Chris Harrison a jövőn gondolkodik. Övé. A tiéd. A miénk. Mindenkié. Pontosabban azon gondolkodik, hogyan fogja használni a világ a számítógépeket, és hogyan nézhetnek ki ezek a számítógépek negyedszázad múlva. Mivel Harrison ma 35 éves, éppen akkor lehet, hogy a visszavonuláson gondolkodik.
Tartalom
- A híd a tökéletes felülethez
- A találmány hosszú orra
- A megfelelő környezet
ez van Harrison munkája ezeken a dolgokon gondolkodni. A Future Interfaces Group igazgatója a Carnegie Mellon Egyetem Human-Computer Interaction Institute-jában. A napelemes, évszázados épületben található Carnegie Mellon pittsburghi kampuszának nyugati oldalán. FIGLAB, ahogyan kedvesen hívják, három stúdióval büszkélkedhet, amelyek kopoltyúig meg vannak rakva mindennel a csúcstechnológiás érzékelőktől a CNC marógépekig és lézervágókig.
Szerény létjogosultsága az, hogy nekünk, mugliknak adjon egy csábító bepillantást a jövőbe.
Ajánlott videók
„Határozottan szívemben nerd vagyok” – mondta Harrison a Digital Trendsnek. „Szívesen gondolok a spekulatív jövőkre és arra, hogy mi lehet. Kutatásunk nagyon is ezt teszi. Úgy gondolom, hogy bizonyos tekintetben a sci-fi területén dolgozunk; olyan lehetőségeken próbálunk gondolkodni, amelyek még nem léteznek. Aztán amint megvan az ötlet, nekilátunk a munkának, mondván: „Köszvezhetjük-e ezeket a jövőbeli technológiákat a mai Legókból, vagyis a rendelkezésünkre álló technológiai darabokból [rendelkezésünkre áll Most?]'."
Az így létrejött FIGLAB alkotások az igazán ihletett és a teljesen őrültek között mozognak. Néha, mint a Schrödinger felület, mindkettő egyszerre. Vezetőképes festék, amely a szabályos, unalmas falakat alakítja át hatalmas érintésérzékeny panelek 1 dollár négyzetláb áron? Természetesen! A lézervetítést használó okosóra hogy az érintőképernyőt egészen a karodig nyújtsa? Nincs mit! Egy eszköz az érintés szimulálására a virtuális valóságban élő marionettté alakítva az embereket? Jó helyre jöttél!
És ez csak egy maroknyi a FIGLAB elmúlt pár évének alkotásaiból. Ez csak az a cucc, amit közzétesznek. Sok minden van, ahonnan származik.
A híd a tökéletes felülethez
Könnyű ránézni a számítógépes felületekre, és azt gondolni, hogy ezek csak trükkök új eszközök vagy termékek értékesítésére. A rosszak azok. De egy jó interfész alapvetően megváltoztatja a technológia használatának módját. A grafikus felhasználói felület vagy GUI (ejtsd: „ragaszkodó”), az asztali számítógépek és fájlok valós világból ihletett metaforáival vizuálissá tette a számítástechnikát. A Multitouch a nagyításhoz csípő mozdulatokkal és más, kézzel kapcsolatos mozdulatokkal tapinthatóvá tette. Már megvan a tekintet-alapú és érzelemszimatoló interfészek embrionális ősáradata, ahonnan egy nap kétségtelenül más kifinomultabb felhasználói felületek is fel fognak kúszni.
De nincs térkép, amit követni kellene a felhasználói felületek létrehozásánál. Ez egy olyan tudományág, amely félúton ragadt aközött, amit a brit tudós és regényíró C.P. Snow hívott 1959-ben a két kultúra: Tudomány és műszaki tudomány egyrészt, művészet és bölcsészet másrészt.
„A mérnöki munka nagyszerűen működik, ha olyan problémád van, mint „Itt egy híd; a folyó 300 láb széles; építsünk egy hidat, amely átível a szakadékon” – mondta Harrison. „Könnyű megoldásokat találni, ha a probléma jól meghatározott. Munkánk nagy része valójában a problémák megtalálása... Szükségünk van arra a szemre, lencsére, amely túlmutat. Például mi lehet még jobb egy [egy adott] élményben? Kicsit el kell függetlenítenie magát a valóságtól. A FIGLAB olyan embereket szólít meg, akik nyitott és kreatív gondolkodók, [akik] képesek ilyen meglátásokra.”
Harrison szerint ezek egy részét meg lehet tanítani. Egy tipikus Ph.D. a Carnegie Mellonnál körülbelül hat-hét évbe telhet elérni. Ez bőven elegendő idő ahhoz, hogy a hallgatók megismerkedjenek a labor filozófiájával és a technológiai megközelítéssel. A FIGLAB hozzáfér a legújabb komponensekhez, gyakran jóval azelőtt, hogy a legtöbb ember számára elérhetővé válnának. De ezekhez való hozzáállásuk káprázatosan felforgató lehet: Persze, ezt a drága komponenst az X elvégzésére hozta létre, de mi elkészítjük Y-t, mert okok miatt.
„Gyakran megtörténik, amikor játszunk a dolgokkal, és teljesen új módokat találunk ezek hasznosítására” – mondta Harrison. „Lehet, hogy kapunk valami őrült új érzékelőt, ami egy acélkemencében lévő hőmérséklet érzékelésére szolgálhat. Azt mondjuk: „Nos, mi történik, ha fejjel lefelé fordítod, és beleteszed egy okosórába?” Nos, istenem, most már elvégezheti az erek alapján történő hitelesítést.
A találmány hosszú orra
Magától értetődik, hogy mindez nem egyértelmű. Harrison szabadon elismeri, hogy a labor által készített prototípusok 90%-a (és szinte mindig prototípusként készíti el az ötleteit) végül kudarccal végződik. Lehet, hogy a technológia még nincs készen. Az ötlet a valóságban kevésbé menőnek bizonyulhat, mint az elméletben. Vagy az is lehet, hogy a közvélemény nem fogad el egy ötletet. Végül is nem könnyű a jövőbe látni.
A jövő bizonyos szempontból olyan, mint a köd. A rövid távolságok viszonylag jól láthatók. A közepes távolságok homályosabbak, de még mindig láthatók. De próbálj meg ennél sokkal tovább nézni, és nem fogsz látni semmit. Ennek az az oka, hogy a köd exponenciális, minden távolságegység elveszíti a rendelkezésre álló fény egy bizonyos részét.
A FIGLAB csapata azonban nem a jövőt próbálja megjósolni, bár van némi találgatás a jövőbeli problémák kitalálásában. Ehelyett arra törekszik Végrehajtó a jövő; becsavarni a jelenbe abban a reményben, hogy ennek egy része évek múlva megtérül.
2008-ban, Bill Buxton, a Microsoft vezető kutatója előterjesztette azt az elméletet, amelyet a az innováció hosszú orra. Az ötlet lényegében az, hogy egy terméknek hosszú időbe telik, amíg az első kutatólaboratóriumi bemutatóktól a számítógép-felhasználók széles körű használatáig eljut. Meddig? Nagyjából 25 év. Doug Engelbart kutató stanfordi laboratóriuma például az 1960-as években dolgozta ki a számítógépes egér kezdeti koncepcióját. A koncepciót a Xerox PARC finomította az 1970-es években, de csak az Apple Macintosh, az 1980-as években vált tömegtermékké. A többérintéses funkció az 1980-as évek óta létezik, olyan gesztusokkal kiegészítve, mint a „csípés”. (Egy fiatal Steve Jobs 1985-ben valóban meglátogatta Carnegie Mellont egy korai demóhoz.) Ennek ellenére csak a 2000-es években váltak tömegessé a gesztusos érintőképernyők az iPhone-nal.
Ahogy Buxton rámutatott, a hosszú orr azt mondja, hogy minden olyan technológia, amely jelentős hatást fog gyakorolni a következő évtizedben, már egy évtizedes. Minden olyan technológia, amely jelentős hatással lesz a következő öt évben, már legalább 15 éves.
Harrison laboratóriuma ezért az, hogy leírja az interfészek durva kiindulópontjait, amelyek negyedszázad múlva már mindennaposak lehetnek. Valószínűleg nem tudná túl sok jelenlegi projektjét átvenni, és most tömegesen sikerre vinni. De adj neki egy-két évtizedet, és lehet, hogy képes leszel rá. Ahogy Harrison mondta: „[Jelenleg az embereknek] vissza kellene térniük a 2000-es évek eleji papírokhoz, hogy megtudják, mi lesz a következő milliárd dolláros unikornis cég 2030-ban.”
A megfelelő környezet
Harrison médiahozzáértő megközelítése a felhasználói felületekhez azt jelenti, hogy a FIGLAB minden elkészült projektje saját bemutató videót kap. Azt mondta, hogy ezeket gyakran már jóval azelőtt storyboard-ba írják, hogy egyetlen kódsort is megírnának. Így dolgozza ki a csapat, hogy melyek lesznek a lenyűgöző használati esetek. Ez is az, amiért nagy figyelmet kelt – többek között néhány nehéz ütős részéről is.
„Gyakran [techcégek] látják az interneten, vagy valamilyen belső közösségi médián átkerül az irodába, és az emberek izgulj fel, és valaki kinyújtja a kezét, és azt mondja: „Hé, készíthetünk erről egy demót a platformunkon?” vagy „Eljöhetünk megnézni egy demót személy?'"
A FIGLAB-ot támogató vállalatok közé tartozik a Google, a Qualcomm, az Intel és mások. Egy friss projekt, Figyelj Tanuló, lehetővé tette az intelligens hangsugárzó-tulajdonosok számára, hogy megkérdezhessék „mi ez a zaj?” és számos háztartási hangot pozitívan azonosítanak. FIGLAB munkatársa ebben? Az örökké titkolózó Apple. Harrison számára ezeknek a vállalatoknak a vonzereje az, hogy egy olyan laboratóriummal dolgozzanak együtt, amely annyira elkötelezett a kísérletezésben.
„Az a csodálatos és szörnyű az akadémiában, hogy megvan az a szellemi szabadság”
„Az a csodálatos és szörnyű az akadémiában, hogy megvan ez a szellemi szabadság” – mondta. „Ez azt jelenti, hogy nagyon kevés termékünk kerül kiszállításra. Valószínűleg 10 projektünkből kilenc egyszerűen eltűnik az éterben. Soha ne csinálj horpadást. Nem lehet ilyen ipari labort vezetni. Több sikert kell elérnie, hogy megkeresse a kenyerét. Azáltal, hogy elszakadunk ettől a valóságtól, és képesek vagyunk fejleszteni azokat az igazán különc készségeket és kreativitást, ez a megfelelő környezet az ilyen ötletek előállításához.”
És persze az, hogy minden 10 ötletből kilenc ócska lesz, nem jelent semmit, ha a 10. ötletből kiderül, hogy a következő számítógépes egér vagy okostelefon.
Ha Harrison laboratóriuma kihozza az egyik interfész-játékváltót, a rövid távú bukások száma cseppet sem fog változni. Chris Harrisonnak pedig soha többé nem kell aggódnia a jövője miatt.
