A múlt havi Oscar-díjátadót nagyon jó volt követni, de ha van valami, amit észrevettünk, az az, hogy a műsorvezető Seth McFarlane háttere nem különösebben filmes. Inkább a karrierje olyan animációs tévésorozatokba ágyazódik be, mint pl Család Guy, Amerikai apa, és A Cleveland Show. Úgy tűnik, ez a beszédes jele annak, hogy a televíziós piac és szereplői egyre filmszerűbbé válnak. Ha olyan műsorokat nézel, mint a Foxé A következő vagy AMC-k A Walking Dead, akkor rájönne, hogy ezek a sorozatok milyen magas színvonalú produkciót készítenek, és hogy jobban hasonlítanak egy filmepizódhoz, mint egy átlagos tévéműsorhoz. Tehát ha egyszerre 30, 45 perces részletben nézhetjük meg a filmeket a saját otthonunk kényelmében, milyen a film a mozik visszahódítják nézőit a kábeltelevíziós, streaming-előfizetésekkel és az igény szerinti szolgáltatásokkal videókat?
Stacy Spikesnek, a MoviePass alkalmazás vezérigazgatójának, amely lehetővé teszi a tagok számára, hogy havidíjonként korlátlan mennyiségű filmet nézzenek meg, van néhány gondolata. (Ha nem ismeri a szolgáltatást, nézze meg
a teljes MoviePass gyakorlatunk és interjúnk.)Ajánlott videók
A televíziós ipar visszaszorítása érdekében a filmkészítőknek nem csak jobb tartalmat kell kiadniuk, hanem meg kell találniuk a módját, hogy a filmes élményt társadalmi élményként hasznosabbá tegyék.
Összefüggő
- A MoviePass hivatalosan is leállítja film-előfizetési szolgáltatását
- MoviePass vs. AMC Stubs A-List vs. Regal Unlimited vs. Cinemark Filmklub
- A MoviePass megpróbálja visszakényszeríteni a lejárt előfizetőket a hajtásba
Digitális trendek: Nyilvánvaló, hogy a filmeknek sokkal többet kell tenniük, mint a híres könyvek és mesék filmjeit újraforgatni, ha vissza akarják nyerni a nézőket a televíziós piacról. Mit tehetnek még, hogy visszahozzák az aranyéveket?
Stacy: A jobb tartalom nagyon fontos, de vannak ciklusok is. Szerintem inkább a televízióval, a valóságtévével végre magától elbukott – de ebből csak ennyit lehet nézni sokáig. A valóság TV-vel kapcsolatban egy másik dolog az utópiac, mert nem olyan erős. A másik dolog az, hogy az emberek nem dolgoztak annyit a színházban – tehát sok írót, rendezőt, producert láttál átmenni a tévéhez, hogy tovább dolgozhassanak, mivel a ciklusok rövidebbek. De hosszú távon az emberek nagy képernyőn szeretnék látni a dolgaikat, és a lépés ciklikus. Végül úgy gondolom, hogy a dolgok vissza fognak mozdulni.
DT: A MoviePass körülbelül fél éve létezik. Milyen trendeket látott a mozilátogatókkal kapcsolatban ezen az erős TV-piacon, amely szerint elméletileg korlátlanul nézhetnek filmeket (átalánydíjonként)?
Stacy: Az adatok jók, nagyrészt a moziba járó közönség 70 százaléka férfi, 30 százaléka nő. Erősen a tíz legjobb ADI (domináns befolyás területe) piacára koncentrálunk. A viselkedés is érdekes, azt látjuk, hogy 64 százalékkal nőtt a moziba járók száma [a MoviePass segítségével]. Ezenkívül magasabb áron vásárolnak koncessziót, mivel elméletileg ingyen járnak moziba, és nem fizetnek zsebpénzt.
Az egyik mellékes dolog, amit a Sandy hurrikán idején láttunk, hogy láthatjuk az embereket, akik a sötét zónákban jártak, hogy megnézzék a filmeket, ahol fény volt, például Manhattanben. Azt is láthatja, hogy az emberek milyen messzire hajlandók elmenni a házuktól, és kivel mennek [hogy ez a MoviePass élmény megérje].
DT: Mit tervez ezekkel az adatokkal? Zsebbe tenni az alkalmazás fejlesztéseiért, vagy eladni filmes piackutatóknak?
Stacy: Jelenleg ragaszkodunk az adatokhoz, hogy további MoviePass-funkciókat építhessünk ki. Valamikor ki fogjuk találni, hogyan csomagoljuk intelligens módon, hogy segítsünk a stúdióknak és színházaknak jobban piacra dobni magukat, és nagyobb forgalmat generálni.
DT: A MoviePass az egyik első olyan alkalmazás, amely betéti kártyarendszerben összekapcsolja a földrajzi helyadatokat. Milyen előnyei és hatásai lesznek ennek a mozilátogatókra és a helyi vállalkozásokra, szemben az otthon maradó tévénézőkkel?
Stacy: Szabadalmunk van erre a rendszerre, és úgy gondoljuk, hogy ez gyökeresen megváltoztathatja a filmipart. A filmiparhoz kapcsolódó kiskereskedelmet is megváltoztathatja, így a jövőben talán a kártyáján aktiválható pontokat szerezhet. Egyes, a színházak közelében lévő kereskedők feliratkozhatnak, és kedvezményeket kínálhatnak. Rengeteg előnye van annak a bevásárlóközpont ökoszisztémának, amelyeket egy nap intelligens módon felhasználhatunk.
A földrajzi helymeghatározó alkalmazásokkal, például a Foursquare-val kapcsolatban az a helyzet, hogy Ön mindig tudja, hol tartózkodik, de a vállalkozások nem tudják, mennyi ideig tartózkodik ott, és mi célt szolgál. A MoviePass segítségével a helyi vállalkozások láthatják, hol leszel, megbecsülhetik, mennyi ideig lesz ott, a nézett filmtől függően, és releváns kedvezményeket vagy termékeket kínálhatnak.
DT: Szóval, ha már voltál moziban megnézni gyűrűk Ura, a helyi vállalkozások azt mondhatják: „Hé, talán akarsz enni a háromórás műsor után?”
Stacy: Pontosan! Ez a felfogás annyira egyedi. És ha elkezdi gyakran látogatni azt a helyet, tudni fogják, és talán jobb kedvezményeket adnak. A legtöbb ember hajlamos ugyanabba a környékbeli színházba járni. Izgalmas látni, hogyan tudjuk ezt a dolgot társadalmilag szabadon engedni.
Köszönjük Stacy Spikesnek, hogy beszélt velünk az SXSW-n.
Szerkesztői ajánlások
- A MoviePass 2.0 idén nyáron új árakkal érkezik
- A nagy üzlettől a lángoló szemetestűzig: MoviePass idővonal
- A Regal előfizetési csomagja kitölti életed MoviePass alakú lyukát
- A MoviePass éves terveit havi tagsággá alakítja
- A MoviePass minden nap korlátozza a filmek számát és a vetítési időket egy új terv részeként
Frissítse életmódjátA Digital Trends segítségével az olvasók nyomon követhetik a technológia rohanó világát a legfrissebb hírekkel, szórakoztató termékismertetőkkel, éleslátó szerkesztőségekkel és egyedülálló betekintésekkel.
