पिछले हफ्ते टिम कुक ने एक बार फिर संकेत दिया था कि एप्पल ऐसा करने जा रहा है एक नया Apple TV उत्पाद लॉन्च करें, लेकिन वस्तुतः कोई नया विवरण नहीं था। हम सभी अभी भी स्टीव जॉब्स की आखिरी टिप्पणियों पर काम कर रहे हैं, जिन्होंने संकेत दिया था कि निधन से पहले उन्होंने यह पता लगा लिया था कि टीवी को "ठीक" कैसे किया जाए। यह अपने आप में दिलचस्प है क्योंकि स्टीव जॉब्स टेलीविजन के प्रशंसक नहीं थे; उसने सोचा कि इसने लोगों को मूर्ख बना दिया है। हालाँकि वह स्पष्ट रूप से फिल्मों या गंभीर सामग्री के ख़िलाफ़ नहीं थे, लेकिन संभवतः वह अत्यधिक पक्षपाती सामग्री के प्रशंसक भी नहीं थे समाचार कार्यक्रम जिनका तथ्यों, रियलिटी टीवी शो या अधिकांश बच्चों से बहुत कम संबंध था प्रोग्रामिंग.
Apple की पिछली सफलताएँ
टीवी एप्पल की अन्य हालिया सफलताओं से बहुत अलग है। डीआरएम, अत्यधिक जटिलता और उच्च घटक लागत के कारण एमपी3 प्लेयर बड़े पैमाने पर अच्छा प्रदर्शन नहीं कर रहे थे। Apple ने इसे सरल बनाया, आक्रामक घटक कीमतों पर बातचीत की और DRM (शुरुआत में) को नजरअंदाज कर दिया। स्मार्टफोन ज्यादातर RIM या पाम द्वारा बनाए जाते थे और बड़े पैमाने पर व्यवसाय पर केंद्रित होते थे। Apple ने उपभोक्ताओं पर ध्यान केंद्रित किया, उन्हें आकर्षक बनाया और उन्हें वापस iPod से जोड़ दिया। दोनों ही मामलों में उन्होंने सीमित बाज़ारों को लिया और उन्हें मुख्यधारा बनाया। टैबलेट स्मार्टफोन के समान थे: व्यवसाय पर केंद्रित, उपयोग में कठिन और बहुत महंगे। उन्होंने उन्हें अपेक्षाकृत किफायती बनाया, उन्हें उपभोक्ताओं (उपयोगकर्ताओं) पर केंद्रित किया, और उन्हें सरल बनाया।
सभी मामलों में सूत्र यह था कि एक ऐसा उत्पाद वर्ग लिया जाए जो स्वयं सीमित हो और उस तक पहुंचने का रास्ता खोजा जाए मौजूदा उत्पादों के प्रमुख पहलुओं को संबोधित करके एक बड़े वर्ग से अपील करें जिन्होंने उन्हें बनाया है सीमाएँ.
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बड़े पर्दे पर कैसे जीतें?
टीवी बाज़ार बहुत अलग है. एमपी3 प्लेयर के विपरीत, टीवी का उपयोग करना पहले से ही काफी आसान है, उपभोक्ताओं पर केंद्रित है, उच्च मात्रा में बेचा जाता है, और मार्जिन पहले से ही कम है। स्मार्टफोन और टैबलेट के विपरीत, व्यवसाय उनमें से अधिकतर नहीं खरीदते हैं - वे पहले से ही उपभोक्ता उन्मुख हैं और राष्ट्रीय औसत सुझाव देते हैं कि हर घर में पहले से ही कई हैं।
अनुशंसित वीडियो
यह एक ऐसा बाज़ार है जिसने गेटवे, डेल, एचपी और पायनियर जैसी सर्वश्रेष्ठ कंपनियों को पछाड़ दिया है, लेकिन सभी ने पाया कि वे इसमें प्रतिस्पर्धा नहीं कर सकते। वर्तमान में, यह भी एक संकटग्रस्त बाज़ार है; सोनी और पैनासोनिक दोनों इससे जूझ रहे हैं, और 3डी और स्मार्ट टीवी फीचर जैसी हालिया प्रौद्योगिकियां उम्मीद के मुताबिक उतनी बड़ी हिट नहीं रही हैं।
लेकिन ये समस्याएँ बिल्कुल वैसी भी हो सकती हैं जिन्हें Apple को अलग दिखने के लिए हल करने की आवश्यकता है। स्मार्ट टीवी, जैसा कि Google TV और अन्य द्वारा हाइलाइट किया गया है, संघर्ष कर रहे हैं। इनमें थोड़ी समानता है, वे अपेक्षाकृत महंगे हैं, उनकी सेवाएँ (नेटफ्लिक्स, हुलु प्लस, अमेज़ॅन, आदि) सामूहिक रूप से भी व्यापक नहीं हैं। TiVo का समय परिवर्तन एक विशिष्ट बाज़ार बना हुआ है (TiVo और Microsoft के पास अधिकांश संबंधित बौद्धिक संपदा का स्वामित्व है)।
तो वास्तव में एक iPod जैसा अवसर है, लेकिन Apple ने शुरू में iPod के साथ जो किया उसके विपरीत (प्रदान करना)। मौजूदा सामग्री को तोड़ना बहुत आसान है) समस्या वीडियो प्रोग्रामिंग के लिए बौद्धिक संपदा अधिकार है। किसी के लिए भी इसे सुलझाना कहीं अधिक कठिन है।
एप्पल टीवी कैसा दिखेगा?
आइए डिज़ाइन से शुरू करें। जब डिजाइन भाषा की बात आती है तो Apple काफी सुसंगत है, और उसे यहां अन्य सभी की तरह ही समान सीमाओं से निपटना पड़ता है। अगर प्रोजेक्शन बाहरी है तो इसे स्थापित करना बहुत मुश्किल है, और अगर आंतरिक है तो बहुत बड़ा उत्पाद बनाता है, इसलिए ऐसा लगता है कि ऐप्पल एक पैनल तकनीक के साथ जाएगा। सैमसंग OLED को बंद करने की ओर बढ़ रहा है, लेकिन अन्य खिलाड़ी भी हैं। फिर भी, आप सोचेंगे कि अगर Apple को OLED पसंद होता तो वह पहले अपने छोटे उपकरणों में इस तकनीक को अपनाता। इसके बजाय, Apple iPad, iPod Touch और iPhone में उच्च रिज़ॉल्यूशन के लिए गया है, जो बताता है कि रेटिना जैसा उच्च रिज़ॉल्यूशन पैनल टीवी पर भी उसकी पहली पसंद हो सकता है। उच्च रिज़ॉल्यूशन वाली सामग्री बैंडविड्थ समस्याएँ पैदा करती है, और संभवतः यही कारण है कि इसमें देरी हो रही है उत्पाद को बाज़ार में लाएँ, लेकिन मैं उम्मीद करूँगा कि Apple 3D से बचे और HD के अपने संस्करण को उच्च रिज़ॉल्यूशन पर आगे बढ़ाए।
डिवाइस साझा करने और सामग्री खरीदने के लिए iCloud और iTunes से जुड़ना एक शर्त है। लेकिन Apple सामग्री कैसे पेश करेगा? स्टीव जॉब्स कभी भी फ्लैट-रेट प्रोग्रामिंग के प्रशंसक नहीं रहे हैं, और वर्तमान में शीर्ष से एक मार्जिन लेने वाली सामग्री के लिए शुल्क लेते हैं। हालाँकि, टिम कुक इसे अलग ढंग से देख सकते हैं। दरअसल, वह बहुत सी चीजों को अलग तरह से देखता है। हुलु प्लस और नेटफ्लिक्स जैसी केबल-प्रकार की सेवाओं के लिए सदस्यता सबसे आम मॉडल है। इसके अलावा, प्रति दिन औसतन चार कार्यक्रमों के साथ प्रति कार्यक्रम 1 डॉलर पर, आप इंटरनेट कनेक्टिविटी के लिए जो भी भुगतान करते हैं, उसके ऊपर आपको लगभग 120 डॉलर प्रति माह का भुगतान करना पड़ता है। हालाँकि इसे आपके सभी Apple उपकरणों पर लागू किया जा सकता है, फिर भी अधिकांश उपभोक्ताओं के लिए यह बहुत महंगा होगा, और Apple संभवतः इसे जानता है।
इस भविष्य के उत्पाद को बाज़ार में धीमा करने वाली दूसरी चीज़ संभवतः सामग्री का व्यापक संग्रह प्रदान करने का एक तरीका ढूंढना है जिससे लोगों को हमेशा के लिए केबल बंद करने की सुविधा मिल सके। यहां, ऐप्पल का डिज़्नी के साथ घनिष्ठ संबंध (जॉब्स डिज़्नी का सबसे बड़ा शेयरधारक था) एक बड़ा अवसर प्रदान कर सकता था (एक ऐसा अवसर जिसे सोनी ने अपनी सामग्री होल्डिंग्स के साथ स्पष्ट रूप से गंवा दिया)। जॉब्स ने सोचा कि डिज़नी प्रोग्रामिंग आम तौर पर उच्च गुणवत्ता वाली थी, और इससे निश्चित रूप से मदद मिली कि पिक्सर, जॉब्स की अपनी कंपनी, अब डिज़नी का हिस्सा है।
ऐप्स एक टीवी के लिए स्वाभाविक रूप से फिट होते हैं, और Apple द्वारा खोजे गए गेम उसके मोबाइल उपकरणों पर शक्तिशाली होते हैं, इसलिए दोनों संभवतः Apple-निर्मित टीवी पर दिखाई देंगे। फेसटाइम भी दिया गया है, जो घर-घर चैट (और घर-से-आईपैड या घर-से-आईफोन चैट भी) के लिए द्वार खोलता है।
अंत में, मुझे उम्मीद है कि जॉब्स ने देखा होगा कि टीवी का मालिक होने से उन्हें उस पर विज्ञापन पर कुछ नियंत्रण रखने की भी अनुमति मिलेगी। ऐप्पल अद्वितीय विपणन सामग्री और भागीदारों (ऐप डेवलपर्स, एटी एंड टी जैसे वाहक, आदि) से सामग्री वितरित कर सकता है लोग अपने टीवी के माध्यम से। इससे विपणन तालमेल तैयार होगा जो कोई अन्य सेट या उपभोक्ता उपकरण निर्माता नहीं कर सकता दृष्टिकोण।
समापन: आगे अवसर और बाधाएँ
तो टीवी संभवतः एक बड़े आईपैड जैसा दिखेगा, इसमें उच्च रिज़ॉल्यूशन वाली स्क्रीन होगी, और अद्वितीय उच्च रिज़ॉल्यूशन सामग्री तक पहुंच होगी। इस सामग्री के साथ, यह दुकानों में बहुत अच्छी तरह से प्रदर्शित होगा और इसकी कीमत संभवतः सेगमेंट के उच्च अंत तक होगी। इसके पीछे डिज़नी जैसी कंपनियों के साथ अद्वितीय सामग्री सौदे होंगे, और यह निस्संदेह एक ऐप प्लेटफ़ॉर्म होगा जिसमें कुछ आईपैड ऐप और इस नए फॉर्म फैक्टर के लिए बहुत सारे कस्टम ऐप तक पहुंच होगी। इसमें अद्वितीय विज्ञापन और ऐप्पल सामग्री (एप्पल इवेंट से लाइव स्ट्रीम इत्यादि) भी हो सकती है जो ऐप्पल प्रशंसकों के लिए इसे और अधिक वांछनीय बना सकती है।
सबसे बड़ी बाधा यह है कि इस उच्च परिभाषा सामग्री को कैसे वितरित किया जाए, सबसे पहले इस तक पहुंच के लिए आवश्यक महत्वपूर्ण सामग्री सौदे, और एक अद्वितीय फ्लैट पैनल का निर्माण।
आप जानते हैं, यदि Apple इसे पूरा कर सके, तो मैं वास्तव में इनमें से एक खरीद सकता हूँ। आप क्या सोचते हैं?
अतिथि योगदानकर्ता रॉब एंडरले इसके संस्थापक और प्रमुख विश्लेषक हैं एंडरले ग्रुप, और दुनिया में सबसे अधिक उद्धृत तकनीकी पंडितों में से एक। राय के टुकड़े लेखक की राय को दर्शाते हैं, और जरूरी नहीं कि डिजिटल रुझानों के विचारों का प्रतिनिधित्व करते हों।
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