A „The Battle For The Digital Home” szerint a Forrester Research, Inc. új jelentése. (Nasdaq: FORR), bár egyes iparágak jobb helyzetben vannak a sikerhez, mindegyiknek az új bevételi források megszerzésére és ellenőrzésére kell összpontosítania kulcsfontosságú ágazatközi partnerségek és felvásárlások révén.
A Forrester értékelése az egyes iparágakat három kategóriába sorolja: vezetők (kábel-, játék-, PC- és szoftveripar); kihívók (tartalom-, portál- és telekommunikációs iparágak); és távoli felvételek (fogyasztói elektronikai cikkek, kiskereskedelem és műholdas TV-ipar). A jelentés minden iparág számára ajánlásokat fogalmaz meg azokra a változásokra vonatkozóan, amelyek javíthatják a piaci pozíciót a digitális otthonban – egy olyan környezetben, amelyben az eszközök a két egyikhez csatlakoznak. hálózatok: zárt, vezetékes szórakoztató hálózat digitális TV-hez és igény szerinti videóhoz, valamint nyílt, vezeték nélküli adathálózat webböngészéshez, e-mailekhez, zenéhez, fényképekhez és Voice over IP-hez (VoIP).
Ajánlott videók
„Minden iparágban a vállalkozásoknak küzdeniük kell eszközeik védelméért, az ügyfelek megtartása és a versenytársak kiiktatása érdekében. Tíz évvel ezelőtt kábeltársaságok tulajdonában volt a TV a nappaliban. Ma a műholdas TV-vel – és hamarosan a távközlési szolgáltatókkal – versenyeznek az ügyfelekért” – mondja Ted Schadler, a Forrester kutatási alelnöke. „Az olyan készségeket elsajátító cégek, mint a tapasztalattervezés és a személyre szabott szállítás, élen járnak azáltal, hogy olyan szolgáltatásokat és termékeket hoznak létre, amelyek kivívják a fogyasztók lojalitását.”
A digitális otthonért vívott harcban nem lesz minden győztes iparág. A siker azokon a vállalkozásokon fog múlni, amelyek az iparágukon kívül partnerek, hogy hat új hatalmi pozíciót hozzanak létre, amelyek irányítják az oroszlánrészét. fogyasztói kiadások: személyes szórakozás, intelligens eszközök, alkalmazás-eszköz kombinációk, magával ragadó élmények, együttműködési élmények és alapvető szolgáltatások.
Mivel a digitális otthoni áramellátási pozíciók áthaladnak az iparági vonalakon, a Forrester számos partnerkapcsolatot lát a következő három évben. A lehetséges digitális otthoni szövetségek a következők:
— Az NFL és a FOX közös vállalkozása egy magával ragadó élmény létrehozására, ahol a sportrajongók választhatnak a néző által kiválasztott kameraállásból és osztott képernyős tartalmakból.
— A Sony felvásárolta a Clear Channel-t, hogy egyesítse a Sony zenei és eszközüzletét a Clear Channel rádióállomásaival, hogy személyre szabott időeltolásos digitális rádiót kínáljon.
– A Google felvásárolta a TV Guide interaktív műsorkalauzát, amely lehetővé teszi, hogy kategóriájában a legjobb személyre szabott médiaalkalmazást – a videókeresést – biztosítsa.
— Partnerség a Microsoft és a BellSouth, a Verizon és az SBC között az IPTV működési platformjának biztosítása érdekében.
– A Disney felvásárolta az Electronic Arts-t. Az EA sportjátékaival a Disney/ESPN a vezető sportmárkává válik PC-n, TV-n és játékkonzolon.
— Az Apple felvásárolta a TiVo-t, amely szolgáltatási platformot biztosít az Apple-nek az igény szerinti TV és videó számára.
Frissítse életmódjátA Digital Trends segítségével az olvasók nyomon követhetik a technológia rohanó világát a legfrissebb hírekkel, szórakoztató termékismertetőkkel, éleslátó szerkesztőségekkel és egyedülálló betekintésekkel.
