Cara Membuat Lebih Banyak Tempat Kerja yang Ramah Wanita

Jika Anda berpikir tentang tempat kerja yang ramah wanita dan secara otomatis membayangkan sesuatu seperti itu Markas Bumble - dengan sofa, ruang glam, dan wallpaper bunga - pikirkan lagi. Sebagus apa pun tunjangan itu, apa yang benar-benar diinginkan wanita jauh lebih dalam daripada kantor cantik dan perawatan kecantikan di tempat.

Fleksibilitas penuh

“Sementara semua karyawan terpengaruh oleh kurangnya fleksibilitas di tempat kerja, wanitalah yang paling sering terpukul,” Annie Dean, co-founder dan co-CEO dari Kerja, yang menggunakan solusi berbasis data untuk membantu perusahaan menciptakan lebih banyak fleksibilitas bagi karyawan. “Fleksibilitas tempat kerja adalah tiga kriteria pencarian teratas untuk pencari kerja milenial, dan kriteria nomor satu untuk wanita.” Laporan Mercer 2018 menemukan 51 persen dari mereka yang disurvei ingin lebih banyak fleksibilitas. Jadwal yang dapat disesuaikan berarti setiap orang di kantor dapat memanfaatkannya, sehingga harapan seputar pengasuhan anak tidak secara implisit ditempatkan pada wanita.

Di kantor yang mengutamakan fleksibilitas, tidak ada yang akan memberi Anda pandangan samping untuk pergi di tengah hari untuk menjemput anak Anda atau pergi ke gym - selama pekerjaan selesai. “Ketika menyangkut hal-hal seperti diskon keanggotaan gym, misalnya, ingatlah bahwa jika seorang karyawan tidak punya waktu untuk benar-benar pergi ke gym, tidak ada insentif uang yang memungkinkan mereka memprioritaskan olahraga, ”kata Dean. “Jadi, saran kami adalah jangan terlalu memikirkan tentang bir gratis di keran dan lebih banyak tentang menciptakan budaya yang fleksibel di mana karyawan berada didorong untuk membawa seluruh diri mereka untuk bekerja - dan untuk menghapus seluruh diri mereka dari pekerjaan ketika mereka perlu, tanpa pertanyaan diminta."

Pengaturan seperti itu berfungsi lebih baik untuk beberapa kantor daripada yang lain. Mereka yang bekerja di ritel harus muncul ketika pelanggan ada di sana. Ada cara lain yang bisa dilawan semua tempat kerja bias gender generasi kedua. Sementara perempuan bekerja di bidang teknik, konstruksi, dan industri lain yang didominasi laki-laki, ada cara-cara yang halus dan seringkali tidak disadari di mana stereotip mendukung laki-laki daripada perempuan untuk peran yang lebih senior.

“Ada persepsi bahwa perempuan kurang percaya diri, terutama untuk posisi kepemimpinan,” ujar Diana Bilimoria, Ketua Departemen Perilaku Organisasi di Weatherhead School of Management, Case Western Reserve Universitas. Penelitiannya berfokus pada cara perusahaan dapat memfasilitasi pengembangan karir perempuan dan minoritas, dan dia juga mengajar kursus di sekolah tersebut Lab Kepemimpinan untuk Wanita di STEM.

Wanita melewatkan tugas peregangan yang memungkinkan mereka memperoleh keterampilan baru dan menempatkan mereka pada posisi baru, kata Bilimoria. Atasan mungkin menganggap wanita tidak mau bepergian karena mereka punya anak, jadi mereka tidak menawarkan kesempatan. Manajer juga terkadang ragu untuk memberikan umpan balik yang diperlukan yang akan membantu wanita unggul dalam tugas baru. “Sekali lagi, ini bukan orang yang dengan sengaja mengatakan, 'Saya tidak akan memberi Anda umpan balik,'” kata Bilimoria. “Ini lebih merupakan semacam paternalisme yang tidak disadari.”

Melarang bias

Beberapa bias begitu halus dan tidak disadari, wanita bahkan mungkin tidak menyadarinya.

“Terkadang pekerjaan membuat Anda merasa harus meminta izin untuk menggunakan kamar mandi,” kata Scott Bynoe. "Ketika Anda sedang menstruasi, itu bisa menjadi pekerjaan yang sangat berat." Aturan berpakaian juga disukai pria, kata Yandel: “Parameter yang diterima untuk apa itu dibutuhkan seorang pria untuk terlihat profesional dalam berbagai lingkungan berbeda dan lebih mudah untuk bertemu daripada seorang wanita,” dia dikatakan. “Dan itu lebih murah.” (Dan terkadang tidak ada pakaian antariksa yang cukup dalam ukuran Anda.) Selain itu, wanita sering kali harus membawa lebih banyak pakaian ke kantor untuk mengatasi suhu kantor yang terlalu panas dirancang untuk pria. “Wanita punya sweter, syal, dan barang-barang lainnya di meja mereka,” kata Yandel. “Ada alasan untuk itu, dan itu adalah seksisme.”

Baru-baru ini, Glassdoor merilis laporannya tentang kesenjangan upah gender. Hasil? Ini menjadi lebih baik, tetapi masih butuh waktu puluhan tahun bagi perempuan untuk menerima upah yang sama untuk pekerjaan yang sama. Namun, dalam beberapa kasus, wanita melakukan lebih banyak. Mereka sering diharapkan untuk mengambil kelonggaran saat berkolaborasi dan untuk melakukan "pekerjaan rumah kantor,” seperti mencuci piring di ruang istirahat tempat kerja. Sementara statistik yang sering digunakan untuk membicarakan kesenjangan upah gender adalah 83 persen, sebenarnya itu adalah rata-rata. Wanita kulit putih sebenarnya berpenghasilan lebih dari pria dan wanita Afrika-Amerika dan Hispanik, menurut Penelitian Pew. Perusahaan sering mendorong kerahasiaan gaji, tapi pintu kaca memiliki alat yang dapat membantu Anda menentukan seberapa banyak penghasilan orang lain dengan pengalaman Anda dan di kota Anda. “Salah satu cara yang kami sarankan agar pemberi kerja menciptakan dan menumbuhkan budaya yang benar-benar menarik bagi pria dan wanita adalah dengan memastikannya bahwa setiap orang di perusahaan mendapatkan bayaran yang sama untuk pekerjaan yang setara,” kata Sarah Stoddard, tren karier Glassdoor analis. Situs ini juga memiliki alat untuk membantu pemberi kerja memeriksa dan menutup kesenjangan upah gender yang ada di perusahaan mereka.

Jaringan

Cara lain untuk meningkatkan budaya perusahaan bagi wanita adalah dengan memiliki lebih banyak wanita. “Ini bukan formula di mana Anda menempatkan satu wanita di dewan atau Anda menempatkan satu wanita di tim eksekutif senior dan kemudian semuanya berubah,” kata Bilimoria. Jika itu hanya posisi token dan dia tidak diberdayakan untuk melakukan perubahan nyata, maka wanita di bawahnya tidak akan mendapatkan keuntungan nyata. “Saya pikir hanya memiliki satu atau minoritas yang sangat kecil memberi banyak tekanan pada mereka,” tambahnya. "Ini tentang massa kritis." Menyiapkan peluang bagi perempuan untuk berjejaring tidak hanya menguntungkan mereka, tetapi juga menawarkan kesempatan kepada pemberi kerja untuk mengisi salurannya dengan kandidat yang lebih beragam.

Ini terutama berlaku untuk perusahaan teknologi. Bilimoria menyarankan mereka mengirim wanita dalam pemrograman komputer dan peran serupa ke sekolah dan perguruan tinggi. “Mereka dapat menjadi panutan dan sangat membantu untuk membagikan pekerjaan yang mereka lakukan sebagai hal yang menarik dan inovatif serta berkontribusi bagi masyarakat,” katanya. Ini dapat membantu memerangi stereotip perusahaan teknologi sebagai orang yang terobsesi dengan pekerjaan dan canggung secara sosial.

??? Amerika, di mana frasa "diciptakan setara" hanya berlaku untuk mereka yang ada di ruang dewan, lol. https://t.co/mdMiof0dHi

— Eula Scott Bynoe (@EulaScottBynoe) 2 April 2019

Perusahaan kecil yang tidak memiliki sumber daya untuk jaringan semacam itu dapat memberi sinyal dalam proses perekrutan bahwa mereka mencari kandidat yang beragam. Bahkan bahasa di Deskripsi pekerjaan secara tidak sengaja dapat membuat perempuan enggan melamar. Anda mungkin merasa kurang seperti "bintang rock" dan lebih seperti Anda memiliki getaran penyanyi-penulis lagu. Bertemu dengan ruangan yang penuh dengan pria selama wawancara juga mengirim pesan. “Salah satu cara untuk membantu menemukan kandidat yang beragam, terutama wanita, adalah dengan melibatkan lebih banyak wanita dalam proses perekrutan Anda dan proses pengambilan keputusan untuk menemukan kandidat terbaik,” kata Stoddard.

Selain jadwal yang fleksibel, gaji yang setara, akses ke pelatihan dan umpan balik, dan jalur yang jelas kepemimpinan, ada beberapa tunjangan lain yang akan dimiliki Scott Bynoe dan Yandel dalam mimpi mereka, non-seksis tempat kerja. Salah satunya adalah penekanan pada hasil daripada proses. “Benar-benar keterbelakangan untuk mengharapkan orang lain menyesuaikan diri dengan apa yang saya minta dari mereka karena sering kali hasil akhirnya lebih banyak kekacauan, trauma, dan kecemasan,” kata Scott Bynoe. “Saya akan sangat jelas tentang bahwa ada ruang di mana Anda tidak harus berharap untuk dihubungi,” jadi tidak ada teks atau email setelah jam kerja, kata Yandel. Dia juga menginginkan nol stigma dan akses yang lebih baik ke layanan kesehatan mental. “Saya merasa salah satu hal yang terjadi di banyak tempat kerja adalah Anda merasa harus berbohong tentang apa yang terjadi dalam kehidupan pribadi Anda,” katanya.

Sayangnya, Scott Bynoe dan Yandel tidak benar-benar membeli real estat untuk tempat kerja fantasi mereka. Alih-alih, tanggung jawab untuk meningkatkan budaya tempat kerja harus menjadi tanggung jawab manajer dan pemilik bisnis, sementara legislator memperkenalkan undang-undang yang akan memperbaiki lebih banyak masalah sistemik seperti kesenjangan gaji.

Rekomendasi Editor

• Melampaui pelangi: 5 perusahaan teknologi yang berbuat lebih banyak untuk Pride di tahun 2022
• 4 inovator wanita yang menggunakan teknologi untuk membantu orang lain menjalani kehidupan yang lebih baik