Amint a HP augusztusban bejelentette, az volt a webOS fejlesztésének leállítása – a HP TouchPad és a Palm okostelefonok kint hagyása a hidegben – a figyelem azonnal arra irányult, hogy milyen más technológiai cégeket érdekelhet a webOS licencelése vagy megszerzése. A korai találgatások a Samsung, a HTC, a Sony és még az Intelre összpontosítottak, de ez egy új jelentés től VentureBeat azt jelzi, hogy a legkomolyabb versenyző az Amazon e-kiskereskedelmi óriása lehet – bár más cégek még mindig versenyben vannak.
Van-e értelme az Amazonnak a webOS-be fektetni most, amikor komoly fejlesztési erőfeszítéseket tesz az Android-eszközökön?
A webOS esete
Eleinte értelmetlennek tűnik az Amazon webOS iránti érdeklődése: a cég nemrég vezette be Android-alapú Kindle Fire ereader, amely 199 dolláros árcédulájával (és egy látszólag 210 dollár alkatrészenként, vagyis az Amazon veszteségesen adja el őket). Miért fontolna meg az Amazon egy másik mobil operációs rendszert, ha már Androidot használ – nem is beszélve arról vásárlás másik operációs rendszer, ha az Android ingyenes?
Először is vegye figyelembe, hogy az Amazon Kindle Fire sok szempontból csak név szerint Android-eszköz: Nézze meg a Kindle Fire termékoldal és nézze meg, hányszor jelenik meg az „Android” szó. A válasz? Egyszer, az e-mail alkalmazások alcímében. Az a tény, hogy a Fire Androidot futtat, egyszerűen nem jelent értékesítési pontot az Amazon számára, és nem foglalkozik azzal, hogy a Fire-t Android-eszközként forgalmazza. Az Amazon saját, testreszabott felhasználói felületét helyezte az Android tetejére, elválasztva a felhasználókat az „igazi” Android-élménytől. A Kindle Fire egy webböngészővel ellátott tartalomszolgáltató rendszer, Android képességei pedig még csak említést sem érdemelnek. A Kindle Fire élménynek nem kell megtörténnie Androidon: ugyanolyan könnyen lehet, hogy webOS-t futtat, és a legtöbb fogyasztó soha nem venné észre.
A jövőbeni táblagépek és mobileszközök webOS-re alapozva az Amazon számára is lehetővé tenné, hogy saját platformján újítson, eltekintve attól, hogy a Google milyen irányokat szeretne az Androidon. Nevezzük „Google szabadságnak”. A Google-t többször is vádolták azzal, hogy megszorongatta az Android készülékgyártókat, akik meg akarják nyomni a platform új irányokba állítása, állítólag a legújabb buildekhez való hozzáférés korlátozásával és jogok követelésével a felület. Az Amazon kétségtelenül nem akarja, hogy másodosztályú állampolgárként kezeljék az Android készülékgyártó univerzumban, noha elnyomja a „natív” Android élményt. Ha az Amazon felvásárolná a webOS-t, jobban képes lenne feltérképezni saját útját anélkül, hogy egy harmadik fél operációs rendszer-fejlesztő befolyása lenne rá.
Az Amazon technikai előnyökhöz is juthat a webOS-re való váltásból: bár soha nem volt igazán esélye a sikerre piactéren, a webOS-t szinte általánosan dicsérték többfeladatos munkavégzési és böngészési élménye, valamint médiatartalma miatt. képességeit. A HP már megtette a legtöbb nehéz feladatot, hogy a webOS-t okostelefonokról táblagépekre és egyéb eszközökre (például számítógépekre és nyomtatókra) helyezze át. Az Android sok hasonló képességgel rendelkezik, de a webOS valójában régebb óta létezik, és ugyanazoktól az emberektől származik, akik feltalálták a PDA: A webOS képes lehet több képességet hozni a viszonylag alacsony teljesítményű hardverekhez, lehetővé téve az Amazon számára, hogy pénzt takarítson meg a gyártáson költségeket.
A webOS felvásárlás másik eszköze Jon Rubenstein, a Palm korábbi vezetője lehet. A Palm vezetése alatt a vállalatot a megterhelt Palm OS-ről a webOS-re állította át, és elindította az eddigi egyik legígéretesebb okostelefon-platformot; ha a cég nem fogy el a pénzéből, a Palm az okostelefonok piacának jelentős szereplője lehetett volna. Az Apple-nél töltött napjai során Jon Rubsenstein volt az az ember, aki az iPod hardvert tervezte, és jelentős szerepet játszott abban, hogy a domináns digitális médialejátszóvá változtassa. A férfi érti a hardvert, érti, hogyan készítsenek fogyasztói eszközöket – pontosan ezt gyártja az Amazon – és már az Amazon igazgatótanácsában. A HP és az Amazon köztudottan legalábbis megbeszélték az Amazon webOS használatát az elmúlt évben.
A patentszög
Természetesen a mobiltechnológiai világban nem születnek nagy üzletek a szabadalmak bevonása nélkül, és az Amazon látszólagos érdeklődése a webOS iránt két szempontból is logikus.
Először is, az Amazon vagy megszerezné, vagy jelentős hozzáférést kapna a Palm stabil technológiai szabadalmakhoz. Ne felejtsük el, hogy a Palm volt az a cég, amely a személyi digitális asszisztenseket (PDA) tette fel a térképre, és később az egyik első gyártója volt annak, amit ma okostelefonoknak hívunk, így a szabadalmi könyvtára fut mély. Amikor a HP 2010 közepén hatalmas 1,2 milliárd dollárért megvásárolta a Palmot, Mark Hurd volt HP-vezérigazgató egyenesen kijelentette, hogy a HP nem azért vásárolta meg a Palmot, hogy beszálljon az okostelefonok (vagy táblagépek) üzletébe: megvette a Palmot a szabadalmakért. A mobil világban zajló szabadalmi perek ellenére a Palm és a webOS szinte teljesen mentesült. Ha az Amazon a jövőbeli Kindle-eszközökhöz webOS-t használna, valószínűleg megkerülhetné az Androiddal kapcsolatos pereskedést (az Apple vs. HTC és Google vs. Jóslat jelenleg az élvonalban van). A mély Palm szabadalmi portfólió az Amazont is erős pozícióba helyezné, ha a vállalat valaha is vitába szállna az Apple-lel.
Másodszor, a webOS használata lehetővé tenné az Amazonnak, hogy szépen megkerülje a szabadalmi engedélyezési adót, amelyet úgy tűnik, hogy a Microsoft az Android készülékgyártókra vet ki. A redmondi szoftveróriás nagyon sikeresen gyakorolt nyomást az Android-eszközök gyártóira, és felajánlotta, hogy megvédje őket az esetleges jövőbeni pereskedésektől, cserébe eszközenkénti jogdíjakért. A legújabb Android-eszközgyártó ősz Samsung, csatlakozva az olyanokhoz, mint a HTC, az Acer és a ViewSonic. A Microsoft sikere jelentősen rontotta azt az elképzelést, hogy az Android „ingyenes”, és ironikus módon helyzetbe hozhatja a vállalatot ahol több pénzt keres Android-eszközökön, mint a Google… vagy talán még annál is, mint amennyit Windows Phone-eszközökön keres, pillanat.
milyen áron?
A Hewlett-Packard alig több mint egy éve 1,2 milliárd dollárt fizetett a Palmért, és ez az értékelés nagyrészt a Palm értékelésén alapult. szabadalmi portfólió, nem pedig a Palm meglévő okostelefon-üzlete – ami nem indult be, és ami a HP sem igazán akar. A HP webOS üzletága mintegy 330 millió dollárt veszített az elmúlt negyedévben, és a vállalat már figyelmeztetett pénzügyi elemzők szerint a negyedik negyedéves eredménye a Palm eszközeinek körülbelül 1 dolláros leírását fogja tartalmazni milliárd, ezermillió. Tehát jó fogadás, hogy a HP legalább ellensúlyozni kívánja ezeket a költségeket, még akkor is, ha a HP gyorsan megszakított TouchPad üzlete semmit sem ér a potenciális kérők számára.
Azonban abban az évben, amióta a HP felvásárolta a Palmot, a mobiliparban robbanásszerűen megnőtt a magas dollár értékű szabadalmi felvásárlás. Júliusban az Apple és a Microsoft által vezetett konzorcium 4,5 milliárd dollárt költött el a Nortel mintegy 6000 szabadalmát és szabadalmi bejelentését tartalmazó portfólión. Ugyanebben a hónapban a Google több mint 1000 szabadalommal kecsegtetett az IBM-től - miközben gyakorlatilag egyúttal lekicsinyli, hogyan „hamis szabadalmakat” használtak az Android megtámadására. Ha hozzáadjuk az Apple és a Samsung közötti nagy téttel bíró peres ügyeket (amelyek műszaki és formatervezési szabadalmaktól is függnek), és a Palm szabadalmi portfólió könnyen megéri. több mint az egy évvel ezelőtti 1,2 milliárd dolláros HP. A HP még az ajánlattevők egymás elleni kijátszásával is fel tudja emelni az árat (és a HP jelenlegi vezetője, az eBay korábbi vezérigazgatója, Meg Whitman tud egy-két dolgot az ajánlattételi folyamatokról). Az Amazonnak elég mély zsebei vannak ahhoz, hogy befektessen a webOS-be, de egyelőre nem tudni, hajlandó-e megtenni az ugrást.
A webOS elleni ügy
Mindez nem teszi a webOS-t slam dunkká az Amazon számára. Először is, az Amazon már jelentős erőforrásokat fektetett be az Android testreszabásába a Kindle Fire táblagépéhez. Bár ezeknek az erőfeszítéseknek egy része kétségtelenül hasznosítható lenne, ha az Amazon webOS-alapú gyártással próbálkozna Kindles, a cégnek minden bizonnyal időt és mérnöki erőfeszítést kell fordítania arra, hogy a Fire élményt elhozza webOS. Ez az az idő, amit a vállalat azzal töltene, hogy újra feltalálja azt, amit már megtett, ahelyett, hogy finomítaná a Fire platformot. A gyorsan változó mobilvilágban ez valószínűleg nem jó.
Másodszor, az Amazon már jelentős szereplője az Android ökoszisztémának saját Android piacterét és Kindle alkalmazások Android-eszközökhöz. Az Amazon ezt az Androidba való befektetést saját Android-eszközeivel is ki tudja használni, de a webOS-eszközök mentesülnének, ami potenciálisan kevésbé értékessé tenné a fogyasztók számára. Jelenleg a Kindle Fire kapcsán a legtöbb felhajtás nem az, hogy lehetővé teszi a felhasználók számára, hogy könnyedén hozzáférjenek az Amazon e-kereskedelmi ökoszisztémájához, és rengeteg pénzt költsenek: ez egy olcsó Android-táblagép. Ez változhat, ha a Kindle Fire november 15-én megjelenik. A fogyasztók arról híresek, hogy nem törődnek a platformokkal, és jobban foglalkoznak azzal, hogy egy eszköz mit tesz értük.
Az Amazon elképzelhető, hogy saját fejlesztői hálózatot és alkalmazásboltot indíthat a feltételezett webOS-alapú eszközök számára, de ez távolinak tűnik. A webOS fejlesztői univerzum ritkán lakott, a meglévő fejlesztőket kétszer égették el – egyszer a Palm, egyszer a HP. Lehet, hogy nem hajlandók felvállalni a kockázatot, hogy a harmadik alkalom egy varázslat. Az Amazon bebizonyította, hogy nem különösebben aggódik az Android ökoszisztéma miatt – elvégre ez csak a Kindle említése A Fire Customers az e-mail-alkalmazások forrása – de mindez összeomolhat egy dolog miatt, amelyet sok mobileszköz-felhasználó szeret: játékok. Hétköznapi játékok hordái érhetők el iOS-re és Androidra, a Kindle Fire tablet pedig rengeteg Androidos játékhoz fér majd hozzá. Egy feltételezett webOS táblagépnek nagy gondot okoz majd, hogy felkeltse a játék fejlesztési érdeklődését fejlesztők számára, és ez komoly akadályt jelenthet a fogyasztók tartalom- és tartalomszolgáltatására szolgáló eszközök számára szórakozás.
Végül az az alapvető tény, hogy az Amazon nem hardvercég: egy online kiskereskedő, amely jelentős digitális tartalom üzletágat épített fel. Az egyik oka annak, hogy az Apple olyan sikeres volt az elmúlt években, hogy az Apple elsősorban a hardver vállalat. Jól megtervezett hardvereket ad el jelentős haszonnal, és alig veszi a fáradságot, hogy az iTunes tartalomüzletágát külön tételként kitörje a pénzügyei között. Az Amazon Kindle ökoszisztémája ennek majdnem az ellenkezője. Az Amazon Kindle e-olvasói elsősorban olcsó átjárók az Amazon hatalmas digitális tartalom üzletágához. Valójában a Kindle Fire esetében úgy tűnik, hogy az Amazon veszteségesen értékesíti a hardvert annak érdekében, hogy az ügyfeleket bejusson ökoszisztémájába. A legtöbb vásárló szereti a Kindle-t, de az E-Ink kijelzőjükön kívül az eszközök nem kapnak magas pontszámot a tervezésükért és az összeszerelésükért. A webOS eszközökkel az Amazon valószínűleg továbbra is az alacsony árak (és az alacsony fajlagos költségek) felé törekszik, remélve, hogy ez sikerül a különbséget (és nyereségének nagy részét) azáltal, hogy az ügyfeleket a digitális tartalmak és a kiskereskedelem felé fordítja felajánlásokat. Ez azt jelenti, hogy a webOS-eszközök valószínűleg (legjobb esetben) olcsók és korlátozott szolgáltatások lennének, és (rosszabb esetben) olcsók és kecsesek. Ezen a ponton a fogyasztókat valószínűleg nem érdekli, mi van a motorháztető alatt… és az Amazont sem.
Szerkesztői ajánlások
- Kinek van szüksége a Pixel Tabletre? Az Amazon új Fire Max 11 remekül néz ki
- Melyik Amazon Kindle-t érdemes megvásárolni 2021 Cyber Mondayn?
- A TicWatch E3 Wear OS 3-at kap, így jobb vétel
- Soha nem volt jobb alkalom Amazon Kindle vásárlására
- Amazon Kindle Oasis vs. Kindle Paperwhite: Melyik Prime Day ajánlat a jobb?
