Az iPod. Az iPhone. Az iMac. A Macintosh. A LaserWriter. A Macbook. Mac OS X. A lista folytatódik. Az Apple, az a multinacionális vállalat, amely a hetvenes évek közepén kezdte életét egy garázsban, amely a „Think Different”-t trombitálta. a mantrája kitalálta és kiadta a digitális világ legötletesebb, legáttörőbb és legikonikusabb termékeit kor. Folyamatosan megadta az alaphangot a stílus és a könnyű használat mellett, és hatékonyabban harmonizálta az ember és a számítógép kapcsolatát, mint a bolygó bármely más vállalata.
De a sima felhasználói felületek, a sima újítások, a sima marketing és a vad márkahűség mellett ennek az Apple-nek megvannak a maga férgei. Nem minden vált arannyá, amihez Steve Jobs és cége hozzányúlt, és néhány koncepció már a kezdetektől fogva egyszerűen romlott volt.
Ajánlott videók
Ebben a látszólag szabad szellemű, kreatív környezetben, amelyet két álhippi alapított, ott a mi-a világ ellen felhang és egy bizonyos önteltség, ami nem múlik el. Igaz, nem minden, aki idő előtt meghalt, pusztán arrogancia miatt halt meg. De az igazság az, hogy az Apple nem játszik különösen jól másokkal. És ez a legnagyobb erőssége és legnagyobb hibája is.
Összefüggő
- A legjobb chat kliensek
- WWDC 2020 vitaindító: iOS 14, Mac gépek iPad chipekkel és minden más bejelentett
Vegyünk néhány bájtot egy olyan cégből, amely az utóbbi időben úgy tűnik, nagyon keveset hibázik.
Alma III
Amikor egy számítógép annyira rossz, hogy kénytelen vagy 14 000-et kicserélni, akkor tudod, hogy súlyos meghibásodás van a kezedben. Ilyen volt az Apple III, az a drága (4500 dollárról indulva, de akár 8000 dollárt is elért) üzletorientált számítógép, amelyet az Apple 1980-ban mutatott be diadalmaskodó Apple II-jének nagy testvéreként. De melyik üzlet akart egy számítógépet, amely annyira felforrósodott a ventilátor nélküli, szűk belső térben, hogy a chipek szó szerint kipattannak a foglalatból? Más, ugyanilyen bosszantó problémák is előkerültek az idő múlásával, és az Apple érdemére legyen mondva, nem csak a hibás korai gépeket cserélte ki, hanem újratervezte és átárazta a készüléket is. Nem számított. A fogyasztók tömegesen utasították el az Apple III-at, mindössze 75 000 darabot vásároltak belőlük annak három éves élettartama alatt.
Apple Lisa
Amikor 1983-ban az Apple III haldoklott, megszületett az Apple Lisa. De 1983-ban 10 000 dollár pokolian sok pénz volt. A fenébe, ma is az. Mindazonáltal ez az a fejedelmi összeg, amelyet az Apple megkért az ügyfelektől, hogy köhögjenek ki lenyűgözően innovatív, de egyébként nem látványos Lisáért.
Mi a fenéért rakna Jobs és cége ekkora árat egy PC-re? Nem volt különösebben gyors, és hardveres fronton sem volt különösebben felszerelt. Mégis volt benne egy dolog, amit egyetlen korábbi számítógép sem tudott kínálni – egy grafikus felhasználói felület. Ez óriási hír volt a '80-as évek elején, csakúgy, mint Lisa nem megelőző multitaskingja és virtuális memóriája. De ez az ár? Ugh.
Az Apple egy évvel később felére csökkentette Lisa utódjának, a Lisa II-nek az eredeti árát, és számos frissítést adott hozzá, de A sok Macintosh sikertörténet közül az első már megjelent, és az IBM-alapú PC-k lényegesen többen voltak megfizethető. Lisa meghalt és eltemették – szó szerint, a pletykák szerint a Utah-sivatagban – 1985-re.
Önnek nincs engedélye!
Az Apple vezetőjének, John Sculley-nek írt, mára hírhedt 1985-ös levelében Bill Gates, a Microsoft kellemes, de nem bizonytalan kifejezésekkel javasolta hogy Sculley határozottan fontolóra veszi a „Mac-technológia” engedélyezését olyan bevett nagyvállalatok számára, mint a Northern Telecom, az AT&T és Motorola. Feltehetően Gates, a korai Mac-rajongó egyszerűen jó fickó volt, aki ígéretet látott a forradalmi grafikus operációs rendszerben, és ki akarta emelni az Apple által kiszabott héjából.
Az Apple nem mondott kockát, de később aláírt egy dokumentumot, amely lehetővé teszi a Microsoft számára, hogy lényegében lemásolja az operációs rendszerét. Gates és a Microsoft hamarosan kiadta a Windows első permutációját, amely világszerte arra ösztönzi a szoftverfejlesztőket, hogy vegyenek részt a munkában. Egyesek sikeresen azzal érvelnek, hogy az, hogy úgymond mindent a családban tartanak, segített az Apple-nek abban, hogy maradjon… Apple. Ma azonban az Apple PC-k az Egyesült Államok teljes PC-piacának mindössze nyolc százalékát teszik ki.
Apple Newton
Megvetik a képregényekben, például Doonesburyben, és digitális mirigyproblémával szenvedtek, ami miatt az egység majdnem Olyan terjedelmes, mint egy kis notebook, az Apple Newtonja – amelyet széles körben az első kézzelfogható PDA-nak tartják – nem volt azonnali kudarc. Sokak szerint a Newton valóban megelőzte korát. De ez a gyakran rosszindulatú kézírás-felismerő funkció kezdetben meghibásodott (bár később továbbfejlesztették on) és ára, mint sok más Apple-termék, távol tartotta mindenki kezéből, kivéve a gazdag. A rengeteg külső fejlesztéssel és egy aktív online közösséggel az eszköz nagyon jól teljesített az utángyártott piacon. De ez méltán nem volt így 1993-ban.
Pepin
Számítógép volt, vagy játékrendszer? 1995-ben, miközben az Apple életének egyik legrosszabb kreatív és pénzügyi időszakát élte, az Apple Bandai Pippin ilyen kérdések tárgyát képezte. Bár az egység a konzol elegáns, kompakt vonalait és a játékgyártó Bandai márkajelzését tartalmazta, egy PowerPC processzor és betárcsázós modem, és duplája volt, mint a versenytárs Nintendo, Sony és a Sony játékkonzoloké. Sega. Nem meglepő, hogy látszólag egyben televíziós játékgépként és olcsó PC-ként is reklámozták.
A potenciális ügyfelek többnyire nem haraptak, és a Pippin végül a soha-soha földre sodródott. De nem anélkül, hogy először megmutatnánk a főként japán közönségnek, hogy a konzolos játék és a hálózati támogatás nem feltétlenül kizárólagos fogalmak. Megfizethetetlen, problémás, mégis kulcsfontosságú innováció – az Apple legnagyobb baklövéseinek közös szálai mélyen a Pippinben húzódnak.
Copland
Úgy gondoljuk, hogy minden olyan film, amelyben Robert De Niro, Harvey Keitel, Ray Liotta, Michael Rappaport, és, hogy el ne felejtsük, Sylvester Stallone bármikor érdemes megvitatni. Ennek ellenére nem az 1997-es rendőrségi drámáról beszélünk Cop Land, az Apple Copland-járól (ejtsd: Copeland) beszélünk – a kis operációs rendszerről, amelyre nem volt képes.
Az Apple PR-gépe már 1996-ban rabszolgasorba hajtotta a túlórákat, népszerűsítve a Microsoft Windows 95-ének erős ellenfelét, és a hosszú ideig tartó Mac OS 7 utódját. Az Aaron Copland zeneszerzőről elnevezett Copland volt az utód: egy olyan operációs rendszer, amely állítólag jobb többfeladatos működést, kiváló memóriaelosztást és egy csomó más futurisztikus építőelemet kínál. A Copland fejlesztése azonban hibásnak bizonyult, visszafelé kompatibilitása úgy tűnt, hogy soha nem jött be magától, és a korai tesztkiadások botrányosabbak voltak, mint egy nyári vakáció a tónál.
A Copland már történelem volt, amikor az Apple '96 végén megvásárolta Steve Jobs NeXT szoftverét, újra üdvözölte Jobsot, és lassan elkezdte a NeXT operációs rendszert a Mac univerzummá alakítani.
Apple USB egér
Klasszikus esetben a stílus a lényeg felett – valami nem teljesen az Apple történészei számára ismeretlen – az 1998-as Apple USB Mouse szupermenőnek tűnt, és minden bizonnyal kiegészítette az iMac G3 íves, áttetsző esztétikáját. Egy probléma: nem működött. Vagy egyébként nagyon jól. Strike One: Kerek volt és nehezen fogható. Strike Two: Csak egy, kissé homályos gomb volt rajta. Harmadik ütés: Úgy tűnt, hogy senki sem tudta, melyik irányba mutat.
Az úgynevezett Puck Mouse sok más Apple-katasztrófára hasonlít abban, hogy egy igen megváltó tulajdonsággal büszkélkedhet, még a feledés felé vezető úton is. Ebben az esetben ez volt az első egér, amely USB-kapcsolatot kínált. Ez azonban nem volt elég ahhoz, hogy meggátolja számos külső gyártót abban, hogy különféle adapterszerű tartozékokat szabadítson fel, hogy a Puck Mouse csekély ízűvé tegye. Két évvel később eltűnt.
Power Mac G4 Cube
Esküszöm, hogy ez nem felvétel, de az Apple Power Mac G4 Cube, amelyet először 2000-ben adtak ki, még egy példa, amely megmutatja hogyan folytatta az Apple az évek során az esztétika egekbe emelését, gyakran az praktikum. Bár igaz, hogy egy kocka valaha a Modern Művészetek Múzeumában lakott, és bár az is igaz, hogy számos otthoni akváriumrajongó használt kockákat vásárolt, pusztán a belsőség kifosztására és trópusi halakra való helyettesítésére, a termék egyszerűen nem volt népszerű. számítógép.
Többe került, mint egy Power Mac G4, de monitor nélkül. Apró foltok voltak rajta, amelyek repedésnek tűntek egyébként lenyűgözően átlátszó tokjában. És hírhedt minőség-ellenőrzési problémáktól szenvedett. A hűtőventilátortól megfosztott Cube (Steve Jobs nem rajong a rajongókért) szerencsétlenül kelt el, és csak egy évvel a debütálás után könyörületesen törölték.
iPod Hi-Fi
2006-ban vezették be, mint az Apple válasza a növekvő számú iPod-dokkolóra és hangszórórendszerek A kiskereskedelmi piacot átható iPod Hi-Fi sokakat lenyűgözött nagy basszusával és meglepően erős kimenetével. Valójában a Bose által kifejlesztett egységet igazi szonikus bajnoknak hirdető korai vélemények még mindig tele vannak az Internettel. Mégsem volt minden barackos a Hi-Fi földjén.
A kedvezőtlen kezdés ízelítő volt az elkövetkező dolgokból. Az iPod Hi-Fi, amelyet maga Steve Jobs mutatott be egy 2006. februári Apple médiaeseményen, egyszerűen azért veszített fényéből, mert a résztvevők sokkal jelentősebb bejelentésekre számítottak. És a kezdeti pozitív értékelések ellenére a rendszer hamarosan kritikát kapott a beépített rádió és a hordszíj feltűnő hiánya miatt. Hamarosan felhalmozódtak az audiofilek, és megvetették az egységet a sáros magas frekvenciája miatt. Sőt, a felhasználók kénytelenek voltak bizonytalanul elhelyezni iPodjukat az egyébként jellegtelen iPod Hi-Fi tető tetején, mint egy függőleges szőrszálat egy kopasz férfi fején.
De vitathatatlanul a legelmarasztalóbb az ár volt. Az Apple dokkolója 349 dollárral megközelítette néhány teljes körű házimozirendszer árát. Végül az iPod Hi-Fi-t alig másfél évvel a megjelenése után ünnepély nélkül leállították.
Apple TV
Steve Jobs szinte félreérthetetlenül „hobbinak” nevezi. Másoknak lényegesen tágabb a véleménye Apple TV, a kielégítőtől a korlátozáson át a súlyos baklövésig mindent neveznek. Egy dolog biztos: a 40 GB-os merevlemez, amelyet eredetileg az Apple TV-vel együtt szállítottak a 2007-es bevezetéskor, nevetségesen kicsi volt. Csakúgy, mint az Apple által a frissítések, frissítések és fejlesztések terén tett erőfeszítések mennyisége. A viszonylag magas, 229 dolláros ár nem segít, különösen akkor, ha más, hasonló, de olcsóbb eszközök (ah… Roku) úgy tűnik, hogy ezt és jobban teszik (Netflix, bárki?). Még a tiszteletreméltó is Xbox 360 verseny lett.
Nyilvánvaló, hogy a set-top-box piac és koncepció még nem rendezte magát. De még mindig felmerül az a kérdés, hogy az Apple játékos lesz-e néhány év múlva.
Szerkesztői ajánlások
- PayPal vs. Google Pay vs. Venmo vs. Cash App vs. Apple Pay Cash
- A legjobb GIF-készítő alkalmazások és webhelyek 2020-ra
