विस्तार के लिए Google की अतृप्त भूख अच्छी तरह से प्रलेखित है और उन लोगों के लिए चिंताजनक है कंपनी द्वारा अपनाए गए आदर्श वाक्य "बुरा मत बनो" के प्रति कंपनी की वास्तविक प्रतिबद्धता पर संदेह है। यदि आपको आवश्यकता हो याद दिलाना, गूगल वर्तमान में दर्जनों तकनीकी उद्यम हैं जिनमें एक ई-मेल सेवा, ऑनलाइन विज्ञापन, एक वेब ब्राउज़र, आदि शामिल हैं इंटरनेट मैपिंग सेवा, एक मोबाइल ऑपरेटिंग सिस्टम, कार्यालय सॉफ्टवेयर अनुप्रयोग, और एक प्रयास का उल्लेख नहीं करना बन जाओ दुनिया की सबसे बड़ी लाइब्रेरी.
हाल के एक कॉलम में, वाशिंगटन पोस्ट लेखक स्टीवन पर्लस्टीन सुझाव देते हैं तकनीकी जगत में Google का प्रभुत्व वास्तव में अच्छी बात नहीं है और संघीय सरकार को नए प्रौद्योगिकी क्षेत्रों में Google के विस्तार पर अंकुश लगाने के लिए काम करना चाहिए।
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पर्लस्टीन कहते हैं, "जहां मुझे समस्या है, वह Google को नए और नए बाज़ारों में अपना रास्ता खरीदने की अनुमति देने में है।" प्रौद्योगिकियां, खासकर जब खरीदी जा रही कंपनियां पहले से ही अपने संबंधित बाजार में एक प्रमुख स्थान रखती हैं निचे।"
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Google अपनी विशाल संपदा का उपयोग आसानी से नए बाज़ारों में अपना दबदबा बनाने के लिए कर सकता है, जहाँ भी उसे उचित लगे। पर्लस्टीन का सवाल यह है कि क्या Google प्रतिस्पर्धा को पटरी से उतारने के लिए कंपनियों को खरीद रहा है या नहीं। पर्लस्टीन का सुझाव है कि Google न केवल छोटी कंपनियों को प्रतिस्पर्धी बनने से रोकने के लिए, बल्कि बाज़ारों में कंपनियों को खरीद सकता है इसका मतलब स्थापित प्रतिस्पर्धियों को स्वयं रणनीतिक अधिग्रहण करने से रोकना है और इस प्रकार Google के लिए एक बड़ी चुनौती बनना है प्रभुत्व. पर्लस्टीन का कहना है कि यह न केवल प्रतिस्पर्धा के लिए बुरा है, बल्कि तकनीकी उद्योग में रचनात्मक नवाचार के लिए भी बुरा है।
पर्लस्टीन के अनुसार, पुरातन अविश्वास कानूनों को अर्थशास्त्र में सफलतापूर्वक लागू करने में विफलता नई तकनीक में इतनी तेजी से और इतनी आसानी से फैलने की Google की क्षमता के लिए तकनीकी उद्योग काफी हद तक जिम्मेदार है बाज़ार. में एक ब्लॉग भेजा (Google की अपनी ब्लॉगिंग सेवा के माध्यम से पोस्ट किया गया), Google के डिप्टी काउंसिल डॉन हैरिसन, इस सुझाव पर आपत्ति जताते हैं कि यह अविश्वास कानूनों की भावना के तहत काम नहीं कर रहा है:
एंटीट्रस्ट कानून उपभोक्ताओं की सुरक्षा के लिए बनाया गया है, न कि प्रतिस्पर्धियों की, और हमारे अधिग्रहणों ने उपभोक्ताओं के लिए बहुत अच्छी चीजें बनाई हैं। 2004 में कीहोल के हमारे अधिग्रहण से Google Earth का उदय हुआ, जिसने पहली बार उपभोक्ताओं के लिए मुफ्त उपग्रह इमेजरी प्रदान की। 2005 में एंड्रॉइड नामक एक छोटी कंपनी का हमारा अधिग्रहण - और उस तकनीक में हमारा निवेश जिसे एंडी रुबिन विकसित कर रहे थे - बाद में एंड्रॉइड मोबाइल ऑपरेटिंग सिस्टम का निर्माण हुआ, जिसने स्मार्टफोन में अधिक प्रतिस्पर्धा और खुलेपन को शामिल किया है अंतरिक्ष।
पर्लस्टीन मानते हैं कि नियामकों के लिए Google के खिलाफ चुनौती खड़ी करना आसान नहीं होगा, लेकिन प्रौद्योगिकी उद्योग में निरंतर नवाचार की खोज में यह प्रयास सार्थक हो सकता है। “विरोधी कानूनों का आक्रामक प्रवर्तन इसमें तकनीकी नवाचार के इतिहास का एक महत्वपूर्ण हिस्सा रहा है देश," पर्लस्टीन लिखते हैं, "प्रवर्तन जिसने एटी एंड टी को आईबीएम द्वारा, आईबीएम को माइक्रोसॉफ्ट द्वारा और माइक्रोसॉफ्ट को प्रतिस्थापित करने की अनुमति दी गूगल।"
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