Hogyan hozzunk létre több nőbarát munkahelyet

Ha egy nőbarát munkahelyre gondol, és automatikusan elképzel valami hasonlót Bumble főhadiszállása – kanapékkal, fényűző szobával és virágos tapétával – gondolja át újra. Bármilyen szépek is ezek a jutalmak, amit a nők igazán szeretnének, az sokkal mélyebb, mint egy szép iroda és a helyszíni szépségápolási kezelések.

Teljes rugalmasság

“Míg minden alkalmazottat érint valamilyen módon a munkahelyi rugalmasság hiánya, gyakran a nőket éri a legsúlyosabban” – Annie Dean, a vállalat társalapítója és vezérigazgatója. Werk, amely adatvezérelt megoldásokkal segíti a vállalatokat abban, hogy nagyobb rugalmasságot teremtsenek az alkalmazottak számára. „A munkahelyi rugalmasság a három legjobb keresési kritérium az évezredes álláskeresők számára, és az első számú kritérium a nők számára.” A Mercer 2018-as jelentése szerint a megkérdezettek 51 százaléka keresett nagyobb rugalmasság. Az alkalmazkodó ütemterv azt jelenti, hogy az irodában mindenki kihasználhatja az előnyöket, így a gyermekgondozással kapcsolatos elvárásokat nem támasztják hallgatólagosan a nőkre.

Egy olyan irodában, ahol a rugalmasság a prioritás, senki sem hagyja figyelmen kívül, hogy a nap közepén elmenjen gyermekéért vagy edzőterembe menjen – mindaddig, amíg a munka elkészül. „Amikor például a kedvezményes edzőtermi tagságról van szó, ne feledje, hogy ha egy alkalmazottnak nincs ideje megy az edzőterembe, semmilyen pénzbeli ösztönző nem teszi lehetővé számukra, hogy előnyben részesítsék az edzést” – mondta Dean. „Tehát a mi tanácsunk az lenne, hogy kevesebbet gondoljunk az ingyenes csapolt sörre, hanem inkább egy rugalmas kultúra kialakítására, ahol az alkalmazottak tartózkodnak bátorítást kapnak arra, hogy teljes énjüket munkába állják – és amikor kell, kérdés nélkül távolítsák el teljes énüket a munkából kérdezte."

Egy ilyen beállítás jobban működik egyes irodákban, mint másokban. A kiskereskedelemben dolgozóknak ugyanis akkor kell megjelenniük, amikor ott vannak a vásárlók. Vannak más módszerek is, amelyekkel minden munkahely küzdhet második generációs nemi elfogultság. Míg a nők a mérnöki munkában, az építőiparban és más, férfiak által uralt iparágakban dolgoznak, vannak finom, gyakran öntudatlan módszerek, amelyekben a sztereotípiák a férfiakat részesítik előnyben a nőkkel szemben magasabb beosztások betöltésére.

„Az a felfogás, hogy a nők kevésbé magabiztosak, különösen a vezetői pozíciókban” – mondta Diana Bilimoria. A Case Western Reserve Weatherhead School of Management Szervezeti Viselkedés Tanszékének elnöke Egyetemi. Kutatásai arra összpontosítanak, hogy a vállalatok hogyan segíthetik elő a nők és a kisebbségek karrierfejlesztését, és kurzusokat is tart az iskolában. Leadership Lab for Women in STEM.

A nők kimaradnak a nyújtó feladatokból, amelyek lehetővé teszik számukra, hogy új készségeket szerezzenek, és sorba állítsák őket az új pozíciókra, mondta Bilimoria. A magasabb beosztásúak azt feltételezhetik, hogy a nők azért nem hajlandók utazni, mert gyerekeik vannak, ezért egyszerűen nem kínálnak lehetőséget. A menedzserek néha tétováznak a szükséges visszajelzések felajánlásától is, amelyek segítenék a nőket az új feladatokban. „Ez megint csak nem arról szól, hogy valaki szándékosan azt mondja: „Nem fogok visszajelzést adni” – mondta Bilimoria. "Ez inkább egy öntudatlan paternalizmus."

Az elfogultságok tiltása

Egyes elfogultságok olyan finomak és annyira öntudatlanok, hogy a nők talán észre sem veszik őket.

„Néha a munka olyan érzést kelt, mintha engedélyt kell kérnie a fürdőszoba használatához” – mondta Scott Bynoe. "Amikor menstruálsz, az sok munka lehet." Az öltözködési szabályok is a férfiakat részesítik előnyben, mondta Yandel: „Az elfogadott paraméterek, hogy mit Különböző környezetekben más kell ahhoz, hogy egy férfi profinak tűnjön, és könnyebb találkozni, mint egy nőnek” mondott. – És olcsóbb is. (És néha egyszerűen nincsenek elég szkafander az Ön méretében.) Ráadásul a nőknek gyakran több ruhát kell magukkal vinniük a munkahelyükre, hogy leküzdjék az irodai hőmérsékletet férfiaknak készült. „A nők pulóverek, kendők és minden egyéb szar az íróasztalukon van” – mondta Yandel. "Ennek oka van, és ez a szexizmus."

Nemrég a Glassdoor közzétette jelentését a nemek közötti bérszakadék. Az eredmények? Egyre jobb a helyzet, de még évtizedekbe telhet, amíg a nők egyenlő munkáért egyenlő fizetést kapnak. Egyes esetekben azonban a nők többet tesznek. Gyakran azt várják tőlük, hogy felvegyék a lazaságot az együttműködés során és előadni"irodai házimunka”, mint a mosogatás a munkahelyi szünetben. Míg a nemek közötti bérszakadékról gyakran beszélő statisztika 83 százalék, valójában ez az átlag. A fehér nők valójában többet keresnek, mint az afro-amerikai és spanyol férfiak és nők Pew Research. A cégek gyakran ösztönzik fizetési titok, hanem Glassdoor eszköze van amelyek segíthetnek meghatározni, hogy mások mennyit keresnek az Ön tapasztalatával és az Ön városában. „Az egyik módja annak, hogy a munkaadók olyan kultúrát hozzanak létre és támogassanak, amely valóban vonzó mind a férfiak, mind a nők számára, az, hogy hogy a vállalatnál mindenki egyenlő fizetést kap egyenlő munkáért” – mondta Sarah Stoddard, a Glassdoor karriertrendjei elemző. Az oldalon olyan eszközök is vannak, amelyek segítenek a munkáltatóknak megvizsgálni és bezárni nemek közötti bérszakadék amelyek a társaságukban léteznek.

Hálózatos

A nők vállalati kultúrájának javításának másik módja az, ha több nő van. „Nem az a képlet, hogy egy nőt behelyezünk a testületbe, vagy egy nőt a felsővezetői csapatba, és akkor minden megváltozik” – mondta Bilimoria. Ha ez csak jelképes pozíció, és nincs felhatalmazása valódi változtatásokra, akkor az alatta lévő nők nem fognak valódi hasznot húzni. „Úgy gondolom, hogy csak egy vagy nagyon kicsi kisebbségük nagy nyomást gyakorol rájuk” – tette hozzá. – A kritikus tömegről van szó. A nők hálózatépítési lehetőségeinek megteremtése nemcsak számukra előnyös, hanem lehetőséget is kínál a munkaadóknak arra, hogy többféle jelölttel töltsék fel a hálózatot.

Ez különösen igaz a technológiai cégekre. Bilimoria azt javasolja, hogy küldjenek nőket számítógépes programozásban és hasonló szerepekben iskolákba és főiskolákba. „Példaképként szolgálhatnak, és valóban segíthetnek abban, hogy megosszák az általuk végzett munkájukat, mivel izgalmas és innovatív, és hozzájárulnak a társadalomhoz” – mondta. Segíthet leküzdeni azt a sztereotípiát, hogy a technológiai vállalatok munkamegszállottként és szociálisan kínos.

??? Amerika, ahol az „egyenlőséget teremtett” kifejezés csak a tanácsteremben lévőkre vonatkozott, lol. https://t.co/mdMiof0dHi

- Eula Scott Bynoe (@EulaScottBynoe) 2019. április 2

Azok a kisebb cégek, amelyek nem rendelkeznek az ilyen hálózatokhoz szükséges erőforrásokkal, a felvételi folyamatuk során jelezhetik, hogy változatos jelölteket keresnek. Még a nyelvet is munkaköri leírások akaratlanul is elriaszthatja a nőket a jelentkezéstől. Lehet, hogy kevésbé érzi magát „rocksztárnak”, és inkább énekes-dalszerző hangulata van. A férfiakkal teli helyiséggel való találkozás egy interjú során szintén üzenetet küld. „Az egyik módja annak, hogy segítsünk sokféle jelöltet, különösen nőket találni, ha több nőt vonunk be a felvételi folyamatba és a döntéshozatali folyamatba, amikor a legjobb jelöltek megtalálásáról van szó” – mondta Stoddard.

A rugalmas időbeosztáson, egyenlő bérezésen, képzéshez és visszajelzéshez való hozzáférésen, valamint a hozzá vezető út egyértelmű útján vezetés, van néhány más juttatás is, amelyet Scott Bynoe és Yandel álmukban kapna, nem szexista munkahely. Az egyik az eredmények hangsúlyozása a folyamat helyett. „Igazán visszás elvárni, hogy mindenki más beleférjen abba, amit kérek tőlük, mert gyakran a végeredmény több káosz, trauma és szorongás” – mondta Scott Bynoe. "Tényleg világos lennék, hogy van egy hely, ahol nem kell ügyeletre számítani" - mondta Yandel. Emellett nulla megbélyegzést és jobb hozzáférést szeretne a mentális egészségügyi szolgáltatásokhoz. „Úgy érzem, az egyik dolog, ami sok munkahelyen megtörténik, az az, hogy úgy érzi, hazudnia kell arról, ami a magánéletében történik” – mondta.

Sajnos Scott Bynoe és Yandel valójában nem vásárol ingatlant a képzeletbeli munkahelyére. Ehelyett a munkahelyi kultúra javításának felelőssége a vezetőkre és a cégtulajdonosokra háruljon, miközben a jogalkotók olyan törvényjavaslatokat terjesztenek elő, amelyek több rendszerszintű problémákat, például a fizetési különbség.

Szerkesztői ajánlások

• A szivárványon túl: 5 technológiai vállalat, amelyek többet tettek a Pride-ért 2022-ben
• 4 női innovátor, akik a technológiát használják, hogy segítsenek másoknak jobb életet élni