2022 bomlasztó év volt a játékipar minden szereplője számára. Miközben a Microsoft továbbra is küzd az iparág valaha látott legnagyobb felvásárlásáért, a Sony bizonytalan helyzetbe kerül. Annak ellenére, hogy piacvezető a jelenlegi generációs hardvereladások és -bevételek terén, az iparág jelenlegi változásai – nem csak a felvásárlások terén – úgy tűnik, némi változást okoznak a vállalaton belül.
Tartalom
- Változó piac
- A PlayStation 2023-as játéka csak üzlet
- Minden működik és nincs PlayStation
2022-ben a Sony a konzolokon és a belső stúdiókon kívül nagy új növekedési lehetőségeket vetett el. A mobiltól és a VR-től az élő szolgáltatásig, az előfizetésekig és még a multimédiás megrendelésekig minden jel arra utal, hogy 2023 egy újradefiniáló év lesz a PlayStation márka számára.
Ajánlott videók
A PlayStation idei lépései már csak azt jelzik, hogy 2023 messze lesz az elmúlt évek PlayStationjétől.
Összefüggő
- A PS Plus megkapja a PS5 felhőalapú streamelést és egy nagy könyvtárfrissítést
- A PlayStation Showcase megmozgatta a Sony élő szolgáltatási jövőjét, de még nem vagyok lenyűgözve
- A PlayStation belép a streaming kézi játékba a Project Q segítségével
Változó piac
2022-ben kezdtük látni a stratégiai PlayStation-váltás kezdetét, ami egyértelművé tette, hogy a Sony odafigyel a körülötte lévő tájra. A cég látszólag saját Xbox Game Pass létrehozására törekedett, így az előfizetéses szolgáltatási modellbe belevágott a idén megújult a PS Plus. A szolgáltatás lehetővé teszi a játékosoknak, hogy hozzáférjenek a letölthető PS4 és PS4 nagy könyvtárához PS5 címek az Extra szinten, valamint PS2, PSP, PS1 és PS3 streaming címek a legdrágább prémium szinten.
Annak érdekében, hogy egy ilyen szolgáltatást vonzóvá tegyen, a Sonynak olyan szoftverekre kell helyeznie a hangsúlyt, amelyek túlmutatnak azon a maroknyi jelentős exkluzív terméken, amelyeket egy adott évben piacra dob. Láthattuk annak jeleit, hogy a Sony 2022 elején megerősítette a játékok iránti elkötelezettségét, amikor bejelentette szándékát, hogy megvásárolja a Destiny fejlesztőjét, a Bungie-t. Ez azonban csak egy kis része volt egy nagyobb váltásnak, mivel a vállalat bejelentette, hogy elindítja 12 élőszervizes játék 2025-ig. A változtatások halmazát tovább növelte, hogy ez a hír nem sokkal azelőtt érkezett, hogy a PlayStation bejelentette egy egész létrehozását mobil részleg a Savage Game Studios megvásárlása után.
Ezek a lépések nagy változásokat jeleznek a PlayStation alapszoftver üzletágában, de a hardver terén is jön néhány változás. Februárban indul a cég PlayStation VR2, megerősítve a Sony elkötelezettségét a technológia iránt azzal, hogy az egyetlen nagy konzolgyártóvá teszi a VR-t.
Mindegyik műszak előkészíti a terepet 2023-ra, egy olyan évre, amikor ezek az eltérő lépések a végéhez közelednek. Valószínűleg látni fogjuk, hogy a Sony betör a mobiljátékokba, elkezdi az élő szolgáltatást, megduplázza a VR-t, és nagyobb hangsúlyt fektet a PS Plusra. Nem valószínű, hogy olyan évet fogunk látni, amikor a játékosok ülve ülnek a kezükben a sátorfa akció-kalandjátékok között.
A PlayStation 2023-as játéka csak üzlet
Jelenleg úgy érezzük, hogy a PlayStation felújítási módban van, mivel megpróbál alkalmazkodni a gyorsan változó iparághoz. Ha ezeket a lépéseket pontról pontra nézzük, egy olyan vállalat képe rajzolódik ki, amely úgy látja, hogy komolyan kell változtatnia az irányvonalon. Bár sikert érhet el új modelljében, vannak kihívások, amelyeket meg kell oldania.
Ezt már láthatjuk a PS Plus bevezetésénél, amely a legfontosabb hiányosságok miatt langyos reakciót váltott ki. Bár megvolt benne a lehetőség, hogy válasz az Xbox Game Pass-ra, ennek köszönhetően nehezen kelt fel zümmögést bonyolult szintrendszer és a retro címek következetlen megjelenése – a szolgáltatás egyik egyedi értékesítése pontokat. A Sony-nak meg kell erősítenie ezt a kínálatot a PS Plus számára, hogy ökoszisztémája életképes pillére maradhasson.
Az egyik olyan terület, amely előidézheti vagy megtörheti a Sony-t, az az éles szolgáltatás felé való fordulat, amely továbbra is a hosszú távú bevételek iparágvezető modellje. A Sony hasznot húzott a harmadik féltől származó játékokból, mint pl Fortnite, Warzone, és Genshin Impact, de már régóta az asztalon hagyta a pénzt azzal, hogy nem rendelkezik saját hosszú farkú slágerrel. Üzleti szemszögből nézve ez nem oktalan – de nehezebb, mint amilyennek hangzik. A piac elárasztása olyan játékokkal, amelyek célja a játékosok megragadása és megtartása, önpusztító stratégiává válik. Van értelme ilyen hatalmas számú címet kiadni, ahelyett, hogy egy-két jóra összpontosítanánk, amelyek széles játékosbázist képesek lekötni? Kemény zsonglőr tevékenység lesz a következő három évben.
A Sony hasonló helyzetben van a mobiljátékokkal. Ez egy másik terület, ahol a cég követi a pénzt, ami önmagában nem rossz, bár kérdéseket vet fel azzal kapcsolatban, hogy a Sony mennyire vékony lesz 2023-ban és azután. A Sony terveiről nem sokat tudunk. Hermen Hulst, a PlayStation vezetője kijelentette, hogy ez nem befolyásolja a konzolélmények iránti elkötelezettségét, ami valószínűleg azt jelenti, hogy kiegészíti az alapvető konzolkínálatát.
A PS VR2 ez a legtermészetesebb „mellékprojekt”, amelybe a PlayStation belekezd, de a Sonynak keményen kell dolgoznia, ha nem akarja megismételni a történelmet. A Sony története során alulteljesített a nem konzolos hardverekkel, mint például az eredeti PS VR és a PlayStation Vita, és folyamatosan küzd azért, hogy kevésbé népszerű hardverét folyamatosan támogassa. Ez természetesen azt eredményezte, hogy kevesebb fogyasztó hajlandó volt beruházni, így a PlayStation és a harmadik felek is kevésbé ösztönözték a befektetést. Amíg én vagyok remélem, ezúttal másképp lesz, egy olyan összetett zsonglőrjáték, mint a Sonyé, mindig azzal a kockázattal jár, hogy néhány elejtett labdát.
Minden működik és nincs PlayStation
A PlayStation 3 korszak vége óta a Sony üzleti modellje a prémium egyjátékos játékoktól függ. 2023 felé tartva, úgy tűnik, hogy a cég egy ketyegő óra végéhez ér, miközben forog. A nagy költségvetésű, jó minőségű egyjátékos játékok készítése hihetetlenül drága – mind pénzügyi, mind időköltség szempontjából. Ha valakinek nem sikerül átütő sikert elérnie, az több évre és több százmillió dollár elvesztésére vezethető vissza, amit nem lehet egyik napról a másikra megtéríteni. Az alacsonyabb hatókörű mobiljátékok, a mikrotranzakciókkal teli élő-szolgáltatású játékok és az éves előfizetési díjak olyan rugalmasságot biztosíthatnak a Sony számára, amellyel már több mint egy évtizede nem rendelkezett.
A fő különbség a Sony általános filozófiája között lehet. Bár mindig is az anyagi haszon maximalizálására összpontosított, mindig is az volt az érzés, hogy a PlayStation elkötelezett a játékok művészi mestersége mellett. A premier egyjátékos játékai a történetmesélés kivételes alkotásai voltak, amelyek gazdagon részletezett világokban játszódnak. Vajon igaz lesz-e ez, mivel nagy pénzügyi nyereményeket kerget a Sony számára ismeretlen területeken?
2023-ban fennáll annak a lehetősége, hogy olyan PlayStationt fogunk látni, amely teljesen üzlet.
Szerkesztői ajánlások
- A PS Plus hozzáadja a 2021-es „Év játéka” címet, de júliusban elveszíti Stray-t
- Az Xbox Games Showcase sikeres lehet ott, ahol a PlayStation Showcase nehézségekkel küzdött
- A legizgalmasabb PlayStation Showcase előzetesek, amelyeket nem szabad kihagyni
- Mindent bejelentettek a 2023. májusi PlayStation Showcase-n
- PlayStation Showcase 2023: hogyan nézd és mire számíthatsz
Frissítse életmódjátA Digital Trends segítségével az olvasók nyomon követhetik a technológia rohanó világát a legfrissebb hírekkel, szórakoztató termékismertetőkkel, éleslátó szerkesztőségekkel és egyedülálló betekintésekkel.
