स्थानीय प्रतिस्पर्धियों की ताकत के कारण पहले ही चीनी और रूसी बाजारों से बाहर निकलने के बाद, राइडशेयरिंग सेवा उबर का कहना है कि वह दक्षिण पूर्व एशियाई बाजार से भी बाहर निकल रही है।
की घोषणा की सोमवार सुबह को, 26 मार्च को, उबर दक्षिण पूर्व एशिया में अपने राइडशेयरिंग व्यवसाय को अपने मुख्य प्रतिद्वंद्वी को बेचने पर सहमत हो गया है क्षेत्र, ग्रैब, जो जापानी टेलीकॉम दिग्गज सॉफ्टबैंक और प्रमुख राइडशेयरिंग फर्म दीदी चक्सिंग द्वारा समर्थित है चीन। इसका UberEATS भोजन-वितरण ऑपरेशन भी सौदे का हिस्सा है।
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2012 में सिंगापुर में स्थापित, ग्रैब सिंगापुर, मलेशिया, थाईलैंड, इंडोनेशिया और वियतनाम सहित आठ देशों में संचालित होता है। उबर ऐप अगले दो सप्ताह तक काम करेगा, जिससे ड्राइवरों को ग्रैब में साइन अप करने का मौका मिलेगा।
पिछले दो वर्षों में चीन और रूस के प्रतिद्वंद्वियों के साथ हुए समझौते के समान कई मायनों में, उबर को ग्रैब में 27.5 प्रतिशत हिस्सेदारी मिलेगी। इस हिस्सेदारी का मूल्य निर्धारित नहीं किया गया है लेकिन माना जाता है कि इसकी कीमत कई अरब डॉलर है। पाँच सौ उबर कर्मचारियों को भी ग्रैब के साथ पदों की पेशकश की जाएगी, और उबर के सीईओ दारा खोसरोशाही को ग्रैब के बोर्ड में एक सीट मिलेगी।
कर्मचारियों को एक ईमेल में देखा गया पुनःकूटितखोसरोशाही ने जोर देकर कहा कि इस कदम से सैन फ्रांसिस्को स्थित कंपनी को अपने प्रयासों पर ध्यान केंद्रित करने की अनुमति मिल गई है अपने मुख्य बाज़ारों में, जबकि जिन स्थानों को उसने छोड़ दिया है, वहाँ पैसा बनाने का अवसर बरकरार रखा है पीछे।
खोसरोशाही ने ईमेल में कहा, "यह पूछना उचित है कि क्या समेकन अब दिन की रणनीति है, यह चीन से रूस और अब दक्षिण पूर्व एशिया तक अपनी तरह का तीसरा सौदा है।" "जवाब न है। हमारी वैश्विक रणनीति के संभावित खतरों में से एक यह है कि हम बहुत सारे मोर्चों पर और बहुत सारे प्रतिस्पर्धियों के साथ बहुत सारी लड़ाइयाँ लड़ते हैं। उबर के सीईओ ने कहा कि यह नवीनतम सौदा "अब हमें शामिल करता है जहां हम काम करते हैं उन मुख्य बाजारों में वास्तविक फोकस और वजन के साथ प्रतिस्पर्धा करने की स्थिति, जबकि हमें कई बड़े और महत्वपूर्ण बाजारों में मूल्यवान और बढ़ती इक्विटी हिस्सेदारी मिलती है जहां हम नहीं।"
उबेर अपना परिचालन समाप्त कर दिया चीन में अगस्त 2016 में दीदी से कड़ी प्रतिस्पर्धा का सामना करना पड़ा और लगभग एक साल बाद रूस में भी ऐसा ही किया जब स्थानीय ऑपरेटर यांडेक्स बहुत मजबूत साबित हुआ।
यह ज्ञात था कि कंपनी घाटे में थी भारी मात्रा में धन इन बाजारों में, उसे शक्तिशाली स्थानीय ऑपरेटरों के साथ सौदे करने के लिए प्रेरित किया गया, जिससे उन स्थानों पर उसके संचालन की लागत बढ़ गई, लेकिन साथ ही उसे प्रत्येक व्यवसाय में हिस्सेदारी मिल गई। सॉफ्टबैंक के बाद उबर में निवेश किया पिछले साल जापानी कंपनी इसकी सबसे बड़ी समर्थक बन गई थी कथित तौर पर राजस्व बढ़ाने में मदद के लिए और अधिक समेकन पर जोर दे रहा है। सोमवार की खबर से संकेत मिलता है कि उसे अपनी इच्छा पूरी हो गई है।
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