Amikor a Microsoftra gondolunk, már az általa gyártott hardverre és szoftverre gondolunk. Tudjuk például, hogy a vállalat felelős mindenért, a Surface táblagéptől az Xboxon át az Outlook.com-ig és a Windows 8-ig. Hosszú idő telt el azóta, hogy a Microsoft, az Office és a Windows hírneve volt éppen szoftvercég.
De a Microsoft nem így van megszervezve belsőleg AllThingsD. „Jelenleg a Microsoft meglehetősen bonyolult felépítéssel rendelkezik, más főbb egységekkel, mint például a Business Solutions, az Online Services és a Microsoft Office.”
Ajánlott videók
Steve Ballmer vezérigazgató tisztában van azzal, hogy a vállalat felépítése nem tükrözi a változó üzleti tevékenységet, amely sokkal inkább olyan eszközökre összpontosított, mint a Windows Phone, és olyan szolgáltatásokra, mint a SkyDrive és a Skype, nem csak a szoftverekre, ahogy egy évtizede volt ezelőtt. Ahogy ő utalt a részvényesekhez intézett levelében tavaly októberben, a vállalat „jelentős változáson megy keresztül mind abban, amit csinálunk, és hogyan látjuk magunkat – mint eszközöket és szolgáltatásokat nyújtó vállalat. Ez hatással van arra, hogyan irányítjuk a vállalatot, hogyan alakítunk ki új tapasztalatokat, és hogyan viszünk piacra termékeket a fogyasztók és a vállalkozások számára egyaránt.”
Bizonyos értelemben a cég már átesett ezen a váltáson, és Ballmer éppen ezt az új irányt próbálja formalizálni azzal, hogy a Microsofton belül keveri a paklit. Ballmer úgy látja, hogy különböző eszköz- és szoftvercsapatoknak kell együtt dolgozniuk, hogy olyan termékeket hozzanak létre, amelyeket a fogyasztók imádni fognak. „Miközben fejlesztjük és frissítjük fogyasztói szolgáltatásainkat, ezt olyan módon tesszük, hogy a lehetőségeket teljes mértékben kihasználjuk hardverfejlesztések, amelyek kiegészítik egymást, és egyesítik az emberek által naponta használt eszközöket” – mondta írt.
A Surface táblagép valószínűleg a legjobb példa arra, hogy Ballmer milyen új jövőképet jelent a vállalat számára. Hardvercsapata az Office és a Windows 8/RT csoporttal dolgozott azon, hogy az Office-alkalmazások működjenek a Surface RT táblagépen, amelyen a Windows 8 könnyű verziója fut. Bár az együttműködés korántsem volt tökéletes, talán a következő generációs készülék jobban tükrözi ezt az „új korszakot a Microsoftnál”.
De nem magától értetődő, hogy Ballmer képes lesz alapvetően megváltoztatni a Microsoft szerkezetét és kultúráját. Végül is erős nyomást gyakorolnak rá a befektetők és az elemzők, például a Nomura Equity Research. Rick Sherlund elárverezi néhány koronaékszerét, például a Bing keresőüzletet és az Xbox játékot osztály. Ugyanazoknak az embereknek talán nincs türelmük megnézni, vajon az átalakított Microsoft jobban teljesít-e, mint a jelenlegi szervezetlen állapota. Ön szerint mit kellene tennie a Microsoftnak?
Szerkesztői ajánlások
- A Microsoft Word ingyenes próbaverziója: egy hónapos szolgáltatás ingyenes
- Hé, Bingo? Steve Ballmer majdnem megváltoztatta Cortana nevét a Microsoft utolsó felvonásában
- A Microsoft következő Surface-eszköze közvetlenül megbirkózik a Chromebookokkal
- A Microsoft jövő héten elindíthat egy felhőalapú PC-szolgáltatást
- Apple M1 MacBook vs. Microsoft Surface Pro X: Melyik cég működik a legjobban az ARM rendszerben?
Frissítse életmódjátA Digital Trends segítségével az olvasók nyomon követhetik a technológia rohanó világát a legfrissebb hírekkel, szórakoztató termékismertetőkkel, éleslátó szerkesztőségekkel és egyedülálló betekintésekkel.
