कैसे एक किकस्टार्टर भीड़ दुनिया के सबसे छोटे ईयरबड को मार रही है

इवान कान के पास यह जानने का कोई तरीका नहीं था कि वह इतना हंगामा खड़ा कर देगा - यह जानने का कोई तरीका नहीं था कि वह इतना हंगामा भी पैदा कर सकता है।

फिर भी, पिछले महीने अमेरिका में बाजार में पूरी तरह से वायरलेस ब्लूटूथ ईयरबड लाने के लिए किकस्टार्टर अभियान शुरू करने के कुछ ही समय बाद, ठीक वैसा ही हुआ। जबकि डॉट अभियान लगभग $300,000 के समर्थन तक पहुँचने के अपने लक्ष्य को पार कर रहा था, चिंतित समर्थकों की एक मुखर भीड़ ने इसे स्वीकार कर लिया टिप्पणी अनुभाग में कान के कुछ दावों की वैधता और डॉट्स की उत्पत्ति पर सवाल उठाया गया है डिज़ाइन। कुछ टिप्पणीकारों ने किकस्टार्टर को परियोजना को नाजायज बताया और किकस्टार्टर ने अभियान को निलंबित कर दिया।

उस पल में, कान और सो स्पेशल लैब्स में उनके बिजनेस पार्टनर ने 300,000 डॉलर को जहरीले धुएं के बादल में गायब होते देखा।

कान अब मानते हैं कि किकस्टार्टर अपने प्रोजेक्ट को लॉन्च करने के लिए मंच का गलत विकल्प था, लेकिन क्षति हो चुकी है, और वह गलती आज भी उसे परेशान कर रही है: डॉट अभियान को प्रतिस्पर्धा की ओर ले जाया गया है साइट

इंडिगोगो, लेकिन किकस्टार्टर में कान को निशाने पर लेने वाले सतर्क लोगों के समूह ने इस परियोजना का इसके नए परियोजना पृष्ठ पर अनुसरण किया है और इसका उपहास करना जारी रखा है। रीबूट किए गए अभियान ने अपना $30,000 का लक्ष्य बना लिया है, इसलिए डॉट के पास एक वास्तविक उत्पाद बनने का एक ठोस मौका है जिसे आप संयुक्त राज्य अमेरिका में खरीद सकते हैं। लेकिन वह संभावना भी अब ख़तरे में है, क्योंकि अब स्थिति ख़तम हो गई है - अब एक और अमेरिकी कंपनी इसी तरह का उत्पाद बनाने के लिए बोली लगा रही है।

कान को शायद कभी पता नहीं चलेगा कि क्या वह डॉट के आसपास एक सफल ब्रांड बना सकता है। उसने कुछ मूर्खतापूर्ण गलतियाँ कीं, और समर्थकों का समुदाय कुछ मूर्खतापूर्ण धारणाएँ बना रहा है। किकस्टार्टर, और आम तौर पर क्राउडफंडिंग दृश्य, शौकीनों के एक समूह से भरा हुआ है - परियोजना निर्माता और परियोजना समर्थक दोनों - और यह इसे निवेश करने के लिए एक बहुत ही जोखिम भरा स्थान बनाता है।

कैसे शुरू हुआ ये कांड

डॉट से जुड़ा घोटाला तब शुरू हुआ जब एक परियोजना का समर्थन किया गया इस सूची को पकड़ लिया एक चीनी निर्माता की वेब साइट पर। यदि आप शेन्ज़ेन-आधारित निर्माता की साइट पर उत्पाद की छवियों और डॉट उत्पाद पृष्ठ की छवियों की तुलना करते हैं, तो यह डॉट जैसा दिखता है चीन में एक उत्पाद पहले से ही मौजूद है, और थोड़ी ही दूरी पर यह निष्कर्ष है कि कान ने यूनाइटेड के लिए उत्पाद को दोबारा पैक करने की योजना बनाई है राज्य. तभी सवाल (और कुछ ट्रोल) आने शुरू हो गए और जब तुरंत जवाब नहीं दिए गए, तो स्थिति बिगड़ गई। कान और सो स्पेशल लैब्स पर घोटाला करने, बेईमान होने का आरोप लगाया गया और कई अन्य अपमानों का सामना करना पड़ा।

जहर के पीछे की प्रेरणा इस धारणा से उत्पन्न होती है कि डॉट पहले से ही एशिया में एक उत्पाद के रूप में मौजूद है (और बहुत कम कीमत पर), इसलिए विशेष लैब्स का उत्पाद के विकास से कोई लेना-देना नहीं है, और डिवाइस का कोई स्टीरियो संस्करण मौजूद नहीं है (या है) संभव।)

वे सभी धारणाएँ झूठी हैं।

गलतफहमी इस तथ्य पर निर्भर करती है कि अधिकांश उपभोक्ताओं को यह एहसास नहीं होता है कि उनके द्वारा खरीदे गए कई उत्पाद आखिर मौजूद क्यों हैं: यह आमतौर पर इसलिए होता है क्योंकि कुछ यू.एस. कंपनी एक चीनी निर्माता के शेल्फ से एक विचार निकालने, इसे विकसित करने, इसे अनुकूलित करने, इसके उत्पादन के लिए भुगतान करने, इसकी ब्रांडिंग करने, इसका विपणन करने, इसे आयात करने, इसे वितरित करने और इसकी सेवा करो. लेकिन क्या यह ग़लत है?

डॉट की वास्तविक उत्पत्ति

डिजिटल ट्रेंड्स के साथ एक निजी साक्षात्कार में, कान ने बताया कि वह और बिजनेस पार्टनर जेफरी मैगनिस हांगकांग में एक व्यापार शो में ब्लूटूथ ईयरबड का एक प्रोटोटाइप मिला और एक अवसर देखा।

उन्होंने हमें बताया, "हमने कभी भी प्रौद्योगिकी का आविष्कार करने का दावा नहीं किया।" ऐसा प्रतीत होता है कि सच्चाई, उनके विरोधियों द्वारा बताई गई तुलना से कहीं कम काली और सफ़ेद है।

इन व्यापार शो में, आंशिक रूप से विस्तारित तकनीक वाले निर्माता अपने माल को इस उम्मीद में रखते हैं कि निवेश पूंजी वाला कोई व्यक्ति उनकी रचना को वित्तपोषित करने में मदद कर सकता है। और ये बमुश्किल प्रोटोटाइप हैं, क्योंकि इनके पीछे की तकनीक बग से भरी हुई है। कभी-कभी, उत्पादों को बनाने के लिए विनिर्माण प्रक्रिया और टूलींग की आवश्यकता नहीं होती है। सभी इरादों और उद्देश्यों के लिए, उत्पाद वास्तव में अभी तक मौजूद नहीं है।

ज़रूर, डॉट के मामले में, एक चीनी वेबसाइट है जो उत्पाद का विज्ञापन कर रही है और "पूछताछ" स्वीकार कर रही है, लेकिन कंपनी है उन कंपनियों से पूछताछ का अनुरोध करना जिनके पास टूलींग और निर्माण के लिए श्रम का भुगतान करने में मदद करने के लिए पर्याप्त पूंजी है उत्पाद। (ये साइटें इंडिगोगो या किकस्टार्टर के समान ही भूमिका निभाती हैं, वास्तव में, बिना वास्तविक पैसे बदले।) इनमें से कोई नहीं उस व्यवस्था में ब्रांडिंग, मार्केटिंग, आयात शुल्क, सीमा शुल्क निकासी, या वितरण शामिल है, आप जानते हैं, वास्तव में बेचते हैं उत्पाद।

कान का विचार किसी उत्पाद के इस ढांचे को लेना, इसमें सुधार करना और इसे एक वास्तविक चीज़ बनाना था जिसे अमेरिकी उपभोक्ता खरीद सकें। उन्होंने और मैगनिस ने उत्पाद की कुछ कमियों को दूर करने के लिए निर्माता के साथ काम करना शुरू किया, और वे केवल एक-कली की पेशकश से संतुष्ट नहीं थे, मोनो संस्करण, या तो - कान उत्पाद में विविधता लाने और यह सुनिश्चित करने के लिए एक स्टीरियो संस्करण चाहता था कि यह लॉन्च की गई समान परियोजनाओं के मुकाबले प्रतिस्पर्धी हो किकस्टार्टर। वास्तव में, निर्माता ऐसा ही एक स्टीरियो संस्करण बना सकता है - और एक प्रोटोटाइप मौजूद है - लेकिन जब तक परियोजना में स्पष्ट रुचि नहीं थी, तब तक वह ऐसा करने वाला नहीं था। यह किकस्टार्टर अभियान का एक हिस्सा था: यह साबित करना कि इन छोटे वायरलेस ईयरबड्स के लिए संयुक्त राज्य अमेरिका में एक बाजार था। इसके अलावा, उत्पाद को उपभोक्ताओं को बेहतर आकर्षित करने के लिए एक नाम, प्रदर्शन और कुछ बदलाव की आवश्यकता थी। बेहतर बैटरी जीवन, विभिन्न रंग और एक कैरी केस भी मेज पर विचार थे।

कान का मानना ​​था कि इन लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए क्राउड-फ़ंडिंग प्लेटफ़ॉर्म की ओर रुख करना सही योजना थी। उन्होंने अपना उत्पाद किकस्टार्टर को सौंप दिया, लेकिन योजना बी के रूप में इंडिगोगो को अपनी पिछली जेब में रखा। जब किकस्टार्टर ने उनके प्रोजेक्ट को मंजूरी दे दी, तो उन्होंने आगे बढ़ने का फैसला किया - एक निर्णय जिसे अब उन्हें एहसास हुआ कि वह एक गलती थी।

गुस्साई भीड़ बनती है

"हम उद्यमी हैं," कान अपने और मैगनिस के बारे में कहते हैं। "जब हम एक साथ आए, तो हमारी रणनीति एक आइडिया इनक्यूबेटर बनाने की थी... उन उत्पादों को लाने के लिए जिन्हें लोग बड़े पैमाने पर बाजार में लाना चाहते हैं।"

“[जेफ्स] को तकनीकी पृष्ठभूमि मिली है, और मेरी विशेषज्ञता मार्केटिंग और ब्रांडिंग में है। हमारा मानना ​​था कि, एक साथ मिलकर, हम इस उत्पाद के विचार को अपना सकते हैं, इसमें सुधार कर सकते हैं और इसे बाज़ार में ला सकते हैं। हमारा इरादा बाज़ार में जाने की रणनीति विकसित करना था...हमने कभी भी निर्माता होने का दावा नहीं किया।''

लेकिन किकस्टार्टर पर डॉट के विरोधियों को अलग तरह से महसूस हुआ। क्योंकि प्रोजेक्ट किकस्टार्टर पर था, उन्होंने मान लिया कि इसका आविष्कार, इंजीनियरिंग और प्रमाणन सो स्पेशल लैब्स द्वारा किया जाना चाहिए, और वे ऐसा करने के लिए सही थे। किकस्टार्टर के नियम "रोकें... ऐसे पुरस्कार जो निर्माता ने नहीं दिए।"

टिप्पणीकार/समर्थक स्कॉर्नवेल ने यह नोट पोस्ट किया: “आपने बार-बार और लगातार यह धारणा दी है कि सो स्पेशल लैब्स ने डॉट को डिज़ाइन किया है। शायद आप इसे सीधे तौर पर कहने से बचने में सावधानी बरत रहे हैं लेकिन निश्चित रूप से यही धारणा है कि आप बेच रहे हैं और जमकर बेच रहे हैं। किकस्टार्टर नियमों के लिए आवश्यक है कि आप उत्पाद निर्माता हों, जो इसे गलत तरीके से प्रस्तुत करने की आपकी आवश्यकता को बताता है विवरण।" बाद में पोस्ट में, टिप्पणीकार कहते हैं: "मैं वकीलों और कार सेल्समैन के परिवार से आता हूं, मैं एक मील तक बकवास की गंध महसूस कर सकता हूं दूर। और आपके सावधानीपूर्वक तैयार किए गए बयानों से इसकी गंध आती है।

कान ने डिजिटल ट्रेंड्स को बताया कि समर्थकों को गुमराह करने का उनका इरादा कभी नहीं था, केवल वह एक उत्पाद को बाजार में लाने में मदद करना चाहते थे जिसके बारे में उन्हें संदेह था कि इसकी उच्च मांग होगी। वह इसके बारे में सही थे, लेकिन जब उन्होंने तुरंत सामने आकर यह नहीं बताया कि वह क्या कर रहे हैं और पूरी तरह से विस्तार से, तो अधिक विश्वास खो गया। यह दुर्भाग्यपूर्ण है, क्योंकि कान से बात करने पर वह किसी वकील या कार सेल्समैन जैसा नहीं लगता हमारा दृष्टिकोण, ब्लूटूथ ईयरबड्स की इतनी अच्छी जोड़ी को बाजार में लाने की कोशिश करने के बारे में कुछ भी नहीं है बकवास*टी.

हालाँकि, गुस्सा जल्द ही इस सवाल से आगे बढ़ गया कि क्या सो स्पेशल लैब्स ने डॉट को डिज़ाइन किया था। एक बार फिर, स्कॉर्नवेल के माध्यम से: “हमने इसे नियमों के उल्लंघन के रूप में चिह्नित किया क्योंकि यह बिल्कुल वही उत्पाद है पहले से ही उसी स्रोत से उपलब्ध है जहाँ से आप अंततः खरीदेंगे, इसके एक अंश के लिए लागत।"

और फिर बेन की यह टिप्पणी है: "@SoSpecialLabs - ठीक है पैसे जुटाने में मदद कर रहा है... लेकिन खुदरा थोक मूल्य $15-20 है? आप x3+ राशि चार्ज कर रहे हैं। आमतौर पर केएस या इंडस्ट्रीज़ को बैकर्स की तलाश करनी होती है, बदले में बैकर्स को आमतौर पर रियायती मूल्य पर प्रोजेक्ट मिलता है, जिसमें बैकर्स को 2-3 या उससे भी अधिक राशि का खर्च नहीं करना पड़ता है। यह उस स्निकर बार के लिए आपसे $10 चार्ज करने जैसा है जिसे मैंने $1 में खरीदा था।"

शुरुआत में कान की पूर्ण पारदर्शिता की कमी, अस्पष्ट रूप से लिखे गए प्रतिक्रियाओं पर उनके लंबे लीड समय के साथ मिलकर, चिंता का कारण है। लेकिन अपनी प्रतिक्रियाओं में शीघ्रता लाने के लिए वह बहुत कुछ नहीं कर सका। कान ने हमें बताया, "मैं टिप्पणियों का तुरंत जवाब देने में असमर्थ हूं क्योंकि सो स्पेशल लैब्स मेरा काम के बाद का उद्यम है।" “मेरे पास सॉफ़्टवेयर के लिए उत्पाद प्रबंधक के रूप में वर्तमान पूर्णकालिक पद है। मैं सो स्पेशल लैब्स पर केवल देर शाम और सप्ताहांत में ही काम कर पाता हूँ। यहां तक ​​कि मैंने [हांगकांग] की यात्रा भी छुट्टियों के समय का उपयोग करके की थी।

यदि समर्थकों की आपत्तियाँ कान की पारदर्शिता की कमी और किकस्टार्टर के नियमों की भावना के उल्लंघन तक सीमित होतीं, तो किकस्टार्टर द्वारा परियोजना को निलंबित करने पर आक्रोश रुक सकता था। लेकिन कई विरोधियों ने इस परियोजना का अनुसरण इंडिगोगो तक किया, जहां उन्होंने परियोजना का समर्थन करने की प्रतिज्ञा की है, बशर्ते उन्हें टिप्पणी करने की अनुमति दी जाए (एक इंडिगोगो और किकस्टार्टर आवश्यकता)। अब, आक्रोश सो स्पेशल की व्यावसायिक रणनीति के इर्द-गिर्द केंद्रित है - एक ऐसी रणनीति जो यू.एस. में हजारों कंपनियों के लिए आम बात है।

नहीं, आप इसे चीन से नहीं खरीद सकते

डॉट अभियान के कई विरोधियों का दावा है कि यह परियोजना एक दिखावा है क्योंकि वे सीधे कारखाने से बहुत कम कीमत पर डॉट ऑनलाइन खरीद सकते हैं। वे ग़लत हैं.

यहाँ मूल बात यह है: जब तक आपके पास कम से कम $16,000 की पूंजी न हो, आप इस उत्पाद को उसी चीनी निर्माता से नहीं खरीद सकते जिसके साथ स्पेशल लैब्स काम कर रही है। सबसे अच्छा काम जो आप कर सकते हैं वह है "पूछताछ करना।" निर्माता का ध्यान आकर्षित करने के लिए, आपके पास 33 प्रतिशत होना चाहिए 1,000 इकाइयों के न्यूनतम प्रस्तावित ऑर्डर में से - लगभग $5,280 - केवल गेंद प्राप्त करने के लिए जमा राशि के रूप में घूमना. इसके अलावा, आपको $16,000 ऑर्डर की शेष राशि के लिए एक अनुबंध पर हस्ताक्षर करना होगा, जिसका भुगतान आमतौर पर उत्पाद शिप होने पर किया जाना है। और यह तो आने वाले नरक की शुरुआत है।

यह माना जाता है कि इस न्यूनतम ऑर्डर के बाद भविष्य में और भी अधिक मात्रा में ऑर्डर मिलेंगे। फ़ैक्टरियों को ऐसे उत्पाद के लिए विनिर्माण उपकरण बनाने में कोई दिलचस्पी नहीं है जो केवल 1,000 इकाइयाँ बेचेगा। वे उससे कई गुना ज्यादा बेचना चाहते हैं.

निर्माता गुणवत्ता नियंत्रण का भी वादा करेगा, लेकिन यह अपर्याप्त होगा। कई निर्माता किसी भी कीमत पर बच निकलने की कोशिश करते हैं, और इसका परिणाम आमतौर पर ऐसे उत्पाद के रूप में सामने आता है जो प्रमुख मानकों पर विफल हो जाता है। यह सुनिश्चित करने का एकमात्र निश्चित तरीका है कि एक विश्वसनीय उत्पाद शिपिंग कंटेनर पर पहुंचे, किसी को उस पर रखना है यह सुनिश्चित करने के लिए कि गुणवत्ता नियंत्रण प्रक्रियाएं ठीक से चल रही हैं, कारखाने में जमीन तैयार करें - इसकी लागत अधिक होगी धन।

फिर आयात कर और शुल्क, सीमा शुल्क निकासी, रसद, भंडारण और वितरण लागत है। ये सभी व्यक्तिगत इकाई मूल्य निर्धारण में वृद्धि करते हैं। यह दावा कि कान 16 डॉलर/यूनिट उत्पाद ले रहा है और इसे तीन गुना तक चिह्नित कर रहा है, बेतहाशा गलत है। लेकिन फिर भी, उन पंक्तियों के साथ एक महत्वपूर्ण मार्कअप की उम्मीद की जानी चाहिए। बहुत सारे निगम हर दिन यही करते हैं: लाभ कमाने के लिए चीन में निर्मित उत्पादों पर कीमतें काफी बढ़ा देते हैं। आपको यह जानकर आश्चर्य होगा कि एक iPhone को बनाने में वास्तव में कितनी लागत आती है।

ये दो पोर्टेबल ले लो स्मार्टफोन उदाहरण के लिए चार्जर: द इबट्ज़ वोउज बैटस्टेशन और यह एंकर 2nd जनरल एस्ट्रो. पहली चीज़ जो आप नोटिस करेंगे वह यह है कि उत्पाद अविश्वसनीय रूप से समान दिखते हैं, और ऐसा इसलिए है क्योंकि वे हैं। अब, इस उत्पाद पर एक नज़र डालें एक चीनी निर्माता कैटलॉग पृष्ठ पर पाया गया। इन उपकरणों पर मार्कअप और भी अधिक महत्वपूर्ण है।

यहां एक और उदाहरण है: तुलना करें एंकर मिनी, द रावपावर, और यह उत्पाद एक एशियाई निर्माता का है. सच कहूँ तो, हम इसे पूरे दिन और किसी भी संख्या में उत्पादों के साथ कर सकते हैं। मुद्दा यह है: चीन में निर्मित और अमेरिका में बेचे जाने वाले उत्पादों पर मार्कअप चौंकाने वाला हो सकता है, लेकिन यह पूरी तरह से सामान्य अभ्यास है।

इस विचार से निराश होना समझ में आता है कि कोई व्यक्ति इतने बड़े मार्कअप के साथ बड़ा लाभ कमा सकता है क्योंकि आप नहीं जानते थे कि ऐसा होता है, लेकिन किसी ऐसी चीज़ के लिए किसी एक इकाई को अलग कर देना कितना उचित है जिसे इतने सारे लोग करते हैं दिन?

आइए यह स्वीकार करने के लिए एक क्षण का समय लें कि किसी उत्पाद का विकास, ब्रांडिंग, विपणन, आयात, भंडारण, वितरण और सेवा करना वास्तविक काम है - ऐसा काम जिसके लिए महत्वपूर्ण मुआवजे की आवश्यकता होती है। बाज़ार में जाने की रणनीति यही है: यह एक सुविचारित योजना है जो कंप्यूटर में पड़े एक प्रोटोटाइप को लेती है आरेख और विशिष्टता पत्रक, और इसे ऐसी चीज़ में बदल देता है जिसके लिए आप भुगतान कर सकते हैं और अपने हाथ में रख सकते हैं - या, इस मामले में, इसे बनाए रखें तुम्हारे कान।

दूसरे शब्दों में: खिलाड़ी से नफरत मत करो, खेल से नफरत करो।

हम सब इससे क्या सीख सकते हैं

इस अनुभव से कान ने बहुत कुछ सीखा। वह अब जानता है कि यदि आप किसी उत्पाद को बाजार में लाने के लिए क्राउड-फंडिंग की ओर रुख करना चाहते हैं, तो बेहतर होगा कि आप जनता के सवालों का जवाब देने के लिए तैयार रहें, और उनका तुरंत जवाब दें। यदि कान को अपने अभियान के पीआर पक्ष की देखभाल में मदद मिलती तो क्या चीजें इतनी बुरी हो जातीं? शायद नहीं। जब किसी उत्पाद के पीछे अपना पैसा लगाने वाले लोगों के पास प्रश्न होते हैं - चाहे वे कितने भी गुमराह क्यों न हों - वे ईमानदार, समय पर और पारदर्शी उत्तर के पात्र हैं।

उन्होंने यह भी सीखा है कि जब आप विशिष्टता समझौते हासिल किए बिना या किसी पेटेंट के मालिक होने के बिना किकस्टार्टर में कुछ लेते हैं, तो सभी दांव बंद हो जाते हैं। कान ने हमें बताया कि भले ही डॉट को इंडिगोगो पर वित्त पोषित किया गया है, लेकिन इसे एक नए प्रतियोगी द्वारा कुचल दिए जाने का खतरा है।

कान कहते हैं, "यहां विडंबना यह है कि अब एक और अमेरिकी कंपनी कारखाने तक पहुंच रही है।" “मैं केवल किकस्टार्टर की सफलता से ही अनुमान लगा सकता हूँ। तो अब वह रिश्ता (फ़ैक्टरी के साथ) तनावपूर्ण हो रहा है। मुझे आश्चर्य नहीं होगा अगर कोई अन्य अमेरिकी कंपनी [निर्माता की] विशेष साझेदारी को खरीद ले और हमें अभियान बंद करने के लिए मजबूर होना पड़े। ...लेकिन यहां आशा की किरण यह है कि यदि हमारा लक्ष्य दुनिया को डॉट के बारे में बताना था, तो हमने बहुत अधिक खर्च करके इस दिशा में बहुत अच्छा काम किया है। हम स्वयं! फिलहाल, जेफ़ और मैं रचनाकारों को अभियान में सबसे आगे रखने और जितना संभव हो उतना समर्थन करने पर ध्यान केंद्रित करेंगे।

दूसरे शब्दों में, कान का इरादा फैक्ट्री, शेन्ज़ेन एनजोयू इलेक्ट्रॉनिक्स कंपनी लिमिटेड को धन उगाहने वाले अभियान में अग्रणी के रूप में रखने का है। विचार पारदर्शिता बढ़ाने का है... लेकिन क्या यह वास्तव में मायने रखता है? अंत में, कान और सो स्पेशल लैब्स अभी भी यह सुनिश्चित करने के लिए सभी कदम उठाएंगे कि डॉट यू.एस. में उस तरीके से आए जो यू.एस. ग्राहक चाहते हैं - और कोई गलती न करें, यह एक है बहुत काम का।

यदि क्राउड-फंडिंग वाणिज्य की नई दुनिया का जंगली, जंगली पश्चिम है, तो फंडिंग करने वाली भीड़ को अपनी सुरक्षा और घटनास्थल पर पुलिस के लिए शेरिफ की आवश्यकता होगी। लेकिन उन शेरिफों के लिए बुद्धिमानी होगी कि वे स्थिति की पूरी समझ के बिना सार्वजनिक मंच पर आरोप न लगाएं, क्योंकि उनसे कुछ चीजें गलत होने की संभावना है। और इस मामले में, यह दो पुरुषों के सपने और ईयरबड्स के एक अद्भुत सेट का उपयोग करने के हमारे अवसर को नष्ट कर सकता है।