Hulu se ipak neće prodavati. Prema nedavnoj izjavi, tri suvlasnika popularne web stranice za strujanje videa odlučila su povući planiranu prodaju i, umjesto toga, uliti Hulu kapital od 750 milijuna dolara kako bi podržali budući rast. U izjavi, izvršni direktor Walt Disneyja Robert A. Iger je rekao: “Hulu se pojavio kao jedna od najprijateljskijih, tehnološki inovativnih platformi za gledanje u digitalnoj eri. Kako se njegova evolucija nastavlja, Disney i njegovi partneri ulažu resurse kako bi omogućili Huluu da postigne svoj maksimalni potencijal.”
Hulu obožavatelji bi trebali skočiti na ulice upravo sada, osim što je dobro da se kladimo da je malo njih imalo pojma koliko je Hulu uopće bio blizu potpunog uništenja. Da sve stavimo u perspektivu, evo što bi se dogodilo da je a
Vratimo se u utorak, kada smo saznali da je Guggenheim Digital Media glumila iz Hulu procesa nadmetanja. To je značilo da bi za samo dva tjedna DirecTV ili AT&T/Chernin Group postali novi vlasnici Hulua. Da se to dogodilo, svi bismo se ljubili
Kada napravite korak unatrag i razmislite o tome, nevjerojatno je da je Hulu uopće nastao. Big Media ga je stvorio. A Big Media ga je gotovo uništio, jer to je ono što najbolje zna: napraviti nešto sjajno, a zatim to, polako ali sigurno, uništiti. Ali, čini se,
U najboljem slučaju nakon prodaje, sadašnji vlasnici Hulua naplatili bi bejeezus od novih vlasnika za može biti neke od emisija koje Hulu trenutno nudi...
Ali da je prodaja Hulua prošla, otišla bi tvrtki koja ne proizvodi sadržaj, već je ograničena na njegovu isporuku. Govorimo o DirecTV-u i AT&T-u, dvjema tvrtkama koje posjeduju cjevovode za isporuku medija i već plaćaju za filmove i TV emisije koje isporučuju svojim korisnicima. A
U najboljem slučaju nakon prodaje, sadašnji vlasnici Hulua naplatili bi bejeezus od novih vlasnika za može biti neke od emisija koje Hulu trenutno nudi, sa
U svakom slučaju, bio bi to veliki debakl, a sve zato što je Big Media duboko ukorijenjena u svom trenutnom poslovnom modelu i još uvijek nije shvatila kako napraviti lagani prijelaz na novu paradigmu u kojoj potrošači dobivaju ono što žele, kada to žele, dok korporacije i dalje rade svoje novac.
Ako ste izvršni direktor u NBC-u, vaš bonus ček (ili, posao) temelji se na prodaji gomile reklamnog prostora uz premiju korištenjem postojećih metrika ocjena koje otkrivaju koliko će očiju vidjeti oglase koje prikazujete. Umakanje prsta u internetski bazen isprobavanjem nečega poput Hulua radi jer imate potpunu kontrolu nad time kada se te emisije pojave na internetu i možete naplatiti naknadu kada se pojave. Čim otpustite tu kontrolu, odustali ste od jamstva da možete smanjiti iste brojke prihoda od oglasa; i taj bonus ček.
Možda je to razlog zašto se Hulu ipak zadržao.
Posljednjih nekoliko mjeseci hrpa debelih mačaka u visokim njujorškim neboderima sjedila je u uredima dvostruko većim od vašeg stana s ogromnim zlatnim znakovima dolara u očima. Izgradili su iznimno uspješan internetski portal za svoje vruće TV emisije i spremali su se prodati ga kako bi netko drugi mogao obavljati prljavi internetski posao dok su oni zgrabili novac s licenciranjem bavi se. Ali u tome leži problem: ti dosadni ugovori o licenciranju bili su predmet sporenja i završili su propadanjem ugovora.
Hulu nije ništa bez popularnih emisija koje nudi i činjenice da se velik dio emisija na stranici može pogledati samo jedan dan nakon emitiranja. Prirodno,
Vi, dragi ljubitelji Hulua, pošteđeni ste boli gledanja stranice koju ste zavoljeli kako se smanjuje na smrdljivu hrpu neurednih sekundi mreža jer – pazite ovo – mreže su bile malo previše pohlepan.
Dakle, što sav novac koji ide u Hulu znači za budućnost stranice? Nadajmo se da to znači veći, lošiji, robusniji
Preporuke urednika
- Budući da je rebrendiranje neizbježno, AT&T se nada da ćete zaboraviti što je DirecTV Now bio
- Dobijte besplatni Apple TV 4K kada se obvežete na četiri mjeseca DirecTV Nowa
Nadogradite svoj životni stilDigitalni trendovi pomažu čitateljima da prate brzi svijet tehnologije sa svim najnovijim vijestima, zabavnim recenzijama proizvoda, pronicljivim uvodnicima i jedinstvenim brzim pregledima.
