Mivel idén az összes játékkonzol eladásai jelentősen visszaestek, még a meglepően sikeres Wii esetében is, kezdek azon tűnődni, vajon a a konzolok újra alapjaiban változnak, és vajon az emberek – mint körülbelül másfél évtizeddel ezelőtt – egyszerűen megváltoztatják-e az érdeklődésüket máshol.
A hardverpiacon az izgalom helyreállításának egyik módja a hardver frissítése, és valami új és szexi kifejlesztése. De a játékkonzolok nem olyanok, mint a hagyományos hardverek. Történelmileg egy borotvapenge vékony szegmensben léteznek, ahol a szoftver (játékok) támogatja a legtöbb hardvert. A Wii volt a kivétel, mivel valójában nem volt veszteséges vezető. Még agresszív kiskereskedelmi áron is pénzt keresett a Nintendónak, amely úgy tűnt, hogy több profitot termel, mint a Sony és a Microsoft együttvéve. Ez valóban elgondolkodtat, hogy a régi modell meghalt-e.
Nézzük meg a játékkonzolok piacát ezen a héten, és kérdezzük meg, hogy a PlayStation 3 Slim visszaveszi-e a piacot.
Öregedő konzolok
A három konzol közül
Sony PS3 mindig is a legdrágább volt, mind a gyártási költség tekintetében (amit kezdetben néhányan 800 dollártól északra helyeztek el elemzők) és a kiskereskedelmi ár tekintetében (amely konfigurációtól függően folyamatosan 400 és 600 dollár között mozog).A Wii, amelynek becsült hardverköltsége körülbelül 150 dollár, kiskereskedelmi ára pedig jellemzően ennek a fele a PS3 ugyanebben az időkeretben érkezett meg, de jelentős mértékben túladta a Sony zászlóshajóját árrés. A Nintendo ezt nagyrészt a tévés játékélményre összpontosítva tette, emlékezve arra, hogy a piac mindig is a 200 dolláros árat részesítette előnyben. tartomány az ilyen dolgokhoz (a szülőknek csak úgy tűnik, hogy problémát okoz, ha több mint 300 dollárt költenek egy játékrendszerre), és megkülönböztetni magukat jól.
Playstation 3, Nintendo Wii és Xbox 360
A Microsoft egy évvel megverte a másik két rendszert a piacon, általában szélesebb játékválasztékkal rendelkezett és több kasszasiker játék, a profit tekintetében a kettő közé esett, és volt a legkevésbé megbízható a Termékek. Ha figyelembe vesszük azt a gazdasági vonzerőt, amelyet az Xbox gyakorol a Windowsra (azáltal, hogy erőforrásokat von el a PC-s játékoktól, és segít létrehozni a Vista-ellenálló PC-játékokat), továbbra is úgy gondolom, hogy A Microsoft gazdasági költsége ezzel a rendszerrel rekordokat döntött, de a vállalat most nagyobb piaci részesedéssel rendelkezik a jelenlegi generációban, mint a Sony (bár még mindig elmarad a Wii).
A kritikus második felében minden esetben mindhárom rendszer öregszik, és az irántuk való érdeklődés töredéke az egykorinak.
Sony Gambit
A három gyártó közül a Sony az egyetlen jelenleg jelentős veszteséggel működik. A szinte legendás veszteségek mellett egyszerűen nem engedhette meg magának a lemaradó konzollal járó költségeket, ami az eladónak körülbelül kétszeresébe került annak, amennyiért el tudta volna adni. A Sony babpultjainak összhangba kellett hozniuk a költségeket a bevételekkel, és becslések szerint még mindig körülbelül 100 dollárt veszítenek minden eladott PS3-on. Ennek ellenére ez jelentősen lecsökken a Sony veszteséges 200 dollárról 400 dollárra, és a cég új, megfizethetőbb, 299 dolláros árat kap. Ennek egészségesebb Sony-t kell eredményeznie.
Az új Playstation 3 Slim mindössze 299 dollárért kapható
A gambit az értékesítési volumen megtartása vagy növelése, miközben drámai módon csökkenti az egységköltséget. A probléma az, hogy az embereket nem izgatják annyira az olcsóbb termékek. Általában elveszítesz valamit, ebben az esetben a Linux futtatásának képessége (amiről kétlem, hogy sokan sokat törődtek vele), és egy olcsóbbnak tűnő terméket kap, amely valóban megbízhatóbb lehet a használat során. A technológiai ipar egyik iróniája, hogy ténylegesen csökkentheti a termék költségeit és növelheti annak megbízhatóságát ugyanakkor, mert a költségcsökkentés része az idő előtti meghibásodás okainak megszüntetése és a kapcsolódó támogatás költségeket. Nem vagyok benne biztos, hogy a nagyobb megbízhatóság sokat jelent-e, ahogy a PS3 mindig is az volt, Xboxhoz képest, nagyon megbízható.
Képes-e a Sony izgalmat kelteni?
Az Amazon fellépett és bejelentette, hogy családonként csak egy PS3 Slim-et fog eladni, a hiány benyomását keltve, azzal a céllal, hogy etetési őrületet keltsen. Nem rossz ötlet, de továbbra is kíváncsi vagyok azoknak, akik már rendelkeznek PS3-mal, vajon sokan akarják-e majd az újat. Ha nem, ami azt jelzi, hogy nem annyira érdeklődnek a PS3-játékok iránt, kíváncsi vagyok, tehetünk-e bármit ésszerűen az érdeklődésük felkeltésére.
Szerencsére azoknak a szülőknek, akik felidézik a Wii-t és a korábbi etetési őrületeket, ez nem számít, és még mindig érdemes előre menni a játékban, és korán megrendelni egy PS3 Slim-et, hogy jó ajándékot kapjanak Karácsony. Ez azonban durva, mivel számos divatos technológiai ajándék versenyez majd agresszíven ezekért a dollárokért, köztük Windows 7 és Snow Leopard számítógépek, új iPodok és esetleg az új iPad.
Kiadja az Apple iPadjét az ünnepi szezonra?
A PS3 egyik kezdeti előnye az volt, hogy olcsó Blu-Ray lejátszóként szolgált, de a Blu-ray lejátszó árának csökkenésével (190 dollár alá olyan helyeken, mint a Costco) ez már nem így van.
A Sony jobban jár majd az árcsökkentéssel, de nem hiszem, hogy ez – legalábbis önmagában – nem fogja javítani a cég lemaradó teljesítményét ebben a zavaró termékosztályban.
Befejezés: ideje újragondolni a konzolokat?
Miközben azt nézzük, hogy az Apple, a mobiltelefon-gyártók és a legtöbb CE-cég legalább évente frissíti termékeit, hogy visszaszerezze vásárlóit. A most nyereséges konzolokkal működő konzolgyártók közül azon tűnődöm, nem jött-e el az iparnak az ideje, hogy átgondolja, hogyan versenyeznek itt.
A tendencia a letölthető tartalmak mennyiségének növelése, a médiaterjesztési képességek fejlesztése, és általában véve a konzolok hasznosabbá tétele a játékokon túli feladatokhoz is. Így inkább a hagyományos szórakoztatóelektronikai eszközökhöz hasonlóan értékesíthetők, évente felfrissíthetők, hogy évente nőjön irántuk a kereslet, és naprakészebb legyen a technológia.
Úgy gondolom, hogy a PS3 Slim az iparág mutatója, kezdve a Sony-val, újragondolva, mennyi ideig marad érintetlen egy konzol. Előrejelzi a jövőt, amikor a konzolok rendszeresebben és gyakrabban fognak változni.