Lyft Bertekad Untuk Menyaingi Uber

lyft terlalu bagus mengikuti aturan presskit 04
Elemen industri TI sering kali dimonopoli dengan satu atau lain cara, baik itu perangkat lunak, perangkat keras, layanan, atau produk. Semua orang mempunyai kemungkinan yang sama untuk melihat startup diakuisisi oleh rival super mereka yang sudah mapan. Facebook, Google, Airbnb, Amazon mendominasi pasar, dan beberapa akan mengakuisisi perusahaan pesaing. Hanya sedikit orang yang mungkin melupakan kecenderungan Facebook dalam melakukan akuisisi, seperti kesepakatan Instagram bernilai miliaran dolar, atau pembelian WhatsApp senilai $22 miliar. Ini menciptakan dunia yang sulit bagi para startup.

Salah satu perusahaan yang menghadapi peluang buruk bagi startup adalah Lyft, saingan langsung Uber. Dalam layanan perjalanan on-demand, Uber adalah perusahaan teknologi swasta paling bernilai di dunia. Lyft mencoba menembus efek jaringan pengguna yang terhubung satu sama lain.

Video yang Direkomendasikan

Begitu berita tentang suatu layanan mulai menyebar, lebih banyak orang akan bergabung; dan semakin banyak orang yang terhubung dengan Anda melalui layanan tersebut, semakin bernilai layanan tersebut. Namun dalam kasus Lyft, perusahaan yakin bahwa mereka memiliki peluang untuk melawan Uber, meskipun pangsa pasar mereka lebih kecil. Dalam sebuah

wawancara dengan The New York Times, perusahaan telah merinci beberapa strategi mereka saat memasuki dan bersaing di pasar yang sibuk.

Senin ini, 4 Januari, Lyft mengumpulkan $1 miliar dolar dari General Motors. Hal ini menjadikan total modal penggalangan dana perusahaan menjadi $2 miliar. Pada saat yang sama, perusahaan mengumumkan pengembangan perangkat lunak baru untuk mobil self-driving. Lyft berusaha membedakan dirinya dan mengajak mitra lain, mengorientasikan dirinya secara berbeda dalam pasar untuk memantapkan dirinya dengan cara yang belum dilakukan Uber. Salah satu metode tersebut adalah dengan mengalokasikan sumber daya untuk mendukung perusahaan yang ingin menggunakan lembaga yang berspesialisasi dalam bekerja dalam kondisi tertentu, baik itu perjalanan larut malam bagi karyawan, perjalanan bisnis, atau angkutan pesta.

Presiden Lyft John Zimmer mengatakan bahwa perusahaan tersebut memperoleh saham di Amerika Serikat, yang menurutnya “tidak terjadi jika satu pemain memiliki monopoli penuh.”

Masih belum diketahui secara pasti apakah Uber memonopoli layanan perjalanan on-demand, namun Uber menguasai sebagian besar pasar di Amerika Serikat. Sidecar adalah perusahaan yang beroperasi di pasar yang sama, namun ditutup bulan lalu. Kiri adalah Lyft, satu-satunya saingan. Namun hal ini memiliki keberanian dan beberapa ide orisinal yang mungkin bisa menyaingi Uber. Lebih lanjut Zimmer menyatakan, berbeda dengan media sosial atau mesin pencari, perusahaannya lebih mirip dengan perusahaan telekomunikasi. Ketika perusahaan pesaing hanya perlu menunggu beberapa menit, Zimmer mengatakan bahwa “tidak ada perbedaan perilaku antar layanan. Saat itulah Anda bersaing dalam hal pengalaman.” Namun mungkin diperlukan lebih dari sekadar pengalaman untuk bersaing dengan Uber sebagai perusahaan saat ini menurunkan harga mereka di lebih dari 100 kota di AS dan Kanada.

Rekomendasi Editor

  • Ribuan robot pengantar barang bergabung dengan Uber Eats
  • Uber mengatakan sedang menyelidiki 'insiden keamanan siber'
  • Mencari pekerjaan sampingan? Berkendaralah dengan Uber dan mulailah menghasilkan uang
  • Pertempuran untuk Uber dimulai di trailer Super Pumped
  • Layanan pengiriman bahan makanan Uber berkembang ke lebih dari 400 kota besar dan kecil

Tingkatkan gaya hidup AndaTren Digital membantu pembaca mengawasi dunia teknologi yang bergerak cepat dengan semua berita terkini, ulasan produk yang menyenangkan, editorial yang berwawasan luas, dan cuplikan unik.