अगर याहू या अलीबाबा ने नेटफ्लिक्स खरीद लिया तो क्या होगा? यह बस हो सकता है

नेटफ्लिक्स मूल श्रृंखला संस्करण 1433167811 ट्रैफिक लाइफस्टाइल हाउस ऑफ कार्ड्स से पहले और बाद में प्रोमो विज्ञापनों का परीक्षण कर रहा है
कई लोगों के लिए, नेटफ्लिक्स का प्रतिष्ठित लाल बैनर किफायती पलायनवाद के लिए एक आरामदायक और परिचित निमंत्रण है। एक प्रबंधनीय मासिक कीमत पर टीवी शो और फिल्मों की स्ट्रीमिंग के घंटों के लिए सेवा के लिए धन्यवाद, यह कई लोगों के लिए दैनिक मनोरंजन का साधन बन गया है। लेकिन क्या होगा यदि कुख्यात एकाधिकार-विरोधी कंपनी को एक विशाल कॉर्पोरेट समूह द्वारा खरीद लिया जाए? मीडियाटेक कैपिटल के वित्तीय विशेषज्ञ पोर्टर बिब के अनुसार, नेटफ्लिक्स चयन के लिए तैयार है।

ब्लूमबर्ग के एक साक्षात्कार के दौरान "पाश मेंशुक्रवार को, बिब ने समझाया कि नेटफ्लिक्स के आकर्षक ग्राहक आधार का एक खतरनाक संयोजन - जो अभी 50 को पार कर गया है वैश्विक स्तर पर मिलियन - और तेजी से प्रतिस्पर्धी ऑनलाइन बाज़ार ने कंपनी को एक प्रमुख लक्ष्य के रूप में चिह्नित किया है अधिग्रहण।

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बिब ने कहा, "मुझे आश्चर्य नहीं होगा अगर (चीनी ई-कॉमर्स दिग्गज) अलीबाबा, या याहू ने आगे आकर इसे तुरंत खरीद लिया।"

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जब उनसे पूछा गया कि क्या वह नेटफ्लिक्स के मुखर सीईओ रीड हेस्टिंग्स को पोस्टर चाइल्ड मीडिया मुगल मानते हैं कॉर्ड-कटर भीड़ - वास्तव में अपने कीमती ब्रांड को बेचने पर विचार करेगी, बिब ने कहा कि हेस्टिंग्स के पास कोई विकल्प नहीं हो सकता है मामला।

"उस पर ऑफ-बैलेंस शीट देनदारी बढ़ रही है जो लगभग 4 बिलियन डॉलर है, और उसकी सामग्री की लागत, सभी नए खिलाड़ियों के आने के साथ... उसका नकदी प्रवाह वास्तव में अपंग है।"

वास्तव में, सामग्री समझौतों में अरबों डॉलर और शक्तिशाली नए प्रतिस्पर्धियों के कूदने के लिए धन्यवाद ऑनलाइन टीवी रिंग में, नेटफ्लिक्स को उद्योग के रूप में अशांत समुद्र के बीच टिके रहने में कठिनाई हो सकती है विकसित होता है.

नेटफ्लिक्स की बड़ी प्रतियोगिता

इस सप्ताह की शुरुआत में, एचबीओ, जिसे इस अजीब नए वेब टीवी परिदृश्य में नेटफ्लिक्स का सबसे तुलनीय प्रतियोगी माना जाता है, सेवा के विरुद्ध आमने-सामने प्रतिस्पर्धा करने की योजना की घोषणा की अगले वर्ष एक स्टैंड-अलोन इंटरनेट स्ट्रीमिंग विकल्प के साथ। और जबकि एचबीओ को नेटफ्लिक्स के समान बाधाओं का सामना करना पड़ सकता है क्योंकि यह आकर्षक केबल सौदों से दूर जा रहा है (जिससे यह लगभग $ 5 कमाता है) बिब के अनुसार, सालाना अरबों डॉलर), यह देश के सबसे बड़े मीडिया समूहों में से एक के समर्थन से ऐसा करता है: टाइम वार्नर.

और नेटफ्लिक्स की बाकी प्रतिस्पर्धाओं पर विचार करें। अमेज़ॅन के प्राइम इंस्टेंट वीडियो, हुलु प्लस और यूट्यूब सभी का स्वामित्व (या हुलु के मामले में आंशिक रूप से हिस्सेदारी) बड़े पैमाने पर अरबों डॉलर की संस्थाओं के पास है। यहां तक ​​की नेटवर्क दिग्गज सीबीएस ऑनलाइन टीवी गेम में उतर रहा हैएचबीओ की घोषणा के ठीक एक दिन बाद, ऑल एक्सेस नामक अपनी स्वयं की स्टैंड अलोन सेवा लॉन्च की। इस सारी प्रतिस्पर्धा के प्रभाव का मतलब यह हो सकता है कि नेटफ्लिक्स को उसी उद्योग से बाहर कर दिया जा सकता है, जिसकी उसने शुरुआत की थी वही कंपनियाँ जिन्हें इसने अपने विशाल परिमाण के माध्यम से ऑनलाइन क्षेत्र में शुरुआत करने के लिए मजबूर किया लोकप्रियता.

नेटफ्लिक्स मुख्यालय

यह इंटरनेट टीवी के शुरुआती युग के लिए हानिकारक हो सकता है। नेटफ्लिक्स के आने से पहले, पे टीवी शक्तियां थीं, जिनमें सोनी और 21वीं सदी फॉक्स जैसे सामग्री निर्माता और सेवा प्रदाता शामिल थे। कॉमकास्ट और टाइम वार्नर (जो जल्द ही एक कंपनी में विलय हो सकता है), दर्शकों को किफायती मूल्य पर ढेर सारी सामग्री तक पहुंच प्रदान करने के लिए एक सुविधाजनक नए तरीके की तलाश नहीं कर रहे थे - और वे ऐसा क्यों करेंगे? ये विशाल समूह मौजूदा पे टीवी प्रतिमान के तहत काम करके ट्रकों में पैसा कमाते हैं, जो स्क्रूज मैकडक को भी ईर्ष्या से हरा करने के लिए पर्याप्त है।

नहीं, मनोरंजन को देखने और उसके बारे में सोचने के हमारे तरीके को बदलने के लिए एक बेकार स्वतंत्र सेवा की जरूरत पड़ी, जिसकी शुरुआत एक मेल-ऑर्डर ब्लॉकबस्टर से ज्यादा कुछ नहीं थी। उच्च-गुणवत्ता वाले वीडियो स्ट्रीम को बनाए रखने के लिए ब्रॉडबैंड की क्षमता में वृद्धि के साथ बढ़ते हुए, नेटफ्लिक्स ने अपनी पेशकशों के बावजूद भी जल्दी और अक्सर यथास्थिति को अपने सिर पर रख लिया है। और ऐसा करते हुए, यह अपने लाखों वफादार ग्राहकों के लिए व्यूइंग मॉडल का एक प्रिय और अभिन्न अंग बन गया है।

नेटफ्लिक्स अपनी तरह का पहला निर्माण था व्यवहार्य मूल सामग्री जो पारंपरिक टीवी के समान स्थान पर बैठ सकती है, केबल और सैटेलाइट पेशकशों की तुलना में व्यापक पैमाने पर स्ट्रीमिंग प्रतिमान को जनता तक पहुंचाने वाला पहला, और मूल फिल्म वितरण और निर्माण में आने वाले पहले व्यक्ति. इसके अलावा, कंपनी लेने सहित उपभोक्ता वकालत पर मुखर रही है नेट तटस्थता के लिए कड़ा रुख, जो आधुनिक दुनिया के प्रत्येक उपभोक्ता को प्रभावित करता है।

यदि नेटफ्लिक्स को एक प्रमुख संस्था द्वारा प्रस्तुत किया जाता तो यह कैसा दिखता? एक बात के लिए, उसे उक्त इकाई की अन्य संपत्तियों और होल्डिंग्स के साथ संघर्ष करना होगा, जिससे यह सुनिश्चित हो सके कि लाभ एप्पल कार्ट को परेशान न हो। नवप्रवर्तन के प्रति इसकी आत्मीयता भारी रूप से कमजोर हो सकती है यदि इसे वेरिज़ोन या कॉमकास्ट जैसे सेवा प्रदाता द्वारा खरीदा जाए - यदि आप चाहें तो नेटफ्लिक्स प्रलय का दिन परिदृश्य।

अगर याहू या चीनी स्वामित्व वाली अलीबाबा ने कंपनी को खरीद लिया तो क्या होगा इसकी भविष्यवाणी करना अधिक कठिन काम है। हालाँकि यदि याहू कंपनी का मालिक है तो यह सामान्य रूप से व्यवसाय हो सकता है, इसमें कोई संदेह नहीं है कि यह अपनी कंपनी खो देगा तकनीकी निवेशकों के एक नए समूह को शामिल करते हुए, एक पैसा भी खर्च करने की क्षमता, जैसा कि अक्सर होता आया है संतुष्ट। और पूरी तरह से ईमानदार होने के लिए, हमें कोई अंदाज़ा नहीं है कि अगर एक चीनी कंपनी बड़ी रेड स्ट्रीमिंग सेवा का मालिक हो तो क्या हो सकता है - लेकिन मुक्त भाषण की सेंसरशिप पर चीन के रिकॉर्ड के साथ और सामान्य अधिनायकवाद ऑनलाइन, कम से कम यह कहना एक परेशान करने वाला विचार है।

यह पहली बार नहीं है जब नेटफ्लिक्स को शत्रुतापूर्ण अधिग्रहण की संभावना का सामना करना पड़ा है। के अनुसार संवाददाता, नेटफ्लिक्स ने नवंबर 2012 में एक मसौदा तैयार करके एक शत्रुतापूर्ण अधिग्रहण के खिलाफ खुद को बचाने का साधन बनाया शेयरधारक अधिकार योजना को "जहर की गोली" के रूप में जाना जाता है, जब सक्रिय निवेशक कार्ल इकान ने नेटफ्लिक्स स्टॉक खरीदना शुरू किया झुंड. हालाँकि, जबकि जहर की गोली नवंबर 2015 तक समाप्त होने वाली नहीं थी, कंपनी ने इसे 2014 की सुबह में समाप्त कर दिया, जिससे यह हमले के लिए खुला रह गया।

हालाँकि नेटफ्लिक्स का कोई भी अधिग्रहण अभी केवल अटकलें हैं, कंपनी का अरबों का भुगतान करने और मात्र लाखों में कमाई करने का मॉडल इसे बहुत ही अनिश्चित स्थिति में रखता है। हालाँकि नेटफ्लिक्स हमेशा की तरह लोकप्रिय हो सकता है, लेकिन यह लंबे समय तक दरवाजे पर मौजूद भेड़ियों को रोकने में सक्षम नहीं हो सकता है। उन लोगों के लिए जो एक प्रर्वतक और अग्रणी के रूप में कंपनी की भूमिका के महत्व को महत्व देते हैं, बिग रेड को शामिल करने वाले किसी भी उद्योग समेकन का विचार वास्तव में परेशान करने वाला है।

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