A dollárjelektől elvakítva a vállalatok kiszorították a silány termékeket, amelyek rosszul illeszkedtek és borzasztóan teljesítettek.
Ajánlott videók
Valahogy más cégek nem csak túlélnek, hanem virágzanak is. A Garmin vállalkozást épített fel GPS-követőkre, és kemény rajongói vannak a fitneszkövető piacon; órái továbbra is kötelező eszközök maradnak a komoly futók körében. A Xiaomi az elejére futott Android Viseljen okosóracsomagot, míg mások küzdenek. És a Apple óra jól csinálja… elég jól egyébként.
Mindeközben a piaci elemzők figyelemreméltó növekedést jósolnak a hordható termékek esetében – mondja az IDC a piac megduplázódik 2021-ig.
„A hordható termékek piaca új szakaszba lép” – írta Ramon T. Llamas, az IDC Wearables csapatának kutatási vezetője. Úgy tűnik, sokkal, de sokkal sikeresebb. Miért virágoznak egyes hordható termékek, míg mások elsorvadnak?
A probléma egy része a végrehajtásban rejlik. Ahogy ez a piac növekedett, a gyártókat elvakították a dollárjelek, és rohantak kiszorítani a silány termékeket, amelyek rosszul illeszkedtek és még rosszabbul teljesítettek. Lámák túlságosan kedvesek voltak a korai modellekhez, amikor azt írta: „A piac kezdete óta fontos volt, hogy a terméket kiterjesszük, hogy felkeltse a figyelmet és az érdeklődést”.
Sajnos a zűrös akkumulátor-élettartam, bonyolult felhasználói felületek és egyértelmű létezési ok nélkül a legtöbb korai okosóra egyszerűen rossz termék volt. Körülbelül két évvel ezelőtt megpróbáltam elemezni a helyzet gyökerei:
Kedves okosóra-gyártók! Végeztek-e kiterjedt használhatósági vizsgálatokat, hogy meghatározzák, mire vágynak a fogyasztók, majd az eredményeket összegyűjtötte és felgyújtotta? Vagy az emberiség valami szerencsétlen szeletéből – a rövidlátó, önutálatos kevesekből – hozta meg a döntését akik szívesen kukucskálnak a csuklójukon, hogy megtudjanak olyan információkat, amelyek aztán arra késztetik őket, hogy a maguk után nyúljanak okostelefonok?
És itt van egy gondolat: hordtad a saját eszközeidet? Rögzítette őket a csuklójára, bedugta őket egy éjszakai töltéshez, és elmagyarázta barátainak, miért tart valamivel tovább egy 350 dolláros kütyüvel az idő megállapítása, mint egy 20 dolláros Casio esetében? Érez egy kis zavart is, amikor szembesül ezzel a valósággal?
Nem meglepő, hogy a fogyasztók nem keresték ezeket a dolgokat. Nem tették csináld bármi. Nem volt igazi sokk az okosóra készítésekor Pebble-t a Fitbit vásárolta meg 23 millió dollárért – alig elég ahhoz, hogy pénzügyi hullámot keltsen. De a fitneszkövetők beépített választ adtak erre. Mit csinálnak? Nyomon követik az erőnlétedet! Mi van, nem akarsz fitt lenni?
A legújabb piaci megrázkódtatások azt mutatják, hogy még ezek a speciális kütyük sem fogynak olyan jól, mint ahogy a cégek remélték, és megint csak azért, mert nem oldanak meg egy egyértelmű problémát. Az, hogy hány lépést tett meg egy adott napon, soha nem tükrözte jól, mennyire volt fitt, és egyetlen vállalat sem biztosított könnyen érthető módokat ezen adatok felhasználására. Ha hozzáadja a legtöbb hardvergyártó webhelyének és adatportáljának tulajdonjogát, akkor könnyebb hogy lássuk, hogy a csuklópánt mennyire nem megoldás annak, aki fogyni szeretne – ez a bilincs.
A legnagyobb kivételt a futók jelentik, ahol a Garmin készülékei (láttad már a Forerunner 935?) és a TomTom kötelező modulokká váltak, és egy olyan webhelyre való regisztráció, mint a Strava, az első lépés a megosztottság növelése és a tempó javítása felé.
Megvan az oka annak, hogy a futók a Garminra és a Polarra támaszkodnak – egyértelmű igényt elégítenek ki.
Eközben az olyan cégek, mint a Xiaomi, a piac alján üzletelnek, rendkívül kedvező árú okosórákkal és csuklópántokkal. A Digital Trends vezető írója, Andy Boxall nagyon szerette a Mi Band 2, amelyet körülbelül 30 dollárért árulnak. És izgatottak vagyunk a ZTE Quartz, egy Android Wear 2.0 okosóra, amely 200 dollár alatt van.
Tehát honnan jön a növekedés? A lámák digitális asszisztensekkel jósolják meg a jövő hordható eszközeit (Alexa, Siri, Google és még sok más). Persze a Watch-nak van ilyen, de hamarosan láthatunk másokat is, akik ugyanilyen erejűek. „A második és harmadik generációs készülékek… a mai készülékek furcsának tűnnek. Digitális asszisztensekre, mobilkapcsolatra és nagyobb rendszerekhez való csatlakozásra számíthat otthon és a munkahelyen egyaránt. Ugyanakkor arra kell számítani, hogy a piacra kerülő eszközök sokfélesége megnövekszik, és az árak csökkennek, ami nagyobb tömegek számára megfizethetőbbé teszi őket.”
A hangvezérlési funkciók valóban megspórolják ezt a helyet? Mielőtt válaszolna, gondolja át a következőt: Próbálta mostanában hangvezérlést az autójában? Ritkán teljesít olyan jól, mint ahogy reméli. Emellett a funkciók és a csatlakoztathatóság pénzbe kerül, és a megfizethető eszközök vagy a feladatspecifikus viselhető eszközök kelendőek.
A piac előremozdításához a gyártóknak az emberekre kell koncentrálniuk, nem a termékekre. Megvan az oka annak, hogy a futók a Garminra és a Polarra támaszkodnak – egyértelmű igényt elégítenek ki. Azok a hordható eszközök, amelyek ezt jobban teljesítik, nélkülözhetetlenek, hasznosak és hasznosak lesznek, ma és a jövőben is virágozni fognak. Legyen szó akár egészségügyi probléma megoldásáról, akár egy sportág fejlesztéséről, akár az emberek egymáshoz való közelítéséről, a funkció-specifikus eszközökre van szükségük, nem pedig általában „okos” dolgokra.
Szerkesztői ajánlások
- Ez a Snoopy Apple Watch arclap túl aranyos – így szerezheti be
- Az Apple Watch Ultra Action gombjának jobbnak kell lennie ennél
- Az MWC 2023 legjobb okosórái és hordható eszközei
- Megérkezett az iOS 16.2, amely hozzáadja az Apple Music Sing szolgáltatást (és még sok mást) iPhone-jához
- 2022 leginnovatívabb okosórái és hordható eszközei
Frissítse életmódjátA Digital Trends segítségével az olvasók nyomon követhetik a technológia rohanó világát a legfrissebb hírekkel, szórakoztató termékismertetőkkel, éleslátó szerkesztőségekkel és egyedülálló betekintésekkel.
