आप क्या सुनना चाहते हैं? एल्गोरिदम अभी भी मनुष्य की तरह नहीं बता सकते हैं

पिछले सप्ताह, एसोसिएटेड प्रेस उत्साहपूर्वक अपनी योजना का अनावरण किया इस महीने के अंत में अनिवार्य रूप से अपनी कमाई की रिपोर्ट रोबोटों के झुंड को सौंपने के लिए। स्वाभाविक रूप से, समाचार में मानव-प्रकार के ब्लॉगर्स पूरी तरह से "उन्होंने हमारी नौकरियां ले लीं" मोड था, जैसे कि इस तरह की घोषणा ने अंत की शुरुआत का संकेत दिया हो। एक ऐसे व्यक्ति के रूप में जिसने अपने हिस्से की कमाई की रिपोर्ट लिखी है, मुझे यह कहने में काफी आत्मविश्वास महसूस होता है कि जो कोई भी उन्हें लिखने से मुक्त हो गया है वह राहत की सांस ले रहा है। अधिकांश 'बॉट्स' की तरह, एपी द्वारा नियोजित लोग काफी धन्यवादहीन कार्य कर रहे होंगे - एक ऐसा जो अक्सर मैड लिब्स के पत्रकारिता समकक्ष जैसा महसूस होता है।

एपी का दावा है कि इस कदम से पत्रकारों के लिए अधिक समय खर्च करने के लिए अधिक संसाधन उपलब्ध होंगे, और इस पर विश्वास करने का निश्चित रूप से कारण है। न्यूज़रूम - यहां तक ​​​​कि एसोसिएटेड प्रेस जैसे गद्देदार भी - बाकी सभी की तरह ही तंगहाल हैं। संख्यात्मक टुकड़ों के माध्यम से जितना कम पैसा खर्च किया जाएगा, उतना ही अधिक वह अधिक महत्वपूर्ण रिपोर्टिंग करने के लिए मुक्त हो जाएगा (बेशक, हमें यह देखने के लिए देखते रहना होगा कि क्या एपी यहां अपना वादा निभाती है)। हालाँकि, इससे मशीनों और रचनात्मकता का बारहमासी प्रश्न उठता है: क्या उच्च स्तर के कार्यों के लिए मनुष्य हमेशा आवश्यक होंगे?

उत्तर, कम से कम ऐतिहासिक रूप से, हमेशा "हाँ" रहा है। और एपी के कदम के बावजूद, पिछले सप्ताह दो अन्य घटनाएं हुईं केवल इस विचार को पुष्ट करें कि शायद हम इंसान कुछ समय के लिए और साथ रहने लायक हैं सभी।

पहली घटना पिछले सोमवार को हुई. स्काइप के सह-संस्थापकों द्वारा बनाई गई Spotify जैसी संगीत-स्ट्रीमिंग सेवा Rdio ने घोषणा की कि वह सैन फ्रांसिस्को स्थित एक छोटा सा स्टार्टअप TastemakerX खरीदा था, जो म्यूजिक क्यूरेशन पर केंद्रित था खोज। निःसंदेह, यह अपने आप में कोई बड़ी खबर नहीं थी। दोनों पक्ष बहुत बड़े तालाबों में अपेक्षाकृत छोटी मछलियाँ हैं, और इसके अलावा, संगीत की खोज और संचयन हमेशा से होता रहा है Rdio की रणनीति का एक प्रमुख हिस्सा रहा है, कंपनी ने सोशल नेटवर्किंग पर जबरदस्त जोर दिया है कार्यक्षमता.

दूसरी ओर, महज दो दिन बाद जो हुआ, उसने वाजिब तौर पर कई लोगों का ध्यान खींचा। Google ने घोषणा की कि वह सोंग्ज़ा को खरीदकर संगीत गेम को दोगुना कर देगा। आपने इसके बारे में सुना है, है ना? सोंग्ज़ा एक और संगीत-स्ट्रीमिंग और अनुशंसा सेवा है।

हालाँकि, जो चीज़ इस सेवा को कई प्रतिस्पर्धियों से अलग करती है, वह सोंग्ज़ा की मानव क्यूरेटर पर निर्भरता है। यह Spotify के कलाकार रेडियो फीचर के विपरीत है, जो आपके पसंदीदा संगीत को चुनने के लिए ज्यादातर एल्गोरिदम पर निर्भर करता है। यहां तक ​​कि यह ठंडा यांत्रिक उपकरण अंतिम उपयोगकर्ता से थम्स अप या थम्स डाउन के रूप में मानवीय स्पर्श की गर्माहट को ग्रहण करता है, जो आपके सुनने को और बेहतर बनाने में मदद करता है। हालाँकि, इसके मूल में, Spotify की मशीनें एक लाख टाइपराइटरों पर दस लाख संगीत पत्रकारों का काम कर रही हैं।

दूसरी ओर, सोंग्ज़ा, श्रोताओं के मूड के अनुरूप प्लेलिस्ट बनाने के लिए मानव संगीत विशेषज्ञों का उपयोग करता है। स्टार्टअप के लिए यह दृष्टिकोण सफल साबित हुआ है, 2012 में आईपैड ऐप लॉन्च होने के पहले 10 दिनों के भीतर 1 मिलियन से अधिक डाउनलोड हुए। Spotify ने निश्चित रूप से ध्यान दिया। पिछले साल मई में, कंपनी ने बाहर जाकर प्लेलिस्ट प्रतिस्पर्धी ट्यूनिगो को खरीद लिया। उस अधिग्रहण के परिणामस्वरूप Spotify का ब्राउज फीचर लॉन्च हुआ, जो अब उपयोगकर्ताओं को हर बार ऐप चालू करने पर मूड-आधारित प्लेलिस्ट की सुविधा देता है।

यहां तक ​​कि पेंडोरा, जिसने प्रसिद्ध रूप से एल्गोरिथम द्वारा संगीत क्यूरेशन का बीड़ा उठाया है, के पास म्यूजिक जीनोम प्रोजेक्ट में एक धड़कता हुआ मानव हृदय है। गाने सिर्फ एक कार्यक्रम में नहीं डाले जाते हैं, उनका विश्लेषण मानव संगीत विद्वानों द्वारा विभिन्न तत्वों को सूचीबद्ध करने के लिए किया जाता है जो मशीनें नहीं कर सकती हैं पहचानें, जैसे "कठोर चट्टान की जड़ें, रहस्यमय गुण, हल्का लयबद्ध सिंकोपेशन, दोहरावदार मधुर वाक्यांश और वाद्ययंत्र की मांग लिखना।"

ऐसा प्रतीत होता है कि Apple भी अच्छे कान के मूल्य को पहचानता है। जब क्यूपर्टिनो ने मई में बीट्स इलेक्ट्रॉनिक्स की खरीद की घोषणा की, तो कई लोगों (वर्तमान कंपनी सहित) ने सुझाव दिया कि एप्पल की आंख का असली तारा नहीं था हेडफोन हाल ही में लॉन्च की गई संगीत-स्ट्रीमिंग सेवा, बीट्स तक। यह वास्तव में समझ में आता है। Apple स्पष्ट रूप से अपने डिजिटल-संगीत साम्राज्य का विस्तार करना चाह रहा है, और स्ट्रीमिंग अगला तार्किक कदम प्रतीत होता है।

तो, बीट्स म्यूजिक को इतना खास क्या बनाता है? खैर, Spotify या Rdio से भी अधिक, सेवा को प्लेलिस्ट को ध्यान में रखकर लॉन्च किया गया था। सेवा की प्रमुख विशेषता उपयोगकर्ताओं द्वारा डेटा इनपुट का उपयोग करके तुरंत प्लेलिस्ट तैयार करने की क्षमता है। ज़रूर, उन भावनाओं, गतिविधियों और दिन के समय को एक प्लेलिस्ट बनाने के लिए कुछ कंप्यूटर प्रोसेसिंग की आवश्यकता होती है, लेकिन असली रहस्य पूरी चीज़ को बढ़ावा देने के लिए इंसानों की एक टीम काम कर रही है - गीतकार, आलोचक, रेडियो डीजे और इसी तरह के अन्य लोग, जिन्हें कंपनी ने विशेषज्ञों के साथ सेवा प्रदान करने के लिए काम पर रखा था। अवधि.

एल्विस कोस्टेलो का एक प्रसिद्ध उद्धरण गलत तरीके से पेश किया गया है जो संगीत के बारे में लिखने के व्यवसाय की तुलना "वास्तुकला के बारे में नृत्य" से करता है। परंतु जैसे संगीत के बारे में लिखना कभी-कभी निरर्थक लग सकता है, लेकिन यह निश्चित रूप से संगीत की भावना को मशीन में डालने की तुलना में उसे पकड़ने के करीब आता है। करता है। और इसी प्रकार मानव संगीत का निर्देशन भी होता है।

जब नेटफ्लिक्स 2008 में महारत हासिल करने की कला में महारत हासिल करने का प्रयास करते हुए अपना सिर दीवार से टकरा रहा था सिफ़ारिशों में, इसने इस मुद्दे को "नेपोलियन डायनामाइट समस्या" के रूप में संदर्भित किया (एक और अनजाने एल्विस कोस्टेलो की सहमति, ऐसा लगेगा)। उस समस्या को यह नाम इसलिए दिया गया क्योंकि इसके एल्गोरिदम को यह अनुमान लगाने में परेशानी हो रही थी कि नेटफ्लिक्स उपयोगकर्ता पिछली देखने की आदतों के आधार पर 2004 की विचित्र फिल्म का आनंद लेंगे या नहीं।

यह शायद संगीत समीक्षकों की उन सेनाओं के लिए एक छोटी सी सांत्वना है, जिन्होंने खुद को बर्तन धोते हुए पाया है संगीत पत्रिकाओं के रूप में अन्य "वास्तविक नौकरियों" में भाग लेने का भी बाकी प्रकाशनों की तरह ही हश्र हुआ है उद्योग। हालांकि रोलिंग स्टोन जल्द ही किसी नियुक्ति की प्रक्रिया में नहीं जाएगा, तकनीकी क्षेत्र में नवीनतम कदम यह साबित करते हैं कि जहां तक ​​संगीत का सवाल है, मानवीय स्पर्श को प्रतिस्थापित करने का अभी भी कोई तरीका नहीं है।