De az arcunk egy másik történet. Ez, valamint számos egyéb probléma, az akkumulátor élettartamától az alkalmazások hiányáig, elhomályosította a Google Glass jövőjét. Két év tesztelés után még mindig nem látszik készen a fősodorra, és úgy tűnik, még a technológia legnagyobb támogatói is meggondolják magukat.
Ajánlott videók
A Glass hamarosan eléri a lépést, vagy kifogy a gőze?
A koncepció drága bizonyítéka
Novemberben a Reuters jelentették hogy a megkeresett 16 Glass fejlesztő közül kilenc leállította a fejlesztést „a vevők hiánya vagy az eszköz korlátai”, míg további három elhagyta a fogyasztóközpontú alkalmazásokat, hogy az üzletre összpontosítson projektek.
„Mindig is nehéz út vezetett a piacon lévő többi hordható eszközhöz képest, mert annyira új.”
Gyakran használt Google Glass fejlesztői készleteket, amelyeket eredetileg 1500 dollárért adtak el megjelenni az eBay-en féláron, vagy egyáltalán nem tesznek ajánlatot.
A Google társalapítója és a Glass evangélistája, Sergey Brin nemrég jelent meg egy vörös szőnyeges eseményen, értékes specifikációi nélkül.
Tom Emrich, független technológiai tanácsadó, alapítója We Are Wearables, és a korai Google Glass Explorer, úgy gondolja, hogy a Glass puszta ismeretlensége köze lehet a küzdelméhez.
„Ha összehasonlítja a Google Glass-t a fitneszkövetőkkel, okosórákkal és más hordható eszközökkel, könnyen kimondható, hogy halott vagy nem olyan sikeres – mondja Emrich –, de mindig is nehéz út vezetett a piacon lévő többi hordható eszközhöz képest, mert új."
Emrichnek azonban aggályai vannak Glass funkciójával kapcsolatban is. Miközben szereti, ha például a beépített kamerával kihangosítva dokumentálhatja életét, sajnálja, hogy tény, hogy ez a kedvenc funkciója – „Kicsit szomorú, mert sokkal többre képes, mint képek.”
Az akkumulátor élettartama még nagyobb problémát jelent számára. „Egy mindennapi élet eszköze nem tarthat csak két-három órát” – mutat rá Emrich. „Különösen problémás, ha receptet visel. Ha le kell vennem a szemüvegemet a töltéshez, azt jelenti, hogy vak leszek a töltési idő alatt. [Ez az, vagy] Van egy szemüvegem, rajta egy halott technológia. Ez önmagában nem tesz jót a technológiának. Ennek legalább addig kell tartania, amíg haza nem értem."
A fogyasztók az átkozottak
Ha a Glass egyre inkább egy mellszobornak tűnik a fogyasztók számára, az azt jelenti, hogy vége a játéknak?
Nem feltétlenül. Mindig ott van a munkahely. nem úgy mint alma, Nike és FitBit, amelyek keveset tettek azért, hogy felkarolják termékeikben rejlő vállalati potenciált, a Google Glass fejlesztői az üzlet arculatán gondolkodnak.
A Google Glass fejlesztői az üzlet arculatán gondolkodnak.
Jake Steinerman egy másik Google Glass Explorer és egyben társalapítója is Vezess óvatosan, egy induló vállalkozás, amely a „wellness adatok” professzionális sofőrökhöz való eljuttatására összpontosított a Google Glass segítségével. A DriveSafe egyik alapvető funkciója a járművezetők ébren tartása („OK Glass, tarts ébren”) az álmosság vagy a figyelemelterelés érzékelésével.
Steinerman úgy véli, hogy a Google Glass valóban kivételnek bizonyul majd a szabály alól, ami a tömegpiaci bevezetést illeti. „Hagyományosan a technológia okozta a vállalati IT-piac fogyasztóvá válását” – mutat rá. „Azt hiszem, a Glass esetében látni fogjuk, hogy ez megfordult – a cégek megtalálják és keresik a Glass platformként való kihasználásának nélkülözhetetlen módjait.”
Emrich egyetért azzal, hogy „Ahol ezeket az eszközöket eszközként használják, sokkal gyorsabban alkalmazzák őket, mint a mainstream oldalon.”
Úgy tűnik, a biztonság gyakori téma, amikor a munkahelyi Google Glassről van szó. Míg a DriveSafe a vezető biztonságának javítására törekszik, a michigani székhelyű Plex Systems ugyanezt szeretné megtenni a gyári padlókon. „A gyártást tekintjük a Google Glass első gyilkos alkalmazásának” – mondta Jerry Foster, a kutatási és fejlesztési alelnök. Üveg kísérleti projekt júniusban. Az ötlet az, hogy az üzem dolgozói szabad kéz nélkül hozzáférjenek minden információhoz, amelyre szükségük van a munkájukhoz.
Talán ez az elképzelés, miszerint értesülünk a kritikus információkról, amikor szükségünk van rá, lesz az örökbefogadás kulcsa. Steinerman szerint ez lesz. „A fejen, a szemhez közeli elhelyezése miatt olyan információkat tud továbbítani, amelyeket a hagyományos okostelefonok soha nem tudnának előállítani” – mondja. „Rendkívül értékesnek találtam azt a képességet, hogy a mikrofont közel tartsd a szádhoz, mindig figyelve és arra várva, hogy információt közvetítsünk neked.”
Természetesen az is hatalmas lehet, ha mindig van információ a látómezőjében. „Amit nem szeretek, azok az értesítések, mert nem kontextuálisak, és nincs mód arra, hogy szűrjük őket az alapján, hogy mit akarok látni és mit nem” – mondta Emrich. "A Google Glass megoldhatta volna azt az ergonómiai problémát, hogy állandóan le kell néznie az okostelefonra, de nem segít minden egyes szöveges üzenet és e-mail felbukkanása."
A láthatatlan a kulcs
Ha valamiben úgy tűnik, mindenki egyetért, az az, hogy a Glass mögötti technológiának még láthatatlanabbá kell válnia, mielőtt az emberek vásárolnának. „Amint a technológia eltűnik a fogyasztó szemében, semmi szójáték, azt hiszem, sokkal kevesebb lesz a visszaszorítás, mint amit az elmúlt egy-két évben láttunk” – mondja Steinerman.
Ez bármit jelenthet az új dizájntól az új, kompaktabb belső technológiáig. Érdekes módon a új partnerség az Intellel azt jelenti, hogy chipjei a Glass következő verzióját fogják táplálni, ami jó irányba mozgathatja a dolgokat.
Vajon elég lesz a knock Glasst a kínos pódiumról a fősodorba tolni? Meglátjuk.
Szerkesztői ajánlások
- A Google-nak és a Samsungnak együtt lehet esélye arra, hogy legyőzze az Apple Watch-ot
- A Galaxy Fold és a Google Glass megmutatja, hogyan változott az új technológiához való hozzáállásunk
- Miért akarná a Google megvásárolni a Fitbitet?
- Az Apple Pay és a Google Pay együttműködik az MTA érintéssel fizető rendszerével a NYC-i tömegközlekedéshez
- A meghibásodott Google Glass új felhasználási módja: az autista gyerekek segítése
