Evo vašeg velikog naslova: 4,6 milijuna uređaja koji spadaju u kategoriju "pametnih nosivih remena" isporučeno je širom svijeta u 2014. To je "poslano", a ne "prodano", ali to je još uvijek prilično velik broj, zar ne? To je otprilike broj stanovnika Los Angelesa i Detroita spojenih u jedan, veliki povezani megalopolis koji sagorijeva kalorije i koji ćemo ubuduće zvati "Detrangeles".
Zapravo, ne, nećemo to učiniti, jer postoji još jedan ključni broj koji moramo pogledati ovdje: 720.000. Već čujem matematičare među vama kako ističu da je to znatno manji broj. I znate što? Niste u krivu. Taj drugi broj predstavlja količinu Android Wear uređaja isporučenih u tom istom vremenskom razdoblju. U redu, taj broj nije sasvim fer - za početak, tu je činjenica da su se ti pametni satovi počeli pojavljivati tek na polovici godine.
Skoro svaka tvrtka koja proizvodi nosivu opremu može nešto dobiti od Appleovog uspjeha.
Šljunak, u međuvremenu, završio je ovu godinu obilježavajući svoju milijuntu isporučenu jedinicu od prve koju je prodao u siječnju 2013., nakon izuzetno uspješne Kickstarter kampanje. Dakle, tko čini lavovski udio u ovom tržištu nošnji za zapešće? To su prvenstveno "osnovni" nosivi proizvodi poput FitBit, za koje je Canalys primijetio još u svibnju, činilo je oko polovicu globalne prodaje nosivih uređaja.
Ima smisla: FitBitovi u svijetu znatno su jeftiniji od mnogih od njih Android Nosite uređaje i još jednom, tvrtka je dobila prilično veliku prednost. Ali u najmanju ruku, ove brojke potvrđuju da se u ovom trenutku o industriji pametnih satova gotovo sve govori. Upravo iz tog razloga studija nosi podnaslov, "Apple će potaknuti veliki rast nosivih uređaja u 2015."
“Sve su oči sada uprte u Apple, koji će otkriti daljnje detalje o Apple Watch prije objavljivanja u travnju”, stoji u izvješću, nekoliko paragrafa niže. "Proizvod će dramatično povećati tržište pametnih narukvica i nosivih uređaja u cjelini." Velike riječi za a još neobjavljen proizvod — osobito onaj o kojem tvrtka tek treba objaviti sve pojedinosti.
Imajte na umu također da je prošlo dosta vremena otkako je Apple ušao u potpuno novi prostor. To se sigurno nije dogodilo pod paskom Tima Cooka. Dakle, koji dokaz Canalys navodi za gotovo siguran uspjeh Appleovog sata? Prema još neprovjerenim tvrdnjama o trajanju baterije.
“Apple je donio ispravne odluke sa svojim Komplet za razvoj softvera WatchKit kako bi se maksimiziralo trajanje baterije za platformu, a Apple Watch će ponuditi vodeću energetsku učinkovitost,” kaže jedan od analitičara tvrtke. "Android Wear morat će se značajno poboljšati u budućnosti i vjerujemo da će to i učiniti."
Priznajem da će trajanje baterije biti važna bitka u ratu nosivih uređaja, ali budimo iskreni: ako bio doista najvažnija stvar za većinu potrošača, Motorola bi prodavala pakleno puno više telefona nego Jabuka. Značajniji aspekt tog citata zapravo je druga polovica. U određenom smislu, naglašava zašto Apple nije jedina tvrtka koja računa na uspjeh Apple Watcha. Skoro svaka tvrtka koja proizvodi nosivu opremu može nešto dobiti od Appleovog uspjeha.
Na više načina, Apple sjedi tamo gdje je bio u danima koji su prethodili lansiranju iPoda, iPhonea i iPada; mnogo se tvrtki pokušalo probiti u svemir, ali barem do ove točke nije bilo čarobnog metka. Jedna je stvar uvjeriti nekoga da je vrijeme za nadogradnju na novi telefon. Sasvim je druga stvar uvjeriti ih da im treba otmjeni novi sat.
Industrija kolektivno čeka da Apple ponovno promijeni svijet.
Hej, sjećaš li se one stvari koju si svaki dan stavljao na zapešće da bi pokazao vrijeme, ali onda si prestao jer je tvoj telefon radio istu stvar? Da, pa, morate ponovno kupiti jedan za pet do osam puta veći iznos od onoga što ste prethodno platili. Zašto? Dakle, ne morate tako često vaditi telefon iz džepa.
Slušaj, shvaćam da se oslanjam na iste teme protiv pametnih satova o kojima su ljudi raspravljali još prije nego što je Pebble prikupio svojih prvih 20 dolara. Ali više od dvije godine kasnije, tek trebamo vidjeti uvjerljiv argument da će se ovi uređaji ikada smatrati obaveznim kao pametni telefon.
Zamislite, na trenutak, ideju prije desetak godina da biste bili potpuno van sebe da ste izašli iz kuće bez svog otmjenog novog pametnog telefona. Vratite se i pogledajte TV emisiju od ranih do sredine 2000-ih i potražite dokaz da smo sve do nedavno funkcioniralo sasvim razumno kao društvo bez stalnog, trenutnog pristupa Wikipediji u našoj džepovi.
Industrija kolektivno čeka da Apple ponovno promijeni svijet. Ova se ideja ne temelji na trajanju baterije ili bilo kojoj posebno revolucionarnoj značajci koju smo dosad vidjeli na Apple Watchu. Temelji se na dvije činjenice: mnogo ljudi već posjeduje Appleove proizvode, a Apple nastavlja izvlačiti zečeve iz šešira.
Svaka tvrtka koja se bavi nosivom opremom, čak i Appleovi konkurenti, bez sumnje na neki način navija za tvrtku. Apple ne prodaje samo Apple proizvode, on stvara potražnju za prostorom. Pričaju roditelji, bake, djedovi i svi ostali koji ne bi poznavali Kickstarter od Indiegogoa. Luksuzne predmete pretvara u potrepštine.
Legitimizira prostor do te mjere da isto toliko, ako ne i više ljudi u potrazi za uređajem traži alternativu Appleu. Bude li Appleov sat postigao uspjeh kakav mnogi očekuju, odmah će postati standard po kojem se ocjenjuju svi drugi uređaji u svemiru.
Očekujte da će nakon tog izdanja uslijediti niz oglasa koji objašnjavaju zašto Samsungovih osam milijuna nosivi uređaji su bolji — i još važnije, to će biti traka koju će imati svi konkurentski uređaji rasčistiti.
Plima, kako kaže poslovica, podiže sve brodove. Kratkoročno gledano, Apple Watch će vjerojatno naštetiti postojećim konkurentima, ali njegov trajni uspjeh bit će upravo ono što im treba da ostanu na površini.
Preporuke urednika
- Kako izgraditi zabavnu i raznoliku kolekciju remena za Apple Watch
- Nakon 6 tjedana vidim vrijednost posvećenosti Apple Watch Series 7
- Trebate li kupiti Apple Watch Series 6 na Crni petak 2021.?
- Vrijeme je da normaliziramo zajedničko nošenje Apple Watcha i tradicionalnog sata
- Apple Watch Series 7: Sve što trebate znati o najnovijem pametnom satu
