Egyetlen év sem igazán „lassú” egy olyan cég számára, amely néha több mint 300 terméket szállít másodpercenként, de 2014 különösen nyaktörő év volt az Amazon számára. Megvásárolta a Twitch élő játék-streaming platformot, ingyenes korlátlan fotótárhelyet indított a Prime-tagok számára, bevezette a Fire TV-t, szabadjára engedte az Amazon Prime Music szolgáltatást, elkezdte finanszírozni az eredeti tévéműsorokat, mint pl. Átlátszó, és megkezdte az új Kindle Voyage, az Echo és a Fire HDX 8.9 értékesítését.
Ajánlott videók
Sajnos ez csak a kiemelt tekercs. Az Amazon rengeteg félrelépést követett el, hogy ellensúlyozza 2014-es győzelmeit, így ez a cég őrült tevékenységének éve, és érdekes visszatekintésre.
Összefüggő
- A Google Play Áruház telepítése Amazon Fire táblagépére
- Most találtam meg a legjobb Android telefon ajánlatot a 2023-as Prime Day-re
- Kinek van szüksége a Pixel Tabletre? Az Amazon új Fire Max 11 remekül néz ki
Hatchette megvágja, és a Fire Phone leég
Először is, az elefánt a szobában: a régóta várt, kritikusan páncélozott Fire Phone. Az Amazon minden olyan kijelentése ellenére, hogy a dolgokat a maga módján csinálja és meghallgatja a fogyasztókat, kevés ügyfele volt megmozgatta a Fire Phone újszerű, de értéktelen 3D-s perspektívája, drága árcédulája, lassú teljesítménye vagy kizárólagossága AT&T.
A telefon meghibásodásának köszönhetően az Amazon harmadik negyedéves eredménye piros tintával hemzsegett, ami valószínűleg a negyedik negyedéves eredményeibe is bele fog vérezni. Egy jelentős versenytárs első nyilvános ajánlattétele (Alibaba) Kínában történt, az FAA hideg vízzel öntötte Jeff Bezos vezérigazgató drónnal kapcsolatos ambícióit. légi szállítással, és Bezos belső köre jövő júniusban elveszít egy kulcsfontosságú tagot – Tom Szkutak, az Amazon pénzügyi igazgatója, aki bejelentette lemondás.
Az idei év egyéb fejleményeiben különösen csúnyara fordultak a tárgyalások olyan könyvkiadókkal, mint a Hachette, részben az e-könyvek ára miatt. Az Amazon és a Hachette végül megoldotta a nézeteltéréseiket, de nem azelőtt, hogy az Amazon kiadott egy különösen agresszív nyílt levelet, amelyben azzal érvelt, hogy "Ha egy dolgot hosszú ideig egy bizonyos módon csinálnak, a változásnak való ellenállás reflexiós ösztön lehet, és a státusz erőteljes érdeke quo-t nehéz megmozdítani.” Az Amazon arra is sürgette a lakosságot, hogy lépjen kapcsolatba a Hachette vezérigazgatójával, és tegyen beszédeket, mint például: „Megfigyeltük, hogy törvénytelen. összejátszás. Kérem, ne dolgozzon túl keményen az e-könyvekért.”
Bezos a maga részéről megvonta a vállát az Amazon által 2014-ben mért ütésektől. Egy friss nyilvános interjúban A Business Insider szerkesztője és vezérigazgatója, Henry Blodget vezette, Bezos kifejtette: „Az egyik feladatom, hogy bátorítsam az embereket, hogy legyenek merészek. Hihetetlenül nehéz. A kísérletek természetüknél fogva hajlamosak a kudarcra. Néhány nagy siker kompenzál több tucat dolgot, ami nem működött.”
Nagy lökést az eredeti tartalom felé
Az Amazon 2015-ben rengeteg ilyen nagy tétű szerencsejátékot bonyolított le, beleértve a tartalomba való mélyebbre törést, mint valaha.
Például az Amazon nem rettent el a kiadói ágazattal folytatott harcaitól, és elindította a Kindle Unlimitet. előfizetéses szolgáltatás, amely több mint 600 000 e-könyvhöz és hangoskönyvhöz biztosít hozzáférést a felhasználóknak havi 10 dollárért.
A 3 éves Twitch Amazon felvásárlása is tartalomjátéknak bizonyult. A cég azt mondta, hogy csak júliusban több mint 55 millió egyedi látogató több mint 15 milliárd percnyi tartalmat tekintett meg a Twitchen, amelyet több mint 1 millió „műsorszolgáltató” készített.
Új eredeti tévéműsorok is megjelentek az Amazon Prime Video-n, az Amazon Prime-hoz kapcsolódó streaming szolgáltatáson. És ebben az évben ezek a TV-kínálat jelentősen javult, olyan kritikusok által elismert műsorokkal, mint például Mozart a dzsungelben és Átlátszó.
Jill Soloway, akinek Átlátszó egy Jeffrey Tambor által alakított családi pátriárkáról szól, aki úgy dönt, hogy élete hátralévő részét nőként éli le. A Digital Trendsnek elmondta, úgy érzi, az Amazon képessé tette a műsort. Az Amazon még nem rendelkezik olyan tévészolgáltatással, mint az HBO, magyarázta, ezért a cégnek olyan műsorokra van szüksége, amelyek megfordítják a fejüket. „Megbízás – magyarázta –, hogy művészként a legkockázatosabb helyeimre menjek.” Eközben az Amazon is bemutatta a 2015-ben bemutatott pilotokat, amelyekben többek között az Amazon is elindítja első dokumentumsorozatát pilóta, A New Yorker bemutatja, amely a The New Yorker magazinnal együttműködésben készült.
Robotok és eszközök bőven
Az Amazon emellett lenyűgöző automatizálással folytatta legendás szállítási tevékenységének csiszolását az Egyesült Államokban szétszórtan található nyolcadik generációs teljesítési központjaiban. Tele vannak csúcskategóriás számítógépes rendszerekkel, több mint 15 000 Kiva robottal és olyan fejlett rendszerekkel, amelyek akár 30 perc alatt képesek kirakni és befogadni egy teljes pótkocsi készletet.
Hardveres oldalon továbbra is rengeteg rajongója van az Amazon Kindle ebook olvasóinak és többcélú táblagépeinek. Az Echo, egy hanggal működtetett virtuális asszisztens rajongókat és fejkarcolásokat is kiváltott. GeekWire megjegyzi hogy még az Echo előtt nem csodálkozó ügyfelek is elismerik a benne rejlő lehetőségeket. A CNet bírálója jó kezdetnek nevezte, de még mindig folyamatban van.
Az Amazon a Google Chromecastját is megtámadta saját Fire TV Stick-jével, amely a nagyobb Fire TV kisebb változata. Ingyenes távoli alkalmazása Androidra és Fire Phone-ra lehetővé teszi a felhasználók számára a hangalapú keresést, és készül az iPhone verzió.
Az Amazon még mindig rejtélyes regény, amely meglepetéseket rejt magában
Hogyan néz ki egy ilyen vegyes csomag az Amazon számára, mint üzlet? Benedict Evans blogger kifejti, hogy az Amazon „négy egymást átfedő tényező keverékén” működik: az új tőkekiadásokon disztribúció, alacsony árak, működési veszteségek új vállalkozásoknál és ellensúlyozó nyereség a megalakult vállalkozásokat.
„Kívülről nagyon kevés fogalmunk van arról, hogy mi a keverék” – írja Evans. „Annyit tudunk, hogy Bezos minden nyereséget, amely a [nyereség és veszteség] alján érkezik, visszairányít ezekbe, hogy a végeredmény nullán maradjon. De legalább ketten olyan kapcsolót kínálnak, amelyet a profit érdekében „meg lehet nyomni” anélkül, hogy az üzletet sértené, vagy bármilyen koncepcionális probléma lenne. Másképpen fogalmazva, az Amazon számos különböző induló e-kereskedelmi vállalkozást tartalmaz egy platformon. A működőkből származó összes nyereséget új, veszteségesre költik.”
Más szóval, kevés dolog biztos az Amazon számára. És bár már tudunk néhány apróságot a jövőjéről, mint például a 2016-ban megjelenő következő generációs Fire Phone, kétségtelenül érdekes évnek nézünk elébe, mivel az Amazon továbbra is meglepetéseket okoz 2015.
Szerkesztői ajánlások
- A legjobb vissza az iskolába telefonajánlatok: Szerezzen be egy új iPhone-t 150 dollár alatt
- Szeretjük az Amazon új Fire Max 11 táblagépét, és most 35% kedvezménnyel kapható
- Rengeteg hivatalos iPhone tok árából az Amazon Prime Day alkalmával kedvezményes áron kaphatók
- Mind a 16 iOS-verzió rangsorolása a legrosszabbtól a legjobbig
- Az Amazon tűzi akciót (szójátékot) tart a Fire táblagépeken – 60 dollártól
