Što će se dogoditi s Huluom? Predstojeća prodaja nudi mnoge mogućnosti

Hulu na prodaju

Svačije omiljeno web mjesto za streaming videa (ili je to samo nama?), Hulu, u prodaji je od 2011. U petak je najavljeno sedmodnevno "blago" produljenje postojećeg roka za ponude, a navodno sudjeluju DirecTV, Time Warner Cable i Chernin Group. Budućnost usluge – i hoće li moći zadržati svoju izvornu viziju i svrhu – itekako je u zraku.

Igra glazbenih stolica nad udvaračima izvorno je uključivala i digitalne behemote. Google je ponudio čak 4 milijarde dolara kada je Hulu prvi put ušao u blok, ali su se uvjeti smatrali previše restriktivnim za tradicionalne izvore prihoda vlasnika. Zatim Yahoo je izrazio interes za negdje između 600 i 800 milijuna dolara, ali naslijeđene internetske medijske tvrtke mogućih 1,1 milijardu dolara akvizicija Tumblra činilo se da je stavio točku na njihovu ponudu. Trenutno se Hulu procjenjuje na oko milijardu dolara.

Preporučeni videozapisi

Ne zna se je li Yahoo još uvijek zainteresiran, ali preostali ponuđači uglavnom se sastoje od tradicionalnih TV operatera, što znači da postoji vrlo realna mogućnost da se pojavi kabelski davatelj usluga pobjednik. Grupa Chernin, koju vodi bivši predsjednik News Corpa i uvjereni obožavatelj Hulua Peter Chernin (News Corp. je suvlasnik Hulua), vjerojatno je jedini ponuditelj bez izravne veze s velikim kabelskim tvrtkama. Ako postoje drugi, oni su se držali vrlo nisko.

Povezano

  • Ova sjajna ponuda donosi vam 3 mjeseca Hulua za 6 dolara i štedi vam 18 dolara
  • Hulu s TV uživo vs. Sling TV: Koja je usluga streaminga prava za vas?
  • Netflix vs. Hulu: Koji je bolji za vas?

Hulu je uvijek patio od nedostatka konsenzusa o tome kakav bi trebao biti njegov poslovni model.

Gledajući brojke, pomislili biste da bi Hulu bio optimistično raspoložen. Sada postoje četiri milijuna pretplatnika streaming sadržaja na usluzi, dvostruko više nego prošle godine. Prihodi (695 milijuna dolara u 2012.) su porasli, a gomila dostupnog sadržaja, posebno za TV emisije, svrstava ga među vrh strujanja usluga u cijeloj zemlji.

Trenutačno cijena pretplate na Hulu iznosi 7,99 USD. Kombinirajte to s Netflixovom uslugom samo za strujanje po istoj cijeni i dobit ćete mnogo sadržaja za daleko manje od kabelske ili satelitske pretplate.

Sve ovo postavlja pitanje: Zašto je stranica uopće na prodaju? U zajedničkom su vlasništvu NBC-a, Foxa i Disneya – a izvorno ga je vodio Jason Kilar, veteran Amazona s tehnološka pozadina – Hulu je uvijek patio od nedostatka konsenzusa o tome što bi njegov poslovni model trebao biti. Sporovi se kreću od odgovarajuće cijene za svoje usluge pretplate na koje sadržaje tri medijske tvrtke učiniti dostupnim pretplatnicima Hulua i koji sadržaj rezerviraju – ili nude po drugačijoj cijeni – druge usluge poput Applea, Microsofta ili... pružatelja usluga kabelske i satelitske televizije.

Hulu je izvorno zamišljen kao inovativan način da ljudima pruži ono što žele gledati i alternativu plaćanju skupe kabelske televizije, ali Kilar je napustio Hulu u ožujku, a brojni rukovoditelji na visokoj razini slijedili su ga kroz vrata.

“Hulu (besplatni dio) je proširenje emitiranog, besplatnog sadržaja, dok je Hulu Plus (pretplatnički dio) premium over-the-top video usluga koja može zamijeniti pretplatu na Pay TV,” kaže Michael Inouye, viši analitičar u ABI Researchu. "U međuvremenu, vlasnici Hulua (posebice Fox) nastojali su održati Pay TV putem TV Everywhere modela autentifikacije."

Usluge TV Everywhere, poput WatchESPN-a, HBO Go-a i MLB.TV-a, nastale su kao nešto poput pola koraka prema sadržaju proizvođači koji žele zadovoljiti zahtjeve kupaca za fleksibilnošću bez prelaska na punu a la carte cijenu za svoje pokazuje.

Dakle, što se događa ako kabelska tvrtka preuzme i apsorbira Hulu? Hoće li se razrijediti do zupčanika u većem kotaču ili na neki način prenamijeniti da se više usredotoči na kanale sadržaja umjesto na emisije i filmove na zahtjev?

Hulu snimak zaslona

"Akvizicija od strane kabelske tvrtke vjerojatno bi rezultirala ponudom 'pay TV lite', proširujući potencijalnu instaliranu bazu pružatelja usluga", kaže Inouye. “Mogu ga koristiti i kao vlastiti portal TV Everywhere kako bi se razlikovali od konkurencije. Ovo će se približiti virtualnom OTT kabelskom operateru, sličnom Redbox Instantu od Verizona u njegovoj sposobnosti da se bavi nacionalnim otiskom.”

Bez obzira na to tko je uključen, proces će biti pomalo ljepljiv. NBC je jedan od osnivača, ali ima i sadržajna partnerstva s istim operaterima kabelske televizije koji su zainteresirani za kupnju Hulua. Isto vrijedi i za Disney i News Corp., druga dva glavna vlasnika. Kako bi se proširio, Hulu je pokušao stvoriti originalni program ekskluzivno za web mjesto, slično kao što su to učinili rivali Netflix i Amazon. Ali njegovi napori nisu imali isti učinak kao, recimo, Netflixov Kula od karata.

Osim brojanja i kompliciranih poslovnih odnosa koji su ovdje uključeni, Hulu ili potencijalni kupci malo su rekli o tome kako potrošači mogu imati koristi. Stranica već izgleda dobro i radi dobro, ali što će se dogoditi ako je, recimo, Time Warner preuzme i zatvori radnju za sve osim za pretplatnike kabelske televizije?

“To bi uvelike ovisilo o kupcu. Ako pružatelj usluga kupi Hulu, moglo bi doći do nekih problema s robnom markom (npr. balansiranje tvrtke TV Everywhere rješenja s Huluom), ali osiguravanje prava na sadržaj trebala bi se pokazati manjom preprekom u usporedbi s tvrtkom koja trenutno nema iste odnose s vlasnicima sadržaja," Innouye kaže.

"Budući da većina velikih operatera pay TV-a već ima multiscreen iskustvo, kupnja Hulua za njegovo uklanjanje bila bi kontraproduktivna."

Razlog tome je taj što nije lako dobiti pristup širokom spektru sadržaja koliko je lako izgraditi infrastrukturu koja ga podržava. Google i Apple imali su problema s osiguravanjem prava na sadržaj, unatoč njihovoj veličini i ukupnom utjecaju.

U slučaju da kupac preuzme Hulu, neki postojeći ugovori bi vjerojatno prešli bez problema, dok drugi proširenja prava na sadržaj navedena su u ponudama i s njima bi se morali dogovoriti vlasnici prilikom prihvaćanja prodaja. Inouye vjeruje da ova složenost djelomično objašnjava zašto postoji veliki broj različitih procjena za Hulu.

A to bi moglo natjerati potrošače da se zapitaju koja će im vrijednost, ako uopće ikakva, biti ostavljena nakon što je stranica prodana na dražbi onome tko ponudi najviše. Inouye je nijansiraniji, sugerirajući drastične promjene Huluovog poslovnog modela tako što će ga učiniti zatvorenim ili restriktivno bi zapravo obezvrijedilo marku do točke u kojoj početno ulaganje ima manje smisla.

Dishova akvizicija Blockbustera mogla bi biti primjer za promatranje, osobito zato što nije zatvorio postojeću uslugu strujanja za korisnike bez Dish računa, niti je mnogo odstupala od onoga što je već je bio. Postoji razlog za vjerovanje da bi Hulu, pod novim režimom, mogao slijediti isti put.

„Budući da većina velikih operatera pay TV-a već ima multiscreen iskustvo, kupnja Hulua za njegovo uklanjanje bila bi kontraproduktivno, pa bi cilj umjesto toga vjerojatno bio iskoristiti marku i proširiti njezin doseg na tržištu,” kaže on.

Što god se dogodi za tjedan dana, budućnost Hulua izgleda mutno u trenutku kada se potrošnja sadržaja očito kreće u svom smjeru. Obožavatelji Hulua su predana skupina, a promjena namjene i isporuke stranice može biti najgori potez koji novi kupac može učiniti da osvoji njihova srca i umove, a da ne spominjemo njihove dolare.

Preporuke urednika

  • Student? Ova ponuda donosi vam Hulu za 2 USD i itekako se isplati
  • Hulu uživo vs. YouTube TV: Kako odabrati najbolju uslugu prijenosa uživo
  • Disney+ s oglasima kreće 8. prosinca; Hulu diže cijene
  • Povećanje cijena Hulu + TV uživo izjednačit će ga s YouTube TV-om
  • Možete se prijaviti za Hulu besplatno na mjesec dana - evo zašto biste trebali