Hogyan hozzunk létre egy aktuális folyamatfolyamatot

Határozza meg az elemezni kívánt üzleti folyamatot. Egy teljes üzleti tranzakciónak kell lennie kezdettel és befejezéssel, bemenetekkel és kimenetekkel, és egy üzleti igény kielégítését kell eredményeznie. Példa: Az „alkalmazott felvétele” egy teljes folyamat, míg a „felvételi űrlap kitöltése” egy lépés a folyamaton belül, de nincs értelme, ha egyedül történik.

Határozza meg a szerepeket a folyamaton belül. A szerep egy olyan rész, amelyet egy személy vagy embercsoport játszik a folyamatban. A szerepköröket az általuk végrehajtott tevékenység típusával kell megjelölni, nem a munkakörükkel vagy az osztályok címével. Azt a személyt, aki jóváhagyja az alkalmazott munkaidő-igazolványát, "Időjóváhagyónak" kell nevezni.

Határozza meg a tranzakció befejezéséhez szükséges folyamatlépéseket. Rögzítsen minden olyan részletes lépést, amely hozzáadott értéket ad a folyamathoz, még akkor is, ha ez az érték csak az előző lépések áttekintésére és annak biztosítására szolgál, hogy megfelelően hajtották-e végre.

Dokumentálja a folyamat folyamatát egy diagram létrehozásával, amely bemutatja az egyes lépéseket, a lépést végrehajtó szerepet, valamint a lépésről lépésre áramló információkat. Számozzon meg minden lépést. Határozza meg az információ irányát az egyes lépésekről a következőre haladó nyilak segítségével. A „keresztfunkcionális” folyamatábra stílus a legalkalmasabb a szerepek és az emberek közötti információáramlás, valamint a folyamat lépéseinek azonosítására. A dokumentum szöveges részében írja le részletesen az egyes lépéseket.