क्यों Beats को खरीदना Apple द्वारा वर्षों में उठाया गया सबसे चतुर कदम है

जब उन्होंने लगभग छह साल पहले 2008 में बीट्स इलेक्ट्रॉनिक्स लॉन्च किया था, तो मुझे कुछ हद तक संदेह था कि डॉ. ड्रे और जिमी इओवाइन को इस बात का अंदाजा था कि एप्पल एक दिन उनके छोटे हेडफोन उद्यम को 3.2 डॉलर में खरीदना चाह सकता है अरब. फिर भी, ऐसा प्रतीत होता है बिल्कुल क्या घटने वाला है. मुझे उम्मीद है कि वे दोनों अभी क्रिस्टाल की एक बोतल के साथ वापसी कर रहे हैं, अपनी सफलता का जश्न मना रहे हैं। लेकिन यह वास्तव में Apple है जिसे जश्न मनाना चाहिए, क्योंकि अगर यह सौदा होता है, तो सबसे अधिक संयुक्त राज्य अमेरिका का होगा लाभदायक कंपनी अपनी सबसे बड़ी एकल खरीदारी के साथ कई समस्याओं का समाधान करने के लिए तैयार है इतिहास।

आईट्यून्स के लिए एक अपग्रेड

Apple की एक बड़ी समस्या है: Spotify जैसी स्ट्रीमिंग संगीत सेवाओं की बढ़ती लोकप्रियता के कारण iTunes संगीत की बिक्री में कमी आ रही है। 2013 के अंत में, आईट्यून्स द्वारा अपना स्टोरफ्रंट खोलने के 10 साल बाद, अमेरिकी संगीत उद्योग को डिजिटल संगीत की बिक्री में पहली बार गिरावट का सामना करना पड़ा। के अनुसार नीलसन साउंडस्कैनकुल संगीत बिक्री में 6.3 प्रतिशत की गिरावट आई, यह गिरावट सीधे तौर पर स्ट्रीमिंग संगीत सेवाओं की बढ़ती लोकप्रियता से जुड़ी थी, जिसमें पिछले वर्ष की तुलना में 32 प्रतिशत की भारी वृद्धि हुई। 2014 के पहले दो महीनों में, यह प्रवृत्ति तेजी से नीचे की ओर बढ़ती रही, एल्बम की बिक्री में 13 प्रतिशत और व्यक्तिगत ट्रैक की बिक्री में 11 प्रतिशत की गिरावट आई।

ऐप्पल स्ट्रीमिंग-म्यूज़िक पार्टी में देर से पहुंचा - लगभग छह साल बहुत देर से - और कुछ लोग कहते हैं कि जीवित रहने के लिए बहुत देर हो चुकी है। जब ड्रे और इओवाइन 2008 में बीट्स लॉन्च करने में व्यस्त थे, तब Spotify स्वीडन में लॉन्च हो रहा था। लगभग दो साल बाद, Spotify 10 मिलियन से अधिक उपयोगकर्ताओं को इकट्ठा करने में कामयाब रहा। दूसरी ओर, एप्पल, अभी ने लगभग आठ महीने पहले अपनी स्ट्रीमिंग संगीत सेवा, आईट्यून्स रेडियो लॉन्च की थी।

आईट्यून्स रेडियो के लिए चीजें अच्छी नहीं चल रही हैं। के अनुसार बोर्डपेंडोरा और Spotify के लिए Apple का जवाब, जो स्ट्रीमर्स को खरीदारों में बदलने के लिए डिज़ाइन किया गया था, उतना प्रभावी नहीं रहा जितनी उम्मीद की गई थी। स्पष्ट रूप से Apple अब उतना प्रभावशाली शक्ति-खिलाड़ी नहीं रहा जो पहले हुआ करता था। Spotify, Pandora, YouTube और, हाँ, Beats Music जैसे स्ट्रीमिंग संगीत पोर्टल गति पकड़ रहे हैं और धीरे-धीरे Apple को गेम से बाहर कर रहे हैं। बिलबोर्ड की रिपोर्ट के अनुसार, एक स्वतंत्र लेबल ने कहा कि उसके राजस्व में आईट्यून्स की हिस्सेदारी 2012 में 70 प्रतिशत से घटकर आज लगभग 50 प्रतिशत हो गई है।

बीट्स की खरीद के साथ, ऐप्पल ने न केवल एक प्रतिद्वंद्वी को खत्म कर दिया, बल्कि उसने खुद को स्ट्रीमिंग संगीत सेवा की दौड़ के बीच में खड़ा कर दिया। इस अधिग्रहण से Apple को फिर से संगीत व्यवसाय में एक प्रभावशाली ताकत बनने के लिए पर्याप्त प्रतिष्ठा मिल सकती है। हालाँकि, Apple को बहुत काम करना होगा, क्योंकि बीट्स म्यूज़िक अभी शुरू नहीं हुआ है।

क्या हम आख़िरकार ईयरपॉड्स को अलविदा कह सकते हैं?

Apple ने कभी भी अच्छा साउंड वाला स्पीकर या हेडफोन नहीं बनाया है। 2006 में स्पीकर, आईपॉड हाई-फाई पर इसका एक प्रयास था डिजिटल ट्रेंड्स की पसंद Apple की सबसे बड़ी फ्लॉप फिल्मों में से एक के लिए। तब से कंपनी अन्य निर्माताओं के स्पीकर बेचकर संतुष्ट है, हेडफोन और अन्य ऑडियो एक्सेसरीज़ अपने Apple स्टोर्स और वेबसाइट के माध्यम से।

बीट्स के उत्पादों की ध्वनि गुणवत्ता के बारे में आप जो भी कहें, वे फेंके गए सामान से कहीं बेहतर हैं यह किसी भी ऐप्पल बॉक्स में आता है - इतना अच्छा कि बीट्स अपने प्रशंसकों को इस पर मोटी रकम खर्च करने के लिए प्रशिक्षित करने में कामयाब रहा है माल. लेकिन यह उम्मीद न करें कि Apple उन प्रतिष्ठित बीट्स की एक जोड़ी पर अपने लोगो की मुहर लगा देगा हेडफोन. बीट्स को नया स्वरूप देने के लिए जोनाथन इवे अपने डिज़ाइन पर काम कर रहे हैं, उसका स्मार्ट पैसा है हेडफोन ताकि वे अपने बीट्स सी को बनाए रखते हुए ऐप्पल के डिज़ाइन मानक के साथ और अधिक मजबूती से जुड़ सकेंदर्द.

इसे प्रोसेस करें

दोनों स्मार्टफोन निर्माता एचटीसी और पीसी निर्माता हेवलेट पैकार्ड ने अपने उत्पादों में बीट्स प्रसंस्करण और ब्रांडिंग करके बिक्री बढ़ाने का प्रयास किया। जाहिरा तौर पर, प्रसंस्करण सॉफ्टवेयर का उद्देश्य उन उत्पादों में ध्वनि की गुणवत्ता में सुधार करना था। दुर्भाग्य से दोनों कंपनियों के लिए, इस कदम से बहुत कम मदद मिली, और बिक्री के लिए तो और भी कम। जबकि एच.पी लैपटॉप अतिरिक्त बास प्रतिक्रिया के साथ बेहतर ध्वनि की पेशकश की, यह स्पष्ट नहीं है कि बीट्स प्रोसेसिंग में कुछ था या नहीं बढ़ावा देने के साथ, जो उन्नत स्पीकरों का एक उपोत्पाद भी हो सकता है प्रवर्धन. एचटीसी का कार्यान्वयन और भी कम था, क्योंकि प्रसंस्करण शुरू में केवल फोन पर संग्रहीत ट्रैक पर लागू किया जा सकता था, और यह एक इक्वलाइज़र से थोड़ा अधिक था। एचटीसी ने बाद में स्ट्रीमिंग संगीत को कवर करने के लिए बीट्स प्रोसेसिंग का विस्तार किया, लेकिन उपयोगकर्ताओं ने इसे एक प्रकार के संसाधन हॉग के रूप में रिपोर्ट किया है, जिससे बैटरी खत्म हो गई है।

एचटीसी फोन पर बीट्स लोगो लगाने से भी बिक्री में कोई मदद नहीं मिली गिरावट जारी रही. कहानी की एकमात्र आशा की किरण यह है कि एचटीसी ने बीट्स में अपनी रुचि की बिक्री पर पैसा कमाया, बैंकिंग $115 मिलियन लाभ में जब सब कुछ कहा और किया गया। इससे सवाल उठता है: क्या Apple उन लाइसेंसिंग गलतियों को दोहराने का जोखिम उठाएगा?

उत्तर संभवतः नहीं है। Apple ने ध्वनि-प्रसंस्करण तकनीक में अग्रणी बनने के लिए कभी कोई प्रयास नहीं किया है। जबकि अनेक स्मार्टफोन निर्माता उन्नत घटकों वाले उपकरण पेश करते हैं हाई-रेजोल्यूशन ऑडियो चलाने में सक्षम फ़ाइलें, Apple के उपकरण पीढ़ी दर पीढ़ी कमोबेश एक जैसे ही बने हुए हैं। भविष्य के iPhones पर Beats लोगो या Beats प्रोसेसिंग देखकर मुझे आश्चर्य होगा। यह हमें एक और प्रश्न की ओर ले जाता है: Apple के लिए Beats ब्रांड कितना मूल्यवान है?

सड़क पर साख को नुकसान पहुँच रहा है

एक तत्व जिस पर आप भरोसा कर सकते हैं कि कई विश्लेषक उसे नज़रअंदाज कर देंगे, वह है बीट्स की "स्ट्रीट साख" का मूल्य। ब्रांड का दर्शकों के बीच एक वफादार अनुयायी है जो जरूरी नहीं कि एप्पल को गले लगाता हो। बीट्स के साथ, ऐप्पल के पास उस दर्शकों तक पहुंचने का अवसर है, संभावित रूप से नए उत्पाद वितरण के लिए अपने चैनलों का विस्तार करना।

निःसंदेह, यह दूसरे रास्ते से भी जा सकता है। यदि बीट्स अब डॉ. ड्रे जैसे हिप-हॉप कलाकारों और निर्माताओं, जिमी इओवाइन जैसे उद्योग दिग्गजों और सेलिब्रिटी के साथ संबद्ध नहीं है रिचर्ड शर्मन जैसे एथलीट, और इसके बजाय टिम कुक और जोनाथन इवे जैसे स्टार्च-अप, सिलिकॉन वैली स्नोब्स के साथ जुड़ा हुआ है, अधिग्रहण का यह तत्व भयानक रूप से उलटा पड़ सकता है।

इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि Apple बीट्स का लाभ कैसे उठाना चाहता है, उसके निवेश के परिणाम या तो एक शानदार सफलता की कहानी होगी या एक भयावह विफलता होगी। Apple के पास कुछ गहरी जेबें हो सकती हैं, लेकिन एक तकनीकी दिग्गज भी 3 अरब डॉलर खर्च करने का जोखिम नहीं उठा सकता।

जब हम तकनीकी इतिहास के इस क्षण को देखते हैं, तो हम या तो इस बारे में बात करेंगे कि जब कंपनी में विश्वास कम था, तब Apple ने खुद को कैसे पुनर्जीवित किया, या कैसे उसने पूरी तरह से इसे खराब कर दिया। किसी भी तरह, ड्रे और इओवाइन बैंक तक पूरे रास्ते हँसते रहेंगे।

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