iPod. iPhone. iMac. Macintosh. Laserski pisac. Macbook. Mac OS X. Popis se nastavlja. Apple, multinacionalna korporacija koja je započela život sredinom sedamdesetih u garaži trubeći "Think Different" kao svoju mantru, osmislio je i objavio neke od najmaštovitijih, najrevolucionarnijih i ikoničkih proizvoda digitalnog dob. Stalno je postavljao ton za stil i jednostavnost korištenja, te je uskladio odnos između čovjeka i računala učinkovitije od bilo koje druge tvrtke na planetu.
Ali među svim glatkim korisničkim sučeljima, dotjeranim inovacijama, dotjeranom marketingu i bijesnoj odanosti marki, ovaj Apple ima svojih crva. Nije sve čega su se Steve Jobs i društvo dotakli pretvorilo u zlato, a neki su koncepti bili jednostavno pokvareni od samog početka.
Preporučeni videozapisi
Unutar ovog naizgled slobodoumnog, kreativnog okruženja koje su osnovala dva pseudohipija krije se prizvuk nas protiv svijeta i određena umišljenost koja jednostavno ne nestaje. Doduše, nije sve što je umrlo prerano umrlo iz čiste arogancije. Ali istina je da Apple ne igra osobito dobro s drugima. I to mu je i najveća snaga i najveća mana.
Povezano
- Najbolji chat klijenti
- Uvodna riječ WWDC 2020: iOS 14, Macovi s iPad čipovima i sve ostalo najavljeno
Uzmimo nekoliko bajtova iz tvrtke za koju se čini da u posljednje vrijeme vrlo malo griješi.
Jabuka III
Kad je računalo toliko loše da ste prisiljeni zamijeniti njih 14 000, znate da imate krajnji kvar. Takav je bio slučaj s Appleom III, skupim (počeli su s 4.500 dolara i dosezali do 8.000 dolara) poslovno orijentiranim računalom koje je Apple predstavio 1980. kao starijeg brata svom trijumfalnom Appleu II. Ali koji je posao želio računalo koje se toliko zagrijava unutar svoje skučene unutrašnjosti bez ventilatora da bi čipovi doslovno iskočili iz svojih utičnica? S vremenom su se pojavili i drugi, jednako dosadni problemi, a Appleu je zasluga što nije samo zamijenio neispravne rane strojeve, već je i redizajnirao i promijenio cijenu uređaja. Nije bilo važno. Potrošači su masovno odbacili Apple III, kupivši ih samo 75.000 tijekom njegovog trogodišnjeg životnog vijeka.
Jabuka Lisa
Dok je Apple III ležao na samrti 1983., rođena je Apple Lisa. Ali 1983. godine 10.000 dolara bilo je vraški puno novca. Dovraga, tako je i danas. Unatoč tome, to je velika svota koju je Apple tražio od kupaca za svoju impresivno inovativnu, ali inače nespektakularnu Lisu.
Zašto bi, zaboga, Jobs i društvo stavili tako poraznu cijenu na PC? Nije bio posebno brz i nije bio osobito dobro opremljen na hardverskom planu. Ipak, imao je jednu stvar koju nijedno drugo prijašnje računalo nije moglo ponuditi – grafičko korisničko sučelje. To je bila velika vijest u ranim 80-ima temeljenim na tekstu, kao i Lisin nepreventivni multitasking i virtualna memorija. Ali ta cijena? Uf.
Apple je godinu dana kasnije prepolovio izvornu cijenu za Lisinog potomka, Lisu II, i dodao brojne nadogradnje, ali prva od mnogih priča o uspjehu Macintosha do tada se već pojavila, a računala temeljena na IBM-u bila su znatno više pristupačne. Lisa je bila mrtva i pokopana - doslovno, priča se, u pustinji Utaha - do 1985.
Nema licenciranja za vas!
U sada već ozloglašenom pismu iz 1985. direktoru Applea Johnu Sculleyju, Microsoftov Bill Gates predložio je ugodnim, ali ne i nesigurnim izrazima da Sculley snažno razmatra licenciranje "Mac tehnologije" etabliranim mega korporacijama kao što su Northern Telecom, AT&T i Motorola. Vjerojatno je Gates, rani obožavatelj Maca, jednostavno bio dobar tip koji je vidio obećanje u revolucionarnom grafičkom operativnom sustavu i želio ga je izvući iz ljuske koju je nametnuo Apple.
Apple je rekao da nema dileme, ali je naknadno potpisao dokument koji dopušta Microsoftu da u biti kopira njegov OS. Gates i Microsoft ubrzo su izdali prvu permutaciju Windowsa, potičući programere softvera diljem svijeta da se uključe. Neki bi uspješno tvrdili da je zadržavanje svega u obitelji, da tako kažem, pomoglo Appleu da ostane…Apple. Ipak, danas Apple računala čine samo osam posto ukupnog američkog tržišta osobnih računala.
Apple Newton
Preziran u stripovima kao što je Doonesbury i pati od problema s digitalnom žlijezdom zbog kojeg je jedinicu držao gotovo jednako glomazan poput malog prijenosnog računala, Appleov Newton – koji se naširoko smatra prvim opipljivim PDA – nije bio neposredan neuspjeh. Doista, mnogi su Newtona smatrali ispred svog vremena. Ali često je razdragana značajka prepoznavanja rukopisa isprva je propala (iako je kasnije poboljšana upon) i njegova cijena, poput mnogih drugih Appleovih proizvoda, držala ga je izvan ruku svih osim bogati. S mnoštvom poboljšanja trećih strana i aktivnom internetskom zajednicom, uređaj se jako dobro pokazao na tržištu naknadnih proizvoda. Ali to zasluženo nije bio slučaj te 1993. godine.
Sjeme
Je li to bilo računalo ili sustav za igranje? Godine 1995., dok je Apple bio u jednom od svojih najgorih kreativnih i financijskih razdoblja ikada, Apple Bandai Pippin bio je predmet takvih pitanja. Iako je jedinica imala elegantne, kompaktne linije konzole i robnu marku proizvođača igračaka Bandai, također je sadržavala PowerPC procesor i dial-up modem, a cijena mu je dvostruko veća od konkurentskih igraćih konzola tvrtki Nintendo, Sony i Sega. Nije iznenađujuće da je naizgled unakrsno promoviran i kao stroj za igre s televizijskim prijenosom i kao jeftino računalo.
Potencijalni kupci, uglavnom, nisu zagrizli, a Pippin je na kraju odlutao u nikad-nikad zemlju. Ali ne bez da prvo pokaže svojoj uglavnom japanskoj publici da igranje konzola i mrežna podrška nisu nužno ekskluzivni koncepti. Nepriuštiv, problematičan, a opet s prilično ključnom inovacijom - zajedničke niti najvećih Appleovih grešaka protežu se duboko u Pippinu.
Copland
Smatramo da je svaki film u kojem glume Robert De Niro, Harvey Keitel, Ray Liotta, Michael Rappaport i, da ne zaboravimo, Sylvester Stallone vrijedan rasprave u bilo kojem trenutku. Ipak, ne govorimo o policijskoj drami iz 1997 Pandurska zemlja, govorimo o Appleovom Coplandu (izgovara se "Copeland") - malom operativnom sustavu koji nije mogao.
Appleov PR stroj izbacio je prekovremeni rad davne 1996., promovirajući ono što je trebalo biti jak protivnik Microsoftovom Windowsu 95 i nasljedniku dugotrajnog Mac OS-a 7. Copland, nazvan po skladatelju Aaronu Coplandu, bio je taj nasljednik: OS koji bi navodno nudio poboljšani multitasking, superiornu alokaciju memorije i hrpu drugih futurističkih sastavnih dijelova. Ali Coplandov razvoj pokazao se nepredvidivim, činilo se da njegova kompatibilnost s prethodnim verzijama nikada nije uspjela sama od sebe, a rana testna izdanja bila su mučnija od ljetnog odmora na jezeru.
Copland je bio povijest u trenutku kada je Apple kupio NeXT softver Stevea Jobsa kasne ’96., poželio dobrodošlicu Jobsu natrag u stado i polako počeo transformirati NeXT OS u Mac univerzum.
Apple USB miš
U klasičnom slučaju stila iznad suštine – nešto ne u cijelosti nepoznato Appleovim povjesničarima – Apple USB miš iz 1998. izgledao je super-cool i svakako je nadopunjavao zaobljenu, prozirnu estetiku iMaca G3. Jedan problem: nije uspjelo. Ili vrlo dobro, svejedno. Strike One: Bio je okrugao i težak za držanje. Strike Two: Imao je samo jedan, pomalo nejasan gumb. Treći udarac: Činilo se da nitko ne zna na koju stranu pokazuje.
Takozvani Puck Mouse nalikuje mnogim drugim Appleovim katastrofama po tome što se hvalio jednom vrlo iskupljujućom karakteristikom, čak i na putu u zaborav. U ovom slučaju, to je bio prvi miš koji je nudio USB povezivanje. Ipak, to nije bilo dovoljno da spriječi brojne dobavljače trećih strana da pokrenu razne dodatke nalik na adaptere kako bi Puck Mouse učinili marginalno ukusnim. Dvije godine kasnije, nestalo je.
Power Mac G4 Cube
Kunemo se da ovo nije snimka, ali Appleov Power Mac G4 Cube, prvi put objavljen 2000., još je jedan primjer koji pokazuje kako je Apple tijekom godina nastavio stavljati ogromnu premiju na estetiku, često na štetu praktičnost. Iako je istina da je Cube nekoć boravio u Muzeju moderne umjetnosti, i dok je također istina da su brojni ljubitelji kućnih akvarija kupio rabljene kocke, samo kako bi opljačkao iznutrice i zamijenio ih tropskim ribicama, proizvod jednostavno nije bio popularan Računalo.
Koštao je više od Power Mac G4, ali bez monitora. Imao je sitne mrlje koje su izgledale poput pukotina na njegovom inače zadivljujućem prozirnom kućištu. I patio je od zloglasnih problema s kontrolom kvalitete. Cube bez ventilatora za hlađenje (Steve Jobs nije obožavatelj obožavatelja) prodavao se bijedno i milosrdno je otkazan samo godinu dana nakon svog debija.
iPod Hi-Fi
Predstavljen 2006. kao Appleov odgovor na sve veći broj dokova za iPod i sustavi zvučnika prožimajući maloprodajno tržište, iPod Hi-Fi impresionirao je mnoge svojim jakim basom i iznenađujuće snažnim izlazom. Doista, rane recenzije koje Boseovu jedinicu proglašavaju pravim zvučnim šampionom još uvijek su zatrpane internetom. Ipak, nije sve bilo sjajno u Hi-Fi zemlji.
Loš početak bio je okus stvari koje dolaze. Predstavio ga je sam Steve Jobs na Appleovom medijskom događaju u veljači 2006., iPod Hi-Fi je odmah izgubio sjaj jednostavno zato što su posjetitelji očekivali daleko značajnije najave. Usprkos pozitivnim početnim recenzijama, sustav je ubrzo dobio kritike zbog vidljivog nedostatka ugrađenog radija i trake za nošenje. Audiofili su se ubrzo nagomilali, vrijeđajući jedinicu zbog njenih mutnih visokih frekvencija. Štoviše, korisnici su bili prisiljeni nesigurno postaviti svoje iPode na inače beznačajan iPod Hi-Fi krov, poput jedne, okomite dlake na glavi ćelavog čovjeka.
No nedvojbeno je najveća šteta bila cijena. S 349 USD, Appleov dock približio se cijeni nekih potpunih sustava kućnog kina. Naposljetku, iPod Hi-Fi je neceremonijalno ukinut samo godinu i pol nakon lansiranja.
Apple TV
Steve Jobs, gotovo neozbiljno, to naziva "hobijem". Drugi imaju znatno šira mišljenja o Apple TV, nazivajući ga svime, od zadovoljavajućeg, preko ograničavajućeg, do ozbiljne greške. Jedno je sigurno – tvrdi disk od 40 GB koji je izvorno isporučen s Apple TV-om tijekom njegovog lansiranja 2007. bio je smiješno malen. Kao i količina truda koju Apple ulaže u ažuriranja, nadogradnje i poboljšanja. Relativno visoka cijena od 229 USD ne pomaže, pogotovo kada se čini da drugi, slični, ali jeftiniji uređaji (hm...Roku) to rade i to bolje (Netflix, netko?). Čak i časni Xbox 360 postala konkurencija.
Jasno, tržište i koncept set-top-box uređaja još se nisu posložili. No ipak, čovjek se pita hoće li Apple uopće biti igrač za nekoliko godina.
Preporuke urednika
- PayPal vs. Google Pay u odnosu na Venmo vs. Cash App vs. Apple Pay Cash
- Najbolje aplikacije i web stranice za izradu GIF-ova za 2020
