Exkluzív: Újra fellángolva, a Nokia következő generációs telefonjai többet kínálnak, mint pusztán nosztalgiát

Amikor Pekka Rantala kinéz az ablakon a HMD Global finnországi espooi székhelyén lévő irodájából, egy nagy, sárga téglaépületet lát. A 90-es évek elején ott kezdte távközlési pályafutását, mint egy kis csapat exportmenedzsere a Nokia Mobile Phones részlegénél.

Rantala feladata akkoriban az volt, hogy országról országra utazzon Afrikában és Európa egyes részein marketing anyagokkal és telefonokkal teli bőrönddel, hogy eladja a Nokia készülékeit kereskedelmi ügyfeleknek. Jelenleg a cég ügyvezető alelnöke és marketing igazgatója HMD Global, egy két éves startup, amely Nokia márkanév alatt okostelefonokat tervez és gyárt.

A HMD-t a Nokia telefonüzletágának hamvaiból hozták létre, amely egykor uralta az iparágat. Bár a HMD egy fiatal és független cég, még mindig erősen kötődik a „régi” Nokiához, mind a termékekben, mind az emberekben – mint például a Rantala. Mondhatnánk, hogy Rantala bejárta a kört, de ő azt mondaná, hogy még mindig valahol a kettő között van.

„Ez az utazás annyira más, mint a korábbi 17 évem a Nokiánál, hogy nincs déjà vu érzésem. úgy éreztem, hogy láttam már ilyet, megtettem már” – mondta Rantala a Digital Trendsnek egy telefonban interjú.

A cég alapítása óta a HMD vezető okostelefon-gyártóvá lépett elő, és ennek során feltámasztotta a Nokia nevet a telefonokban. De egy olyan üzletben, amely nem hagy teret új szereplőknek, betörhet-e a HMD az Egyesült Államok piacára, miközben folytatja a csúcsra emelkedést? A HMD úgy gondolja, hogy lehet.

HMD, a Nokia telefonok otthona

A Nokia a mobiltelefonok elnevezése volt. 2007-re óriási volt az 50 százaléka piaci részesedés. De 2007 volt az az év is, amikor az Apple bemutatta az iPhone-t. A Nokia, mint a többi nagy telefongyártó akkoriban, alábecsülte a jelentőségét. Ahogy az Apple, a Samsung és más Android-alapú okostelefon-gyártók emelkedtek, a Nokia részesedése csökkent; 2013-ra a Nokia 3 százalék körüli piaci részesedéssel rendelkezett.

Saját okostelefonjaival ellensúlyozott, csakhogy nem Androidot futtattak, hanem a Microsoft Windows Mobile platformját. A hírek szerint a Nokia akkori vezérigazgatója, Stephen Elop azt mondta, hogy a Windows Mobile biztosította a Nokia számára szükséges erőforrásokat, és a Nokia hátrányos helyzetbe került volna, ha Androidot használ. újonc egy olyan területen, amelyet akkoriban a Samsung uralt (nem beszélve arról, hogy a Microsoft volt Elop korábbi munkaadója, amiről sokan azt hitték, hogy az egyik fő oka a választásnak Ablakok). A Windows Mobile eszközök azonban nem sikerült tapadást szereznie. Végül a Nokia eladta telefon részlegét 2013-ban a Microsoftnak, amely abban reménykedett, hogy behatol az iOS és Android körül forgó okostelefonok versenyébe.

Ám a felvásárlás után a Microsoft felhagy a Nokia névvel, ami gyakorlatilag véget vet a Nokia jelenlétének a fogyasztói telefonokban. Végül a Microsoft teljesen kiszállna a telefonok értékesítéséből, és felmondana több ezer alkalmazott - akik közül sokan a Nokiától jöttek át.

„Nem ismerek túl sok olyan céget a közgazdaságtan világtörténelmében, ahol valakinek lenne több évtizeden keresztül valóban vezetni tudott egy bizonyos iparágat” – mondta Rantala a Nokiával kapcsolatban esik.

Ahogy a Microsoft 2016-ban kilépett a piacról, két vállalat – a FIH Mobile (a Foxconn leányvállalata) és egy újonnan alakult HMD Global – megvásárolta a Microsofttól a Nokia korábbi eszközeit. Ugyanakkor a HMD partnerségi megállapodást írt alá a Nokia Corporationnel, hogy okostelefonokat gyártsanak a licenccel használja a Nokia márkát nevet, és hozzáférést kapott az „esszenciális szabadalmi licencekhez” is.

Cserébe a Nokia Corporation jogdíjakat szed be. A Nokia Corporation egyik részlege, a Nokia Technologies is helyet kap a HMD igazgatótanácsában, hogy biztosítsa az új vállalat betartását. márkaértékek, így a termékek „példázzák a fogyasztók Nokia készülékekkel szembeni elvárásait, beleértve a minőséget, a dizájnt és a fogyasztóközpontúságot innováció."

Más szóval, a HMD Global által épített telefonoknak meg kell felelniük a Nokia Technologies által felállított bizonyos szabványoknak ahhoz, hogy a Nokia márkát használják, ami szorosabb kapcsolatot eredményez.

"A Nokiával való együttműködés nagyon erős, egymás iránti kölcsönös bizalomra épül, és ez igazán nagyszerű volt" - mondta Rantala. „Minden tevékenységünkben erős támogatást kaptunk a Nokia Corporationtől.”

Ennek valószínűleg az az oka, hogy a HMD Global alapító tagjai közül sok a Nokia volt alkalmazottja. Termékigazgató Juho Sarvikas 2006-ban kezdett dolgozni a Nokiánál; Pia Kantola, a Customer Experience részleg alelnöke közel 15 évet töltött a Nokiánál. Ezt követően mindketten a Microsoftnál dolgoztak felvásárolta a Nokia mobil üzletágát. Rengeteg más alkalmazott töltött egy kis időt a Nokiánál; Rantala maga volt a HMD harmadik alkalmazottja.

Ahogy a Digital Trends a HMD különböző alkalmazottaival beszélgetett a történetről, a szenvedély olyan szó, amelyet többször is hallottunk, és mindez a Nokia márka visszaállítására irányuló erőfeszítésekre irányul. Cristian Capelli az amerikai kontinensen üzletfejlesztési részleg vezetője, és ő is több mint 13 évet töltött a Nokiánál. Egy telefonos interjúban Capelli elmondta, hogy a HMD Globalnál dolgozókat megmozgatja a szenvedély, és sokak számára ez a munka a Nokia történetének második fejezetének tűnik.

„Ez a legtöbbünk számára személyes” – mondta Capelli. „Nagyon szeretnénk látni a Nokiát, ahol a helye. Ahogyan a termékeket gyártjuk, igazából a fogyasztókkal kezdve – annak van értelme.”

Vannak hullámvölgyek az utazás során, és Rantala szerint a HMD Global elmúlt két éve izgalmas „visszatérés” a piacra. De miért emeljük a Nokiát piedesztálra, ahelyett, hogy a HMD márkát építenék, vagy valami újat? Rantala úgy véli, ez azért van, mert a Nokia márka ereje még mindig óriási súllyal bír.

„Amellett, hogy a Nokia sok ember számára az első telefon, érzelmileg is nagyon sokat jelentett az emberek számára” – mondta Rantala. „A telefon valószínűleg annyi felejthetetlen pillanatban jelen volt… valóban márka lett belőle. Ez egy olyan márka, amelyet szerintem mindenki vagy szeret vagy szeret, vagy semlegesnek érzi magát… Még nem találkoztam olyan emberrel, aki utálta volna a márkát.”

Rantala szerint az emberek a Nokiával kapcsolatban állnak a minőséggel, a bizalommal és a megbízhatósággal. Ez az egyik oka annak, amiért Rantala azt mondta, hogy olyan sokáig maradt a Nokiánál dolgozni, és miért mondta azt, hogy „nem habozott túl sokat”, amikor a HMD-hez való csatlakozásáról kezdett beszélni.

De bár egyértelmű, hogy mit jelent a Nokia, nem sok kötődik a HMD-hez. Ha megkérdezi Rantalát, hogy mit jelent ez a három betű, akkor kuncogva azt mondja, neki is ugyanez volt a kérdése, amikor csatlakozott. A HMD inkább a Nokiára akarja felhívni a figyelmet, mert ezt szeretik az emberek. Végül is ez egy 154 éves márka.

„Nem építettünk túl sok jelentést a szónak vagy a HMD nevének” – mondta Rantala. „Nem olyan dolgokat jelent, mint a Helsinki Mobile Dream. Azt mondjuk, hogy mi vagyunk a HMD, a Nokia telefonok hazája. Aztán azt mondják nekünk, hogy „Várjon egy kicsit, hogyan viszonyul a HMD a Nokia telefonok otthonához?” Nem rímel, és nem is számít. Mi vagyunk a Nokia telefonok otthona, cégünk neve pedig HMD.”

Siker, a partnerkapcsolatoknak köszönhetően

A HMD Global számos kulcsfontosságú partnerségen keresztül működik, amelyeket Rantala „partnerségi modellnek” nevezett. A Nokia Corporationnel való együttműködés mellett természetesen a HMD is szorosan kötődik FIH Mobile Limited a Nokia márkájú termékek gyártására (a Foxconn leányvállalata Kínában is gyártja az Apple iPhone-jait). Ez lehetővé tette a HMD számára, hogy viszonylag gyorsan nagy méretekben szállítsa termékeit. Rantala szerint a HMD több mint 70 millió készüléket adott el az elmúlt két évben, és ez meg is történt a 2018-as adatok alapján a világ 10 legjobb okostelefon-gyártója közé emelte tól től Ellenpont kutatás.

Egy másik fontos partner, aki segít a HMD-nek, hogy kiváló szoftveres élményt nyújtson ügyfelei számára, a Google. A kapcsolat akkor kezdődött, amikor a HMD úgy döntött, hogy az Androidot használja a Nokia telefonokra telepített operációs rendszerként. „Könnyű volt a döntés” – mondta Rantala, ahogy az az ötlet is, hogy lemondunk egy olyan egyedi skin létrehozásáról A Samsung TouchWiz bőre Androidon (most Samsung Experience néven), és csak készlet Android.

„Arra a következtetésre jutottunk, hogy nincs okunk szinte mesterségesen létrehozni a saját bőrünket” – tette hozzá Rantala. „Tehát nagyon tiszta megközelítést alkalmaztunk az Androiddal kapcsolatban. Android pontosan úgy, ahogy a Google tervezte. Szeretnénk támogatni a Google szolgáltatásait a Google szándéka szerint. Nagyon egyszerű az operációs rendszer gyors frissítése a fogyasztók számára, és mivel ez a szoftver nincs az Androidon felül, elkötelezhetjük magunkat a havi biztonsági frissítések mellett is.”

A gyártói felületek vagy témák lelassíthatják az Android operációs rendszert, akárcsak a bloatware. Ezek létrehozásának szükségessége az Android korai időszakából fakadt, amikor még hiányzott funkciók és alkalmazások. A skinek segítettek létrehozni az Android egyik legnagyobb hibáját: Töredezettség. A raktáron lévő Androidhoz hozzáadott extra rétegek késleltetést jelentettek a főbb frissítések kiküldésében, mivel a gyártóknak meg kellett győződniük arról, hogy az operációs rendszer minden része egyben működjön.

De Android beérett nagymértékben, és nincs sok ok arra, hogy erőforrásokat pazaroljunk egyéni skin létrehozására. A HMD ezzel építette meg első készülékeit készlet Android, és végül a Google-lal együttműködve szinte az összes Nokia okostelefont a Android One program. Az Android One nem tartalmaz a gyártó bloatware-jét. Ígéretet hoz két évre szóló gyors Android-frissítésekre, valamint három év havi biztonsági frissítésre.

Jon Gold, a Google Android One Partnerships igazgatója egy e-mailben elmondta a Digital Trendsnek, hogy más követelmények is vannak. A felhasználói felületen legfeljebb korlátozott számú módosítás végezhető, és minden előre betöltött alkalmazást a Google jóváhagy. Gold szerint a Google visszautasította azokat a partnereket, akik nem tudták elkötelezni magukat ezen ígéretek mellett, de a HMD-vel nem kellett aggódnia.

„A HMD vezetői csapatával való legkorábbi találkozóink óta megdöbbentett bennünket, hogy vállalataink mennyire kapcsolódnak egymáshoz termékfilozófiája, és a Google és a Nokia közötti összhang hozott össze minket az Android One-nal” – mondta Gold mondott.

De a különböző gyártók Android One eszközei hajlamosak egymásba keveredni, mivel gyártótól függetlenül szinte ugyanazt a szoftverélményt kínálják. Gold és Rantala is úgy gondolja, hogy van mód a kitűnésre.

"Még mindig sok különbséget kell tenni a hardver specifikációi, a márka affinitása, az ár, az ipari formatervezés, a csomagok, a tartozékok és a csatorna elérhetősége tekintetében" - mondta Gold. "Támogatjuk a szoftver szabványosítását, valamint a biztonság és a frissíthetőség iránti elkötelezettséget."

És azzal, hogy az Android One szinte minden eszközén elérhető, a HMD kiemelkedik a tömegből. A legtöbb nagy gyártó belekóstolt egy-két Android One készülékbe, de aligha vállalták el, hogy szinte a teljes okostelefon-kínálatukat a program alá vonják. A HMD készülékei az elsők között voltak – különösen a középkategóriás és költségvetési kategóriában –, amelyeket megkaptak a legújabb Android verzió, jóval a Samsung és az LG előtt. Rantala elmondta, hogy a HMD ügyfelei – különösen a fiatal évezredek – megértik a „tiszta, biztonságos és naprakész Android” fontosságát.

„Nagyon nagyra értékelik, hogy havi biztonsági frissítéseket biztosítunk Nokia Android okostelefonjaink teljes kínálatára” – mondta Rantala. „És ez valóban olyan dolog, amit a fogyasztók magas pontszámokkal adnak nekünk. Nagyon örülünk ennek.”

Sajnos a HMD nem hozta el az Android One programot azokon a telefonokon, amelyeket árulnak az Egyesült Államokban fuvarozókon keresztül. Azt mondta, hogy együttműködne a szolgáltatókkal a gyors frissítések érdekében, de nem világos, hogy a tempó olyan gyors lesz-e, mint az Android One Nokia telefonok esetében.

Ettől függetlenül a szoftver önmagában nem nyeri meg az emberek tetszését. Okostelefon kamerák drámaian javultak amióta a Nokia elhagyta a piacot, és Rantala úgy véli, még bőven van tennivaló. A Nokia és a precíziós optikáiról ismert, 1846-ban alapított német Zeiss céggel kötött együttműködés eredményeként a HMD előtti Nokia telefonok Zeiss optikát használnak a kamerában. Rantala volt az, aki 2004-ben elindította az eredeti vállalkozást a Nokia N-sorozatú készülékekkel, amelyek az akkori legjobb telefonkamerákat gyártották. Nokia 808 PureView hoz Nokia Lumia 1020. Amikor csatlakozott a HMD-hez, Rantala egyik első hívása a Zeissnél dolgozó barátjához volt, hogy újjáélesítse a partnerséget.

„Mindkét oldalon azonnali izgalom volt, hogy feltétlenül újra kell indítanunk az együttműködést, ezt tettük” – mondta Rantala. „Több mint egy éve jelentettük be, hogy ismét közösen innoválunk a fogyasztók érdekében, és rengeteg Carl Zeiss képalkotási képességekkel rendelkező Android Android okostelefont hoztunk. Alig várjuk, hogy többet tegyünk, és újítsunk is ezen a területen.”

Áttekintéseinkben lenyűgözött minket a HMD kameráinak minősége olyan telefonokon, mint pl a Nokia 7.1, tekintve, hogy mindössze 350 dollárba kerül. Azonban még nem látunk semmit a játékban változásról olyan zsúfolt mezőny.

Rantala úgy véli, hogy a partnerségi és együttműködési modell a „megfelelő módja a piac megközelítésének”. Ez segített a cégnek megalapítani üzletét több mint 100 országban kevesebb, mint két év alatt, és Rantala elmondta, hogy a Nokia márkájú mobiltelefonok történetének legelégedettebb ügyfeleit is szállította – ők a „legboldogabb Nokia-ügyfelek, így messze."

Telefonok, amelyekben több van, mint ami látszik

Raun Forsyth, a HMD Global vezető tervezője a Nokia és magának az iparágnak a veteránja. 2005 körül csatlakozott a Nokiához, mert úgy tűnt, hogy a márka jól szórakozik – ez nyilvánvaló az előrelátó (és néha rejtélyes) tervezi a Nokia, amelyet ez idő tájt mutatott be.

Forsyth a kezdetektől a HMD Globalnál dolgozott, egy rögtönzött asztalon dolgozott – amit ő maga épített – egy üres irodában, szinte titokban, amikor a cég még lopakodó üzemmódban volt. Nem veszítette el azt a lelkesedését, hogy vidámságot, lelket és karaktert oltson alkotásaiba.

„Egy készüléket szeretni kell” – mondta Forsyth a Digital Trendsnek a HMD londoni irodájában. „A hét minden napján a nap 24 órájában veled van, szóval lennie kell benne valaminek. Amikor a szórakozásról beszélünk, az nem a felszínen van. Meg kell keresni. Egy kis részlet, ami azt mondja: „Hú, ezek a srácok tényleg elgondolkodtak ezen.”

De hogyan lehet lelket és jellemet illeszteni egy technológiába?

– Ez az, ami miatt a legjobban aggódom – folytatta Forsyth. „Ez az a darab, amit a fogyasztó lát, érez és interakcióba lép vele. De ez csak az időnk 10 százaléka, és ez a legnehezebb."

Forsyth a tervezés sikerének mérésére szolgáló barométerről beszél, mondván, hogy egy találkozón, ha valaki „hmm” hangot ad ki, ha egy új eszközről beszél, tudja, hogy még néhány óra van hátra, mert ez azt jelenti, hogy az illetőnek fenntartásai vannak a készülékkel kapcsolatban telefon. Még akkor is, ha a tervezők egyetértenek a tervben, gyakran sok munka van azért, hogy mindenki más is ugyanarra az oldalra kerüljön.

A tökéletes példa arra, hogy ez hogyan működik és jön össze, a születése a újragondolta a Nokia 3310-et. Ez az apró, egyszerű eszköz belopta magát a 2017-es Mobile World Congress résztvevőinek szívébe, de a projekt valójában 2009-ben indult el. Majdnem 10 évbe telt, mire megérkezett a megfelelő időpont, és Forsyth – Alasdair McPhail tervezési részleggel együtt – „harcolt a 3310-ért”, mivel tudták, hogy a telefon eladja magát. A csapat a szórakozást és a nosztalgiát szerette volna magáévá tenni.

Amikor egy eredeti 3310-et szétszerelnek, Forsyth azt mondta, hogy néhány belső alkatrészt úgy rendeznek el, hogy mosolygós arcot hozzanak létre. Ez a móka érzése folytatódik: az új 3310-ről ismert, hogy azonnal megváltoztatja a komoly vezetőket tárgyalótermeket vigyorgó tech-rajongókká, miközben mindannyian emlékeznek egy telefonra, amelyet korábban szerettek, Forsyth emlékeztetett. Leírta, hogy az új 3310-es alaktényezője körülbelül egy hónapba telt, mire a megfelelő lett. A vázlatok több modell előtt jelentek meg, majd ahogy kialakult a végső dizájn, a képernyő méretének apró módosítása „szerethetővé” tette a végterméket.

Nehéz elhinni, hogy egy apró változtatás – egy milliméteres leborotválkozás – ilyen nagy hatással lehet az eszköz kinézetére, de Forsyth szerint ez még a gyakorlatlan szem számára is nyilvánvaló.

"Mindenki láthatja, nem kell tervezőnek lenni" - mondta Forsyth a régi és az új telefonokról, amikor egymás mellé helyezték őket. "Ez különleges, szemben ezzel, ami nem az."

Bár ez igaz lehet, ehhez a ponthoz tehetség kell. A HMD Global látja tapasztalt tervezőcsapatának értékét, a Forsyth pedig mélyen részt vesz az összes telefonja gyártási folyamatában, beleértve a termékterv elkészítését és a technológia kiválasztását.

„Segít megértenünk az üzleti okokat, hogy miért csinálunk valamit, például bizonyos színek kiválasztása bizonyos régiókhoz, és ez különbséget jelent, amikor egy terméket tervezünk” – mondta Forsyth.

Hasonlóan kulcsfontosságú az összes részleggel való szoros együttműködés. A mérnökök és a tervezők között gyakran van egy oda-vissza váltás, ami végül a kompromisszumos megoldás, amely az egyéni szakértelemre, a közös megértésre és a hosszú távú tapasztalatokra épít mindkét csapat. Remek példa erre a Nokia 7.1 képernyője. Ismét nem fogsz azonnal észrevenni egy feltűnő különbséget közte és a legtöbb más eszköz között, de meglehetősen különleges.

Forsyth rajztáblán kezdett vázlatokat készíteni, és azt mondta, csapata mindent megtett annak érdekében, hogy a Nokia 7.1-et oda vigye, ahol ma van.

A képernyő „számos szabványos tervezési és mérnöki alapelvvel szembeszáll” – mondta Forsyth rajzolás közben, és büszkén folytatta, hogy a telefon továbbra is megfelel az eszközök összes fontos belső leejtési tesztjének. Nézd meg alaposan és meglátod a Gorilla Glass úgy tűnik, hogy találkozik a fém testtel, ami általában azt jelenti, hogy a telefon leesés esetén összetörik, mivel nincs ütéselnyelés. Sok gyártó fél milliméteres műanyag gyöngyöt használ, hogy távol tartsa őket egymástól, és ez a tömítés segít elnyelni az ütést. Ez a biztonságos lehetőség, de érezheti az ujja alatt, és láthatja, amikor keresi. A Nokia 7.1-en nincs benne.

A csapat megoldása a használt ragasztón múlik. A Nokia 7.1-en vastagabb, lebegő habszivacs tömítést használtak, amely szemmel és tapintással láthatatlan, mégis hihetetlen eredményeket ad a leejtési teszteken. A tervezőcsapatnak meg kellett értenie, hogy a mérnökök szerint mi a probléma – a fémmel érintkező üveg egyenlő egy összetört telefonnal. A csoportok átbeszélték, és közösen találtak megoldást.

Hasonló a történet a fényképezőgép lencséinek elhelyezésével kapcsolatban is. Ezek az összes HMD Global Nokia telefon hátuljának felső közepén vannak, és nem pusztán esztétikai okokból. Arról van szó, hogy a telefon görbületében elrejtse a ma szükséges kameraütközést. A mérnökök előnyben részesítik az oldalsó lencséket, ami maximalizálja az eszköz tetején található helyet. A Forsyth azonban a középső elhelyezést szorgalmazta, ahogyan azt a HMD előtti Nokia okostelefonokban tették. "Nem találtak olyan helyzetet, ahol ne lehetne megcsinálni" - mondta Forsyth, és azt sugallja, hogy mérnöki szempontból semmi oka annak, hogy a kamerának a sarokban kell lennie. Ez a harmónia lenyűgöző, modern telefonokat eredményezett, a Nokia 7.1-től a Nokia 8 Sirocco.

Mit szólsz a jövőhöz? „Megfőztük ezeket a lédús koncepciókat” – ugratta Forsyth, majd kissé kifejtette: „Nem akarok aggódni a telefon miatt, amikor leejtem. Van néhány koncepciónk a probléma megoldására, még mindig gyönyörű mintákkal. Ez a Nokia örökségének része.”

A HMD nem árul el többet a közelgő készüléktervekről, de folyamatosan érkeztek a kiszivárogtatások a következő potenciális készülékéről, amely a pletykák szerint Nokia 9 PureView névre hallgat. A kiszivárogtatott adatok azt sugallják, hogy ez egy zászlóshajó telefon, amely Zeiss optikát használ majd – és partnerkapcsolatban áll vele fényképezőgép cég Light — csak öt kamerához a telefon hátulján. A telefonról felröppent pletykákról bővebben olvashat Nokia 9 PureView összefoglalónkban.

2019: Növekedés az Egyesült Államokban

A HMD két év alatt visszahozta a köztudatba a Nokia márkát. Rantala annak is különösen örül, hogy a Nokia visszatért azon kevés nagy európai okostelefonmárkák közé, amelyeket az emberek választhatnak.

De van egy kulcsfontosságú piac, amely nem kapott nagy figyelmet: az Egyesült Államok. A HMD itteni terjeszkedésének még csak a kezdeti napjai vannak. A cég maroknyi olyan készüléket árul, mint a Nokia 6.1 a Nokia 7.1-et pedig olyan kiskereskedőkön keresztül, mint az Amazon, a Best Buy és a Target. Rantala szerint a HMD elsősorban a fogyasztókért van itt, nem pedig közvetlenül a Samsung vagy az Apple kihívásáért.

„Az Egyesült Államok a világ egyik legnagyobb okostelefon-piaca, és vannak ott nagy fiúk – nagy játékosok, akiket nagyon tisztelünk, ezért jó úton haladunk” – mondta. „Mi is szeretnénk az Egyesült Államokban lenni, mint az egyik vezető okostelefon-márka, és tudjuk, hogy eltart egy ideig, mire eljutunk oda. Nagyon szeretnénk növelni üzletünket az Egyesült Államokban [2019-ben], és nagyon bízunk benne, hogy ez meg fog történni.”

Capelli egyetért, és úgy véli, hogy az Egyesült Államok kritikus fontosságú a HMD növekedése szempontjából, különösen olyan nagy szolgáltatói hálózatokon keresztül értékesítik, mint az AT&T és a Verizon. Ennek érdekében a HMD-nek megvan kulcsfontosságú partnerkapcsolatokat jelentett be a kanadai Rogers Wireless-szel, valamint a Cricket Wireless-szel (az AT&T tulajdonosa és üzemeltetője), valamint a Verizonnal az Egyesült Államokban. Három meglévő telefont – a nemzetközi verziókhoz képest némileg átalakítva – hoz ezekhez a szolgáltatókhoz az első nagy partnerségben az Atlanti-óceán ezen oldalán. Az Egyesült Államokban a legtöbb ember szolgáltatón keresztül vásárol okostelefont, részben ezért nem hozott a HMD jelentős zászlóshajót még mindig vége, mivel tudja, hogy nagyon nehéz sikeres lenni „szállító partner nélkül”. Ezekkel az új partnerekkel ez nagyon megváltozhat hamar.

Az idei év döntő fontosságú a HMD terjeszkedése szempontjából, de arra a kérdésre, hogy a vállalat fontolóra vette-e termékportfóliójának más típusokra való kiterjesztését az eszközök – például a hordható eszközök, a virtuális valóság és a kiterjesztett valóság eszközei – Rantala szerint a HMD-nek „a mobiltelefonra kell összpontosítania üzleti." (A HMD tevékenységei elkülönülnek a Nokia Technologies-től, amely a VR-be és más feltörekvő technológiába, mint pl. rövid életű Ozo kamera.)

„Valóban ez volt a fókuszpontunk, mert jól akarjuk csinálni, és ez teljes figyelmünket igényli” – mondta Rantala. „Továbbra ez egy olyan dolog, ami köré építhetjük az üzletet. … Az elkövetkező években nagyon szeretnénk új dolgokat felfedezni a fogyasztók számára.”

Egyelőre azonban minden az Egyesült Államok növekedésén múlik, amellett, hogy a HMD kiszolgálja fiatalos, célzott demográfiai szükségleteit. Rantala elmondta, hogy a Nokia Android okostelefont vásárlók kétharmada 35 év alatti, és a cég azt tervezi, hogy „lézerközpontú” marad a fiatalabb generációkra, hogy ők legyenek a „Nokia következő generációja” felhasználók.”

Frissítve 2019. január 25-én: Részleteket adtunk a HMD új szolgáltatói partnerségeiről Észak-Amerikában.

Szerkesztői ajánlások

• A Nokia legújabb Android telefonja hihetetlenül klassz funkcióval rendelkezik
• Lehetséges, hogy következő Samsung telefonja elhagyja a Google-keresést a Bing számára
• Miért készített a Nokia Android telefont, azt akarja, hogy széttépje
• A HMD Global azt szeretné, ha megtartaná új Nokia telefonját, és megmentheti a bolygót
• Ennek az őrült Nokia telefonnak egy pár igazi vezeték nélküli fülhallgatója van