Amióta 2006-ban társalapítója a Twitternek, és a cég kreatív igazgatójaként szolgált, Biz Stone megszilárdította helyét a Szilícium-völgy startup elitjének „Ki kicsoda” között. Stone láthatósága azóta sem csökkent visszalép a Twitternél betöltött szerepéből hogy erőfeszítéseit az Obvious Corp-ra, az inkubátorra összpontosítsa, amelyet a Williamsszel és a Twitter csapat korai tagjával, Jason Goldmannel üzemeltet.
Az Obvious Corp a közelmúltban számos nagy horderejű bevezetés mögött állt, vagy részt vett ezekben, beleértve a beszélgetést és a publikálást. Ág és Közepes, valamint a termelékenység és teljesítmény alkalmazás Emel. És bár Stone prioritása az, hogy a technológia segítségével segítse a világot kommunikálni és történeteket mesélni, egy kis kreatív izomzatot is gyakorol. része lesz a Canon Imaginat10n projektjének, amely iparági szakértőket és produkciós csapatokat párosít, hogy rövidfilmeket készítsenek a versenyzők által beküldött anyagok alapján. fényképezés.
Ajánlott videók
Miközben Stone-nal a Project Imaginat10on-ban való részvételéről beszélgettünk, felkaptuk a fejét mindent a Twitter fejlődésétől a lopakodó státuszú Médiumon át a személyes gondolataiig Instagram.
Digitális trendek: vita folyik arról, hogy az Instagram árt-e a fotózásnak, vagy demokratizálja azt – hol zuhansz?
Biz Stone: Nos, azt hiszem, a fotózás elterjedése az interneten és a közösségi oldalakon, és most a [csatlakoztatott fényképezőgépekkel] – a legújabb Canon pont és lődd el a fotókat. a weben – általában véve jó dolognak tartom ezt a terjedést, mert több embert vonz be a médiumba, és több fényképet látunk a világ minden tájáról.
Hogy ezt egyfajta nagy magasságból szemléljem, azt hiszem, minél több fotót kapunk a világ minden tájáról online, annál inkább látjuk magunkat a világ polgárai, és remélem, hogy ez a fajta ötlet több globális empátiához vezethet, és bizonyos módon egyesíti az emberiséget, hogy egy. Tudom, hogy nagyképű dolog ezt mondani, de a több fotózás lehetővé teszi, hogy mások szemével lássuk a világot.
DT: A Branch nemrégiben kiadott egy frissítést, hogy változatosabbá tegye a tartalmat, és több felhasználót és többféle beszélgetést ösztönözzön, kiszélesítve ezzel a meglehetősen megfoghatatlan tömegtől, aki először csatlakozott a platformhoz. Beszélnél egy kicsit erről a változásról?
Kő: Mi [Obvious Corp] segítünk a Branch-nek, de a Branch-nek megvannak a maga alapítói, vezérigazgatója és vezetése; inkább gyakorlati tanácsadók vagyunk. A legutóbbi bejelentések inkább a termék szemlélésének módja; ez nem feltétlenül a technológián belüli sok változás, sokkal inkább egy perspektívaváltás. Az ötlet a következő volt: „Tegyük ezt vonzóbbá sokkal több ember számára.”
DT: Mit tud mondani a Mediumról? Tudjuk, hogy még mindig nagyon béta állapotban van, és még mindig rejtve van.
Kő: Még mindig nagyon zárva van. Kísérletezünk vele, de általában a Medium egy kísérlet arra, hogy feltegyük és megválaszoljuk a „Mit így néz ki a publikálás a jelenlegi médiakörülmények között?” Minden megváltozott az elmúlt 5-ben évek.
A publikálás, az újságírás és a történetmesélés a legfontosabb dolog a világon abból a szempontból, hogy az emberiség hogyan tanul, és hogyan közelítünk a problémákhoz és kihívásokhoz. Az újságírás nyilvánvalóan hatalmas változáson megy keresztül, de a világ mostanra behálózódott, és ez korábban nem volt igaz.
Az interneten közzétett cikkeknek idővel jobbá kell válniuk, nem pedig elavulniuk. Úgy gondolom, hogy a mobileszközök terjedése és a sok ember számára, akik kapcsolatban állnak egymással, úgy gondolom, hogy el kell kezdenünk különböző dolgokat mérni; el kell kezdenünk mérni, hogy mi a minőség, és nem csak a régi módszereket nézhetjük, hanem új módszereket kell kitalálnunk a minőség mérésére, mert ez egy új táj, egy új világ.
DT: A Medium általános felhasználóknak vagy kiadói platformoknak való?
Kő: Mindkét. Evan és én az elmúlt 13 évben hagyományosan nagyszabású rendszereket fejlesztettünk ki, hogy az emberek kifejezhessék magukat online, és egyetértünk azzal a gondolattal, hogy a publikálás és az információcsere demokratizálódása nagyon jó dolog a világ. De a több információ nem feltétlenül teszi okosabbá, csupán több információt ad nekünk. Tehát onnantól kezdve hogyan változtathatjuk az információt megértéssé, cselekvéssé és pozitív változássá?
Kezdjük azzal, hogy néhány ember publikál a Mediumon, és nagyon kevesen vannak, de általában vagy hivatásos írók vagy olyan emberek, akik professzionálisak bizonyos tudományterületeken, így fontos, minőségi dolgaik vannak mond. Nem mintha mindenkinek ne lenne minőségi mondanivalója, de legalább most megpróbálunk elvárásokat támasztani egy bizonyos minőségi szinttel kapcsolatban, hogy ebbe tudjuk irányítani az embereket.
DT: Szóval hogyan fogod ezt csinálni?
Kő: Ha most megnézi a Közepes elemet, van egy gomb, amely azt mondja, hogy „Ez jó”, ami nagyon egyszerű módja a reakció rögzítésének.
Manapság annyi mindent meg lehet mérni: Vajon valaki végiggördítette az utat; kiemeltek valamit… nem is tudunk [mindent, amit megörökíthetsz]. Rengeteg hagyományos mérés létezik a weben, és ezek többségét a webes hirdetés vezérli, ami sajnos nem feltétlenül vezet jobb felhasználói élményhez. Szeretnénk tehát olyan dolgokat megtenni, amelyek jobb felhasználói élményhez vezetnek, majd kidolgozunk egy olyan üzleti modellt, amely logikus, hogy a felhasználói élmény a lehető legjobb legyen.
A lehető leghamarabb szeretnénk nyitni. [Van] az egyik legjobb csapat, amit valaha összeállítottunk, rengeteg pénzünk van, és tudjuk, hogy kicsi a piaci lehetőség ablaka, ezért szeretnénk, ha az év végére kihoznánk valamit.
DT: Hogyan vezetett a Twitter a Mediumhoz – vagy egyáltalán?
Kő: Nem feltétlenül; A vicc az, hogy a hosszú formátumú blogírással kezdtük, majd átmentünk a rövid formájú blogírásra, és most megvan a Közepes, ami pont megfelelő! De ez csak egy vicc.
1999-ben létrehoztam egy webblog-közösséget Xanga néven, majd a Bloggernél dolgoztam, aztán elindítottam a Twittert, és most a Mediumot csináljuk. Ez természetesen a karrierünk előrehaladása.
DT: Hogyan láttad a Twitter fejlődését a létrehozása óta?
Kő: Konkrét működési részletekről nem tudok beszélni… [de] az egyik dolog, ami mostanában napvilágot látott, az az ötlet – amelyen már régen gondolkodtunk, de most kezd valóra válni – bár a Twitter alapvető egysége, a 140 karakteres tweet még mindig érintetlen, és a legegyszerűbb telefonokon is működik bárhol a világon. A világban a tweetek valamiféle borítékká váltak, és amikor kinyitod őket, gazdag interakcióban lesz részed, és végre látjuk, hogy nem csak valóra válik, hanem használják is. sokkal.
A másik dolog, ami izgatott, az az, hogy a Twitter kezdettől fogva natívan mobil volt, mármint a A 140 karakter az SMS 160 karakteres korlátján alapult, így a kezdetektől fogva mobilak voltunk, és most a világ Mobil. Jól tippeltünk.
