan jelas. Jika Anda memiliki pengeluaran sebesar $1 miliar untuk berbagai bisnis dan hanya $10 juta di antaranya untuk perusahaan Afrika-Amerika, Hal ini memberi kita sesuatu yang dapat kita gunakan untuk mengukur nilai dari program tersebut yang berkaitan dengan orang Afrika-Amerika dan orang Latin.

Terakhir, mengapa Anda memberikan prioritas besar pada pencapaian keberagaman dan kesetaraan dalam industri teknologi?

JJ: Ini adalah industri dengan pertumbuhan nomor 1 di Amerika. Ini adalah industri yang mencakup seluruh dunia saat ini dan masa depan. Saat ini, yang menggerakkan keseluruhan mesin adalah teknologi, dan tertinggal dalam teknologi berarti tertinggal.

Rekomendasi Editor

• Penghargaan Tech For Change CES 2022 dari Tren Digital
• Teknologi yang saya harap saya tidak membelinya pada tahun 2021
• Pembohong, pencuri, dan ponsel yang meledak: 10 skandal teknologi dalam 10 tahun terakhir
• Ini adalah teknologi terpenting setiap tahun antara tahun 2010 dan 2020
• Program Kesehatan Digital Mastercard menggunakan A.I. untuk membuat pembayaran online lebih aman