ne érts félre. Szeretem a Netflixet. De ugyanazok az árapályok, amelyek jelenleg a közvetítés és a kábel ellen dúlnak, egy napon a Netflix ellen is fordulnak.
A Netflix a legjobb esetben is csak átmeneti megoldás lesz.
Megvan az oka annak, hogy a fogyasztók a szétválasztott kábelcsatornák iránti igényt. Van egyfajta „felfúvódás”, amelyet nehéz lerázni, amikor olyan csatornák mellett lépkedsz, amelyeket soha nem nézel. Verizon,
Tál, és Sony Ez csak néhány azon vállalatok közül, amelyek azt remélik, hogy kamatoztatják ezt az érzést azzal, hogy újabb, jobban testreszabható alternatívákat kínálnak a hagyományos kábelekkel szemben. Netflix, Hulu Plus és Amazon Prime Instant Video már kiváló helyzetben vannak a kábelvágók felfalásához. À la carte csatornák, minicsomagok és streaming szolgáltatások a jövő, és nem kell Nostradamusnak ezt megjósolnia. Amit azonban úgy tűnik, senki sem jósol: a Netflix a legjobb esetben is csak egy átmeneti megoldás lesz.Miért? Mert az önálló csatornák és szolgáltatások nagyobb teljesítményt jelenthetnek a fogyasztók számára, de ez csak a jelenlegi, egy méretben használható kábeltervekhez képest. A status quo visszaállítása után minden fogadás megszűnik. Csak egy ember tudja, mi a jövő igazán tart: Én. Eric Buchman, főállású apa, részmunkaidős prognosztika.
Ugorjunk előre néhány évvel egy olyan világba, ahol a kábeles tartalmat leválasztották a kábeltársaságoktól. A fogyasztók első körben, kiváló minőségű műsorokat kaphatnak kábeldoboz vagy antennakészlet nélkül. Egyénileg tetszőleges számú szolgáltatásra előfizethetnek majd, saját egyedi kábelszerű csomagokat építve. És ez a tartalom széles sávon keresztül érkezik, közvetlenül a TV-re, Xboxra, iPadre stb.
Jól hangzik, de a fogyasztók továbbra is hagyják, hogy a vállalatok válogatják a tartalmat számukra – meghatározzák, mihez férhetnek hozzá, és mikor férhetnek hozzá. A vállalati gondozást pedig továbbra is nagyrészt az üzlet szabja meg, nem az ízlés. Ezért A Sony kábel-alternatívája kezdetben nem tartalmaz a Disney tulajdonában lévő csatornákat, miért Starz többé nem fog üzletelni a Netflix-szel, és miért tűnik úgy, hogy az Amazon Prime csak a Viacom által gyártott exkluzív termékeket tud beszerezni.
Csak idő kérdése lesz, amíg a fogyasztók rájönnek, hogy még mindig rengeteg olyan tartalomért fizetnek, amelyet nem szeretnek.
Érdemes lehet a PlayStation-felhasználóknak könnyen hozzáférni az ESPN-hez, miközben a legújabb Maddennel játszanak focimeccsen, de ahhoz, hogy ez megtörténjen, először össze kell hangolni kettő vállalati érdekeit megavállalatok. Ez eltarthat egy ideig, és nem hiszem, hogy a fogyasztóknak van türelmük kivárni a dolgokat.
Jelenleg az emberek annyira utálják a kábelszolgáltatókat, minden, ami segíthet a kábel elvágásában, fejlődésnek tűnik. A jövőben azonban az olyan cégek, mint a Netflix és az Amazon Prime, nem élvezhetik ezt a luxust. Csak idő kérdése lesz, amíg a fogyasztók rájönnek, hogy még az új önálló paradigmában is fizetnek rengeteg olyan tartalomért, amely nem tetszik nekik. És ami még rosszabb: Egy széttört médiauniverzumban, ahol a háztartások várhatóan több szolgáltatásra és A fogyasztók észreveszik, hogy sok olyan tartalomért fizetnek, amelyet nem szeretnek egyszer.
Hányan fizetnek jelenleg a Pandoráért a Spotifyért vagy az Rdioért is? Feltételezem, hogy nem sok, mivel túl sok a tartalmi átfedés. Ugyanez történik már a streaming szolgáltatásokkal is. Bár a Netflixnek és az Amazon Prime-nak is vannak exkluzív termékei, katalógusaik még mindig nagymértékben átfedik egymást. Az emberek most nem igazán beszélnek az átfedésről, mert az Amazon és a Netflix óriási munkát végez, hogy néhány különbségük alapján megnevezze magát. De tudod, ki más volt valaha igazán jó márkaépítésben? Kábeltársaságok. A 2000-es évek elejéig a kábelt prémium élményként számlázták. Miután a kábeltelevízió a legtöbb amerikai számára normává vált, az emberek elkezdték megkérdőjelezni, hogy valójában mennyire „prémium” ez az élmény. A kábeltervek annyira felfújtnak tűntek, mint egy Windows Vista rendszerrel előre telepített számítógép. Látás A bosszúállók és Skyfall mivel az Amazon Prime és a Netflix megtekintési lehetőségei jelenleg úgy tűnhetnek, mint a gazdagság kínos helyzete, de néhány év múlva egyszerű felfúvódásnak és redundanciának fog tűnni.
Mi történik tehát, ha az újszerű kábelalternatívák fénye elmúlik? A közeljövőt az à la carte csatornák és szolgáltatások jelenthetik, de a hosszú távú jövő az à la carte minden. Akárcsak, válassza ki a saját műsorait. Ez az egyetlen végjáték, aminek van értelme. Miért állna meg a szétválasztott csatornáknál, ha mindegyik csatorna még mindig rengeteg olyan tartalmat tartalmaz, amelyekért úgy érzi, hogy fizet, de nem nézi? Miért fizetne elő több streaming szolgáltatásra, ha az egyes szolgáltatások több mint fele duplikált cím? Mik azok a csatornák, ha nem a márkás szórakoztatási csomagok? A jövőben csak a legerősebb márkák maradnak életben.
Személyesen, Véletlenül úgy gondolom, hogy a kötegelés valamilyen formája nagyszerű az egész kreatív teljesítményhez, de ebben egyértelműen kisebbségben vagyok. Ezért nem fog lelassulni a „korábban televíziónak nevezett médium” fejlődése mindaddig, amíg a tévéműsorokat áruvá nem váltják. egyénileg, valahogy úgy, ahogy a filmekkel mindig is bántak, a vállalatok pedig éppolyan kevés kurátort végeznek, mint lehetséges. A jövő kurátorai mindenki lesz. A közösségi média új lesz műsorújság.
Tizenöt évvel ezelőtt a tévéműsorok még be voltak zárva a menetrendbe, a filmek nyereségük nagy részét a DVD-kből szerezték, a zeneipar pedig bosszúsnak tekintette a Napstert. További tizenöt év múlva minden, ami a mai médiafogyasztásunkkal kapcsolatos, furcsa és régimódi lesz. Még a Netflix is.
