Sad kad je Satya Nadella postao novi izvršni direktor Microsofta kojeg svi žele znati, što će učiniti? Iako se smatra zvijezdom padalicom, Microsoft je i dalje nevjerojatan, a Nadellini postupci mogli bi tvrtku pretvoriti u dijete povratnika. Evo deset citata koji nagovještavaju put kojim će Nadella ići kao Redmondov glavni sir.
“Naša industrija ne poštuje tradiciju – ona poštuje samo inovacije.”
Preporučeni videozapisi
Od svih Nadellinih citata, ova kratka rečenica, koja se može naći na početku njegovog prvog pisma tvrtki kao izvršnog direktora Microsofta, najbolja je. U samo nekoliko riječi, on priznaje da se Microsoft doživljava kao nesposobna, spora i nekooperativna organizacija koja je oštetila svoje bogatstvo, i nagovještava da će nastojati to popraviti.
“Budite strastveni i odvažni. Uvijek učite. Prestaješ raditi korisne stvari ako ne učiš.”
Naravno, ovo može zvučati kao glupost, ali zapamtite, govorimo o izvršnom direktoru Microsofta. Ova izjava, koji je Nadella dao The Deccan Chronicleu u intervjuu iz srpnja 2013. godine
, teško da je nešto što biste očekivali od Stevea Ballmera ili čak Billa Gatesa sredinom 90-ih. Čini se da je Nadella voljan razmotriti ono što partneri, klijenti i kritičari imaju za reći, a to bi moglo uvelike pomoći u popravljanju lošeg odnosa Microsofta s njima."Naš je posao osigurati da Microsoft napreduje u mobilnom svijetu koji je na prvom mjestu u oblaku."
Ova izjava, iz Nadellina pisma tvrtki, zanimljivo je ne samo zbog onoga što uključuje nego i zbog onoga što isključuje. Windows i Office nisu spomenuti u njegovom pismu, dok su usluge u oblaku dobile dosta pažnje. Iako će Nadella bez sumnje podržati tvrtke koje stvaraju novac, on očito osjeća da je budućnost u oblaku.
“U post-Snowdenovom svijetu morate omogućiti drugima da izgrade vlastiti oblak i imaju mobilnost aplikacija. To je i zbog fizikalnosti računalstva – gdje je brzina svjetlosti još uvijek važna – i zbog geopolitike.”
Ovaj citat iz intervjua za Forbes govori puno o Nadellinom stavu. Microsoft nije primijetio manjak kritika zbog informacija koje je Snowden objavio, pa se mogao očekivati obrambeni odgovor ili dimna zavjesa floskula.
Umjesto toga, on se bavi problemom i objašnjava što to znači za tvrtku. Shvaća da nije svima ugodno predati podatke trećoj strani i obećava da će izraditi proizvode za one koji to radije ne žele. Ovo je dobar znak za Microsoftovo stajalište o privatnosti i ukazuje na to da će tvrtka biti osjetljivija na potrebe kupaca tijekom njegova mandata.
"Tijekom sljedećih 10 godina doći ćemo do točke u kojoj će gotovo sve postati digitalizirano."
LeWeb konferencija održana u Parizu krajem prošle godine postavila je Nadellu ispred Oma Malika, osnivača GigaOma, koji je pitao kamo Nadella misli da ide tehnologija. Njegov odgovor, prikazan gore podebljanim slovima, možda je očekivan, ali nadilazi svakodnevicu.
Nadella je, na primjer, objasnio da čak i farmeri koriste povezane uređaje za praćenje proizvodnje u velikim razmjerima u stvarnom vremenu. Ovo je budućnost za koju se nada da Microsoft može napredovati, a to ukazuje na to da mu izraz "tržište poduzeća" znači više od IT odjela u vašoj lokalnoj banci ili pozivnom centru. Ako njegova vizija bude uspješna, Microsoft bi mogao postati sličan IBM-u ili Ciscu, tihi div koji zarađuje velike novce s proizvodima za koje većina ljudi niti ne zna.
“Uređaji su mjesto gdje se iskustva spajaju. Na Surface Pro, puno iskustva je na uređaju, ali sve aplikacije koje se izvode na uređaju imaju stražnje strane u oblaku.”
Čak i kada govorimo o uređajima, posao koji je Microsoft pokušao učiniti važnim stupom svog poslovanja, Nadella spominje oblak.
I tako je možda i najbolje. Apple je unaprijedio svoju poziciju vrhunskog proizvođača proizvoda nudeći niz usluga koje se temelje na oblaku, poput upravljanja lozinkama, sigurnosnog kopiranja uređaja i iTunesa. Nadellina opsesija možda je upravo ono što je potrebno da pomogne tvrtki da uhvati korak u ovom ključnom području.
"Mislim da sam igrajući kriket naučio više o radu u timovima i vodstvu koje me prati tijekom cijele moje karijere."
Satya Nadella je u nekoliko navrata spomenuo svoju ljubav prema kriketu. Iako se ovo može činiti kao sporedan uvid u njegov privatni život, njegov govor o vodstvu vibrira s njegovom reputacijom unutar tvrtke. Vjeruje u suradnju, ali on ne vjeruje da timski rad zahtijeva slojeve upravljanja. Nadella, koji nasljeđuje tvrtku od Stevea Ballmera kojoj je potrebna reorganizacija, vjerojatno će je izvršiti bez oklijevanja.
“Pokušavate uzeti nešto što se može opisati u mnogo, mnogo rečenica i stranica proze, ali možete to pretvoriti u nekoliko redaka poezije i još uvijek shvaćate bit, tako da je to to kompresija. Najbolji kodeks je poezija.”
Politicoov pogled na Satyu Nadellu otkrio je da, osim ljubavi prema kriketu, voli i poeziju. Iako to nije obavezna kvalifikacija za izvršnog direktora, pokazuje da je izbjegao uskogrudni fokus na tehnologiju koja muči neke inženjere u tehnološkoj industriji i u konačnici ih otuđuje od ljudi koji koriste proizvode koje razviti.
Ovaj citat pokazuje da Nadella razumije da svijet ima više od karakteristika, specifikacija i koda, što znači da bi on trebao biti dobar sudac kada treba odlučiti kada treba proizvoditi pušten na slobodu.
"Nastavit ćemo činiti korake u pružanju inovacija u području povezanih sustava koji premošćuju nestrukturirani svijet ljudskih procesa sa strukturiranim svijetom poslovnih aplikacija."
Ako želite izravniji pokazatelj da Satya Nadella shvaća važnost ljudskog elementa pri razvoju novog proizvoda, ovaj bi citat trebao pružiti dokaze koji su vam potrebni. Štoviše, nije čak ni nedavno, ali iz članka iz 2006. o nadolazećoj značajci Microsoft Officea. Ovo pokazuje da Nadellina humanistička sklonost nije nedavni izum namijenjen masaži tiska.
"Također sam utemeljen na našim izazovima, zapravo, to je avantura […] koja u meni stvara natjecateljski žar da radim odličan posao."
Nema sumnje da Nadella djeluje kao mekša, otvorenija osoba od Ballmera ili Gatesa, a to bi neke moglo navesti na strah da mu nedostaje hrabrosti potrebne za premještanje tvrtke poput Microsofta naprijed. Kao što pokazuje ovaj citat, bilo bi pogrešno misliti da novi izvršni direktor nema natjecateljski duh. On je; ali za razliku od Ballmera, koji je bio vođen prodajom, Nadella je vođen inovacijama i osvajanjem tehnoloških izazova.
A to je možda upravo ono što Microsoft treba.
Preporuke urednika
- Izvršni direktor Microsofta bi 'pozdravio' iMessage na Windowsima
