Yahoo i istina o radu na daljinu

Izvršna direktorica Yahooa Marissa Mayer, kao što ste možda čuli, službeno ukinuo rad na daljinu za zaposlenike Yahooa kao dio njezine strategije vraćanja ostarjelog internetskog diva u borbeno stanje. "Brzina i kvaliteta često se žrtvuju kada radimo od kuće", stoji u dopisu HR-a koji je službeno preinačio udaljene zaposlenike Yahooa. "Moramo biti jedan Yahoo!, a to počinje time što smo fizički zajedno." To je hrabar potez – možda čak i dobar za tvrtku koja se borila držati korak s Googleom i Googleom Facebook. Ali ako radite na daljinu, kao ja, postoji samo jedna prava reakcija na ovu vijest: strah od prljanja hlača.

Zahvaljujući posljednjoj Yahooovoj korporativnoj direktivi, poslodavci diljem zemlje sada imaju primjer na koji mogu pokazati kao dokaz da je dopuštanje radnicima da rade svoj posao izvan granica ureda loše za poslovanje. I kao što je to učinilo mnoštvo Mayerovih pristaša istaknuto, postoji dovoljno dokaza da interakcije licem u lice ostaju najbolji način za timsku suradnju, bez obzira na komunikacijske alate koje omogućuje internet. To je loša vijest za sve koji žive od kuće, koji možda gledaju na mogućnost da još više tvrtki krene Yahooovim stopama.

S druge strane, protivnici Yahooove zabrane rada na daljinu, posebno zaposlene majke koje se često oslanjaju na rad na daljinu kako bi održale svoje obitelji, navode studija za studijom pokazujući da su udaljeni radnici zapravo produktivniji od svojih kolega koji rade u kabinetu, uzimaju manje dana bolovanja i općenito su sretniji zaposlenici.

Iz mog iskustva, obje strane ovog pitanja su donekle u pravu: osobni sastanci bolji su od bilo kojeg Skype razgovora koji možete imati. A to što ne morate putovati na posao, ostaviti posao zbog djece ili brinuti o tome kako vaša kosa izgleda ujutro, sve su to glavne pogodnosti koje pomažu da zaposlenici budu zadovoljni. Međutim, koliko god ovi argumenti bili istiniti, oni još uvijek ne uspijevaju prenijeti stvarnost rada na daljinu.

Protekle dvije godine zarađivao sam za život pišući i izvještavajući za Digital Trends (uglavnom) iz svog matičnog ureda u sjevernom dijelu države New York. I svaki mi je dan bio i blagoslov i pomalo zastrašujući – ne zato što sam se bojao gubitka posla, već zato što dokazivanje samoga sebe iz daleka donosi niz vlastitih izazova.

Za početak, stalno se bojim napustiti stol iz straha da ću propustiti trenutnu poruku od nekoga tko treba razgovarati sa mnom. Naravno, uvijek bih mogao staviti svoj status na "odsutan", ali to radim previše puta, a kako to izgleda? Kao da se zajebavam, eto kako. Dakle, iako sam možda kod kuće, sa svim pogodnostima, rijetko odvojim vrijeme čak i za pečenje hrenovke u mikrovalnoj za ručak, a kamoli da izađem nešto prezalogajiti.

Također može biti teško dokazati koliko ste posla zaista obavili tijekom dana. Kao novinar, imam prednost rada koji se temelji na rokovima; svaki put kad predam priču, moji urednici (šefovi) mogu vidjeti da sam nosio svoju težinu. Međutim, to postaje daleko kompliciranije kada se radi na duljim projektima s puno vremena provedenog s manje vremena mjerljiva vrijednost, poput istraživanja, intervjua i strašnih transkripcija za koje se čini da je potreban cijeli život Završi. Projekti koji ne uspiju nakon što sam proveo sate ili dane radeći na nogama... pa, oni me tjeraju da se jednostavno zavučem u rupu i nikad ne izađem.

Treći, najčešće citirane, loša strana rada na daljinu je da je gotovo nemoguće prestati raditi. Moji dani počinju onog trenutka kada me alarm na iPhoneu trgne iz sna i pljusne mi u lice jutarnje vijesti. Naravno, radim iz kreveta - ali to također znači da radim od trenutka kad se probudim. Što se tiče završetka radnog dana, to se zapravo nikad ne događa. Nakon što sam večerao, izveo psa van i obavio nekoliko kućnih poslova, neizbježno se ponovno nađem pred svojim računalom, radeći cijelu noć.

Sve su to, svakako, značajni nedostaci. A drugi mogu imati još više pritužbi. Ali činjenica je da je rad na daljinu još uvijek nevjerojatno iskustvo. Osim očitih prednosti – mogućnost življenja izvan velikog grada, ne morate putovati na posao, ne plaćati nekome da prošeće mog psa svaki dan – rad od kuće me naučio umjetnosti samodisciplina.

Kada vam Xbox bulji u lice i govori "Igraj me! Igraj me!" morate naučiti kako ostati na zadatku. Kad vam nitko ne bulji u vrat, potpuno ste sami da dovršite posao koji je pred vama – činjenica koja je istovremeno zastrašujuća i golema nagrada kada se uhvatite u koštac s tim. Kao rezultat toga, doista sam otkrio da su moji dani provedeni radeći od kuće najproduktivniji.

Zbog toga rad na daljinu možda neće odgovarati svima. Kad kažem drugim ljudima, uključujući svoje roditelje, da radim na daljinu, najčešći odgovor koji dobijem je: “Jednostavno nisam mogao to učiniti. Nikad ništa ne bih uspio.” Za te ljude rad na daljinu ne bi trebao biti opcija. Ali za mene to nije samo udobnije, već je i učinkovitije.

Moj život u kakvom trenutno uživam ne bi bio moguć bez mogućnosti rada na daljinu, kao ni životi sve veći broj američkih radnika koji svoj posao obavljaju negdje drugdje. Možda je zato odluka Yahooa da zabrani aranžman tako razočaravajuće za toliko ljudi – stvorili smo život za sebe zahvaljujući radu na daljinu; a Yahoo je, nenamjerno, učinio te živote daleko težima.

Na kraju, samo se nadam da će Mayerinu odluku da ukine udaljene radnike drugi poslodavci smatrati potezom koji je imao smisla za njezino poslovanje, a ne za sva poduzeća; ili barem za neke radnike, ali ne za sve radnike. Desetljećima smo slušali da će nas internet osloboditi ograničenja prošlosti, uključujući kabine i prometne gužve. Okovi su počeli padati. Učinimo što možemo – dokažemo poslodavcima da rad na daljinu može funkcionirati i vjerujući udaljenim zaposlenicima koji dobro rade svoj posao – da spriječimo ponovno klikanje brave.