Googleov nezasitan apetit za širenjem dobro je dokumentiran i sve više zabrinjava one koji sumnjate u istinsku predanost tvrtke svom usvojenom motu "ne budi zao". U slučaju da trebate podsjećajući, Google trenutno ima desetke tehnoloških pothvata koji uključuju uslugu e-pošte, online oglašavanje, web preglednik, Usluga internetskog kartiranja, mobilni operativni sustav, uredske softverske aplikacije, a da ne spominjemo trud da se postati najveća knjižnica na svijetu.
U nedavnoj kolumni, Washington Post pisac Steven Pearlstein predlaže da Googleova dominacija u tehnološkom svijetu ipso facto nije dobra stvar i da bi savezna vlada trebala raditi na obuzdavanju Googleovog širenja u nove tehnološke sektore.
Preporučeni videozapisi
"Ja imam problem", kaže Pearlstein, "dopuštajući Googleu da kupi svoj put na nova tržišta i nove tehnologije, posebno kada tvrtke koje se kupuju već imaju dominantan položaj na svom tržištu niše.”
Povezano
- Kako dodati fontove u Google slajdove: vodič korak po korak
- Prime Day prodaja snižava 90 dolara za Googleov Nest Wi-Fi Pro mesh router
- Što je Google Bard? Evo kako koristiti ovog ChatGPT rivala
Google može upotrijebiti svoje golemo bogatstvo da se lako probije na nova tržišta gdje god smatra prikladnim. Pitanje je, postavlja Pearlstein, kupuje li Google tvrtke kako bi jednostavno izbacio konkurenciju iz kolosijeka. Pearlstein sugerira da bi Google mogao kupovati tvrtke na tržištima ne samo kako bi spriječio manje tvrtke da prerastu u konkurenciju, već i kao znači spriječiti etablirane konkurente da sami ne izvrše strateške akvizicije i tako postati veći izazov Googleu dominacija. Pearlstein kaže da to nije loše samo za konkurenciju, već i za kreativne inovacije u tehnološkoj industriji.
Prema Pearlsteinu, neuspjeh zastarjelih antimonopolskih zakona da se uspješno primijene na ekonomiju tehnološka industrija je u velikoj mjeri odgovorna za Googleovu sposobnost da se tako brzo i lako proširi na novu tehnologiju tržišta. U post na blogu (objavljeno putem Googleove vlastite usluge za bloganje), Googleov zamjenik Vijeća Don Harrison, osporava sugestiju da ne djeluje u duhu antimonopolskih zakona:
Antimonopolski zakon osmišljen je za zaštitu potrošača, a ne konkurenata, a naše su akvizicije stvorile sjajne stvari za potrošače. Naša akvizicija tvrtke Keyhole 2004. dovela je do Google Eartha, koji je po prvi put korisnicima omogućio besplatne satelitske slike. Naša akvizicija male tvrtke pod nazivom Android 2005. – i naše ulaganje u tehnologiju koju je razvijao Andy Rubin – kasnije dovela je do stvaranja mobilnog operativnog sustava Android, koji je u pametni telefon unio više konkurencije i otvorenosti prostor.
Pearlstein priznaje da regulatorima neće biti lako pokrenuti izazov protiv Googlea, ali da bi moglo biti vrijedno truda u potrazi za kontinuiranim inovacijama u tehnološkoj industriji. “Agresivna provedba antimonopolskih zakona bila je ključni dio povijesti tehnoloških inovacija u ovom zemlji,” piše Pearlstein, “provedba koja je omogućila da AT&T bude zamijenjen IBM-om, IBM-om Microsoft i Microsoftom Google."
Preporuke urednika
- Zašto Google nekim svojim radnicima ukida pristup webu?
- Google Bard sada može govoriti, ali može li ugušiti ChatGPT?
- Cijeli internet sada pripada Googleovoj umjetnoj inteligenciji
- Google poručuje radnicima da budu oprezni s AI chatbotovima
- Što je MusicLM? Provjerite Googleov AI za pretvaranje teksta u glazbu
Nadogradite svoj životni stilDigitalni trendovi pomažu čitateljima da prate brzi svijet tehnologije sa svim najnovijim vijestima, zabavnim recenzijama proizvoda, pronicljivim uvodnicima i jedinstvenim brzim pregledima.
