Jesse Jackson: Tehnologija ima dug put do raznolikosti

Noseći ništa složenije od malog, crnog Motorola preklopnog telefona, Rev. Jesse Jackson nije najtehnološkiji tip na svijetu. Ali nakon više od pola stoljeća borbe za građanska prava, on prepoznaje nepravdu kad je vidi i stručnjak je za donošenje promjena. A to je upravo ono što on radi tehnološkoj industriji.

Ovih dana Jackson posjećuje Silicijsku dolinu svaki mjesec, nemilosrdan u svojoj misiji pritiska na tehnološku industriju da postanemo raznolikiji i prihvatimo Afroamerikance, Hispanoamerikance, žene i druge nedovoljno zastupljene skupine. Bio je u Oaklandu u četvrtak, pripremajući se za drugo izdanje PushTech2020, njegovu seriju samita o tehnološkoj raznolikosti, ali ta putovanja često koristi za susrete s vrhunskim svjetskim tehnološkim vođama, uključujući izvršnog direktora Applea Tima Cooka, i ispitati ih oči u oči o statusu njihovih napora u pogledu raznolikosti i nedostatke.

Jacksona mnogi smatraju jednim od ključnih pokretača nastojanja tehnološke industrije za raznolikošću u posljednje dvije godine. Vraćajući se u rane 2000-e, Jackson je pokušao tehnološku industriju učiniti inkluzivnijom, ali to nije bilo sve dok nakon što je kupio pakete dionica za mnoge vodeće tvrtke tehnološke industrije koje je stekao svojim naporima vučenje. Tada je Jackson želio vidjeti tvrtke poput Googlea,

Facebook, i Amazon objavljuju svoje podatke o raznolikosti kako bi svijet mogao vidjeti koliko su žene i manjine nerazmjerno isključene iz ove industrije.

Led je puknuo, kako kaže Jackson, kada je Google popustio i objavio je svoje izvješće u svibnju 2014, pokrenuvši domino efekt diljem Silicijske doline koji je rezultirao godišnjim izvješćima o raznolikosti vrhunskih tehnoloških tvrtki. Ali za Jacksona, izvješća o raznolikosti bila su samo početak.

Borac za građanska prava bio je uporan u ovoj borbi, eskalirajući svoje zahtjeve svake godine. Godine 2015. Jackson je zahtijevao da tehnološke tvrtke daju još više statistike javnosti zajedno s neobrađenim EEO-1 dokumente o radnoj snazi ​​privatne tvrtke s više od 100 zaposlenika dužne su podnijeti saveznoj vladi. Jackson je također pozvao tehnološku industriju da unese više raznolikosti u svoje uprave, a ne samo na početne pozicije. Mnoge tehnološke tvrtke nisu se pridržavale, ali Jackson je uspio uspjeti na oba fronta s Appleom, najvećom ribom u tehnološkom moru.

S Googleovim izvješćem o raznolikosti za 2016. koje se očekuje najkasnije u lipnju i koje će slijediti ostatak industrije, Jackson se priprema za sljedeći krug pokreta tehnološke raznolikosti. Jackson i njegov glasnogovornik Butch Wing sjeli su razgovarati s Digital Trends.

Digitalni trendovi: Rev. Jacksone, ovo je drugi put da ste domaćin PushTech2020 summita. Koja je svrha ovog događaja?

Jesse Jackson: Konferencija okuplja ljude koje zanima tehnologija, a predugo su bili razdvojeni i razdvojeni. Stvorila je kritičnu masu vrlo talentiranih ljudi koji su se osjećali zatvoreni zbog nekih uobičajenih tema. Teme su mogle biti rasa, nedostatak pristupa kao donositelja odluka ili nedostatak pristupa kapitalu.

Otkrili smo da postoji nevjerojatna količina talenata koji se prešućuju s idejom da postoji kriza talenta, dok je zapravo postojala kriza prilika.

Pokret tehnološke raznolikosti započeo je u svibnju 2014. kada je Google objavio svoje prvo izvješće o raznolikosti. Na pragu smo ulaska u treću godinu. Kako biste ocijenili dosadašnji napredak?

JJ: Pred nama je još dug put. Nijedna tvrtka nema agencije za crno oglašavanje ili, većinom, odvjetničke tvrtke, marketinške tvrtke ili upravitelje imovinom, pa smo ih počeli tjerati da koriste različite dobavljače.

Ima još mnogo toga što treba probiti. Kupovali smo dionice u tvrtkama i bili uporni u odlasku na skupštine dioničara i pokretanje pitanja u kontekstu vodstva, dioničara i medija kako bi se problem zadržao vidljivo. Zahtijevamo da budu inkluzivni, ne samo u Silicijskoj dolini nego u cijeloj zemlji.

Treba li tehnološka industrija proširiti svoj otisak izvan Silicijske doline kako bi postigla pravu raznolikost?

JJ: Stvarno se moramo pogurati do Harlema, Silicijske šume na sjeverozapadu, Austina, Chicaga, Atlante kako bismo dobili više raznolikosti na terenu. Tehnološke tvrtke također se moraju pozabaviti povijesno crnačkim koledžima i sveučilištima, koji su postali poligon za obuku crnaca u tehnologiji više nego glavna bijela sveučilišta. Kažete da ne možete pronaći inženjere? Pa, Hampton, Howard, Morehouse ih treniraju. Osim toga, tu su netehnološka područja - odvjetnici, trgovci i oglašivači, konzultanti, proizvodnja - u koja nismo uključeni. Pokušavamo skinuti kulturološke sjenila jer ljudi jednostavno ne mogu vidjeti tržište.

Propuštajući crnce, Latinoamerikance i Indijance, tehnološke tvrtke propuštaju novac, tržište, talent, lokaciju i rast. Moramo im skinuti rolete. Gledaju nas kroz ključanicu, a ne kroz vrata. Ne vide ono što imamo za ponuditi. Moramo postaviti hrabre zahtjeve i javne zahtjeve kao potrošači, kao izumitelji, kao dioničari i kao kreatori javne politike.

Hoćete reći da kad tehnološke tvrtke ignoriraju raznolikost, ostavljaju novac na stolu?

JJ: Ostavljaju neistražene smjerove, neobrađena polja. Nismo znali što bejzbol može biti dok svi nisu mogli igrati. Nismo mogli vidjeti Jackie Robinson, Hank Aaron, Willie Mays, Barry Bonds. Nismo ih mogli vidjeti, a nakon što su se skinule rolete, ocjenjivali su samo njihov talent. Isto je i u tehnologiji. Ne postoji kriza talenta - kriza mogućnosti. Mogućnost korištenja onoga što postoji i mogućnost nadogradnje onoga što ne postoji.

Što mislite o svim mladim ženama i manjinama koje dolaze u tehnološku industriju dok se ovaj pokret događa? Mora da im je to težak zadatak.

JJ: Je, ali ti mladi ljudi već studiraju STEM područja. Oni studiraju inženjerstvo i informatiku, kao i netehnološka područja. Stalno se vraćam na odvjetnike, oglašivače, trgovce, cijelu tu zonu. Za sada posao nalaze kao radnice u kafeteriji, domari, tajnice, sobarice. Činjenica je da postoji više netehnoloških poslova nego tehnoloških poslova, a tehnološka industrija predugo se izvlačila ne dopirući do talenta koji već postoji.

Slack je jedna tvrtka koju su nedavno mnogi u tehnološkom tisku proglasili primjerom predvodnika u raznolikosti. Ova je tvrtka objavila dva izvješća o raznolikosti prošle godine i nedavno angažirao Leslie Miley, afroamerički inženjer koji je napustio Twitter u listopadu dok je kritizirao nedostatak raznolikosti u tvrtki.

U isto vrijeme, Slackove vlastite brojke pokazuju da je tvrtka u drugoj polovici 2015 zaposlio samo tri Afroamerikanca, a ipak su hvaljeni kao uzor za tehnološku raznolikost ...

JJ: Pa, ne pozdravljamo ih tako.

Dakle, čine li te tvrtke dovoljno u nastojanju za tehnološkom raznolikošću?

JJ: Ne. Svi bi oni trebali imati plan zapošljavanja, prekvalifikacije, održavanja i razvoja različitih talenata kako rastu. Ako ne, oni inherentno rastu bez uključivanja.

Butch Wing: Naš cilj nije samo raznolikost. Naše gledište je: potrebna vam je raznolikost kako biste dobili ekonomsku pravdu i jednakost. Raznolikost je samo prvi korak u procesu dobivanja pune zastupljenosti. Jednakost u upravnom odboru, C-suitama, kao predsjednicima, u radnoj snazi ​​- to je cilj. Cilj nije samo nejasan koncept raznolikosti. Stvarno se radi o tehnološkoj jednakosti, pravdi i jednakosti.

JJ: Sve ove tvrtke u tehnološkoj industriji odabiremo tako da budu inkluzivne na temelju naše potrošačke potrošnje, naše pravne snage kao građana, našeg kapaciteta kao radnika i kao izumitelja i kreatora. Zahtijevamo uključivanje.

Ne želimo ih izbaciti iz posla. Želimo staviti pravdu u posao. Ne dolazimo na neprijateljski način. Dolazimo na odlučan način. Ako reagiraju s nekim planom da odgode ili uskrate različitost, doći će do sukoba, ali to je metoda. Konfrontacija nije naš cilj. Uključivanje i širenje naš je cilj.

Što više ove tvrtke mogu učiniti?

BW: Tvrtke u Oaklandu i one koje dolaze u Oakland trebale bi imati program Invest-In and Hire Oakland kako bi ispunile obećanje Oaklanda. Pandora, čije je sjedište u Oaklandu, trebala bi surađivati ​​izravno sa zajednicom i gradom na zapošljavanju ljudi u Oaklandu. To bi trebali učiniti s konkretnim, mjerljivim i javnim ciljevima zapošljavanja i pokazivanja dobrog partnerstva s gradom.

U svom izvješćivanju otkrio sam da svaki put kad se netko poput Miley pojavi i podijeli svoju priču, cijeli razgovor o tehnološkoj raznolikosti ide naprijed i razvija se. Koliko je važno da ljudi na pozicijama poput Miley progovore?

JJ: Uvijek je važno da oni unutar zauzmu stav. Godine 1972. odali smo počast Jackie Robinson, moja organizacija Rainbow Push učinio, a baseball mu nije odao počast za 25. godišnjicu njegova prodora u sport. Bejzbol je reagirao dovevši ga na ceremoniju u Cincinnatiju. Njegov odgovor je bio, "Hvala, ali još nemate trenera treće baze koji je crnac ili smeđi." Ljudi iznutra imaju određeni autoritet, ali moraju govoriti bez straha. Ovo je današnja borba za građanska prava: jednakost. Slobodni smo, ali nismo jednaki.

Uvijek ste zahtijevali veću transparentnost izvješća o raznolikosti ovih tehnoloških kompanija. Koju vrstu podataka želite vidjeti sljedeće?

BW: Želimo vidjeti raznolikost dobavljača. Mnoge tvrtke sada postavljaju ciljeve za raznolikost dobavljača. Neki počinju prijavljivati ​​svoju potrošnju, ali mi želimo da izvješćuju konkretno, a ne samo opću potrošnju za manjine, žene i različite tvrtke. Želimo da prijave svoju specifičnu potrošnju u crnačkim i latinoameričkim tvrtkama i da to jasno napišu. Ako imate 1 milijardu dolara u potrošnji s različitim tvrtkama, a od toga je samo 10 milijuna dolara s afroameričkim tvrtkama, to nam daje nešto što možemo koristiti za mjerenje vrijednosti onoga što je taj program povezan s Afroamerikancima i Latinoamerikanci.

Konačno, zašto dajete tako snažan prioritet postizanju raznolikosti i jednakosti unutar tehnološke industrije?

JJ: To je američka industrija broj 1 koja raste. To je sveobuhvatna industrija svijeta danas i sutra. Upravo sada, ono što pokreće cijeli motor je tehnologija, a biti zaostao u tehnici znači biti zaostao.

Preporuke urednika

• Nagrade Digital Trends Tech For Change CES 2022
• Tehnika koju bih volio da nisam kupio 2021
• Lažljivci, lopovi i telefoni koji eksplodiraju: 10 tehnoloških skandala u posljednjih 10 godina
• Ovo je najvažnija tehnologija svake godine između 2010. i 2020
• Mastercardov program Digital Wellness koristi A.I. kako bi online plaćanje bilo sigurnije