नाल काटना कभी भी शहरी मिथक नहीं था

जब आपकी केबल कंपनी के साथ आपके विवादास्पद रिश्ते की बात आती है तो कॉर्ड-कटिंग शब्द एक परिचित शब्द बनता जा रहा है। केबल बिल की औसत लागत पिछले 10 वर्षों में दोगुनी हो गई है, और ऐसा लगता है कि डिजिटल विकल्पों का लोगों पर इसमें कटौती करने पर प्रभाव पड़ रहा है। केबल कॉर्ड और इसे नेटफ्लिक्स, हुलु और अमेज़ॅन प्राइम (अन्य विकल्पों के बीच) के साथ अकेले ले जाएं, जिनमें से कुछ संभवतः कॉपीराइट कानून को खंडित करते हैं या दो)। ऐसी संख्याएँ हैं जो अब लगातार नीचे की ओर गिरती दिख रही हैं, जिससे पता चलता है कि कॉर्ड-कटिंग का "शहरी मिथक" अब इतना पौराणिक नहीं है। लेकिन फिर, क्या यह वास्तव में पहली बार में एक मिथक था?

गर्भनाल काटने कुछ समय से टीवी वार्तालाप का हिस्सा रहा है, लेकिन बड़े केबल प्रदाताओं - कॉमकास्ट, टाइम वार्नर, केबलविजन और चार्टर - के खो जाने के बाद हाल ही में इसमें कुछ और तेजी आई है। जाल वन टच इंटेलिजेंस के अनुसार, अकेले इस वर्ष की दूसरी तिमाही में 320,000 ग्राहक हैं। 2012 की दूसरी तिमाही में यह संख्या 325,000 थी, इसलिए इस बार कोई बड़ी बढ़ोतरी नहीं हुई, लेकिन दो वर्षों में दो तिमाहियों में 645,000 ग्राहकों को खोना थोड़ा कम है।

कार्य प्रगति पर है

संख्याओं पर करीब से नज़र डालने से पता चलता है कि वास्तव में क्या चल रहा है। पिछले साल दूसरी तिमाही में ग्राहक खोने के बावजूद, शीर्ष 13 केबल प्रदाताओं (जो बाजार के 94% का प्रतिनिधित्व करते हैं) ने झटका कम करने के लिए तीसरी और चौथी तिमाही में कुछ लाभ हासिल किया। लेकिन 2012 बड़ा था क्योंकि यह पहली बार था जब केबल उद्योग ने ग्राहकों की शुद्ध संख्या खो दी। सभी ने बताया, वर्ष के दौरान 80,000 चले गए। उनमें से कुछ को Q1 2013 में 195,000 जोड़कर पूरा किया गया था, लेकिन जैसा कि ऊपर उल्लेख किया गया है, अप्रैल से जून तक तीन महीनों में 320,000 बचे हैं। क्या इस तरह की उलट-पुलट प्रवृत्ति वास्तव में संकेत दे सकती है कि कॉर्ड-कटिंग एक गंभीर खतरा है?

शायद अभी तक "गंभीर" नहीं है, लेकिन फिर भी संभावित रूप से अपरिवर्तनीय है। लीचटमैन रिसर्च ग्रुप ने पाया कि 195,000 की संख्या 445,000 की तुलना में कम है, जो 2012 में इसी समय अवधि में केबल प्रदाताओं के साथ जुड़ गए थे।

मोफेट रिसर्च के क्रेग मोफेट की रिपोर्ट है कि 30 जून को समाप्त होने वाली 12 महीने की अवधि में कुल 316,000 शुद्ध ग्राहकों ने कॉर्ड काटा (बाजार का मामूली 0.3%)। गिरावट की दर पर कुछ समय तक गर्मागर्म बहस होने की संभावना है, और केवल तीसरे नंबर तक इस वर्ष की चौथी तिमाही जारी हो गई है, क्या यह अधिक स्पष्ट हो जाएगा कि गिरावट बड़ी हो रही है भाप।

दूसरी तिमाही को पारंपरिक रूप से पे-टीवी उद्योग द्वारा "नरम" के रूप में देखे जाने का एक कारण यह है कि छात्र हैं कॉलेज से घर लौटते समय, गर्म राज्यों में स्नोबर्ड वापस उत्तर की ओर चले जाते हैं और दूर जाने वालों के लिए छुट्टियों की योजना बना ली जाती है। मोफेट का यहां तक ​​कहना है कि सदस्यता में बढ़ोतरी और गिरावट परंपरागत रूप से आवास बाजार के रुझान का पालन करती है।

लेकिन 2008 के बाद से, सदस्यताओं ने उन रुझानों का बिल्कुल भी पालन नहीं किया है। मैग्नाग्लोबल के अनुसार, 2016 तक अनुमानित 9 मिलियन परिवार अपनी केबल सदस्यता पूरी तरह से बंद कर देंगे। इसलिए यदि आप इसे अभी और तब के बीच करने की सोच रहे हैं, तो आप निश्चित रूप से अकेले नहीं होंगे। यदि यह संख्या सत्य है, तो शीघ्र ही प्रत्येक वर्ष शुद्ध सदस्यता हानि की संख्या लाखों में होगी। लेकिन यह पूर्वानुमान लगभग दो साल पहले किया गया था, और शुद्ध घाटा उस गति से नहीं बढ़ा है जैसा उन्होंने सोचा था, इसलिए 9 मिलियन चार या पांच से अधिक हो सकते हैं। अमेरिका में लगभग 100 मिलियन टीवी घर हैं, लेकिन एकल-अंकीय प्रतिशत के बावजूद, केबल लोग और बिग मीडिया इस पर ध्यान देंगे। यदि यह दोहरे अंकों के करीब पहुंच जाता है, तो हर कोई इस पर ध्यान देना शुरू कर सकता है।

क्या ये तूफ़ान से पहले की शांति है?

आम तौर पर, बड़े रुझान बाढ़ आने से पहले ही शुरू हो जाते हैं, और इस मामले में, मूल्य निर्धारण और उपलब्धता का इसके साथ बहुत कुछ लेना-देना है। 2011 में मासिक केबल सदस्यता की औसत लागत $86 थी, जबकि 2001 में यह केवल $40 थी। एचडी चैनलों और बंडलिंग के आगमन ने उस 10 साल की अवधि में बहुत अधिक प्रोग्रामिंग की पेशकश करना संभव बना दिया, लेकिन एक ऐसा व्यय जो उपभोक्ताओं के बढ़ते वर्ग को अन्य बातों के बावजूद स्पष्ट रूप से अस्थिर या अनावश्यक लग रहा है विकल्प. मुफ़्त ओवर-द-एयर (OTA) प्रोग्रामिंग, Netflix, Hulu, Amazon Instant Prime, Aereo और अन्य जैसी सेवाओं का संयोजन अभी भी एक सामान्य सदस्यता से बहुत कम होगा।

एनपीडी ग्रुप द्वारा 2015 में मासिक केबल बिल बढ़कर $123 प्रति माह होने का अनुमान लगाया गया है, यह है प्रशंसनीय है कि जो उपभोक्ता रद्द करने के लिए अत्यधिक उत्सुक नहीं हैं वे भी ऐसा केवल इसलिए कर सकते हैं भारी लागत. एक एक ला कार्टे प्रणाली अभी तक इसका उत्तर नहीं है, हालाँकि सूक्ष्म स्तर पर पसंद की स्वतंत्रता प्रदान करने के कारण इसके कुछ फायदे भी हैं। टीवी चैनलों को छोड़कर, विशेष रूप से लोकप्रिय चैनलों का स्वामित्व बड़े पैमाने पर टीवी साम्राज्यों के पास है जो संभवतः बड़ी संख्या में ग्राहकों की बढ़ती संख्या का सामना कर सकते हैं। और जब तक ऐसा होता है, उनमें से कुछ अन्य मूल्य-वर्धित सेवाओं, चाहे वे कुछ भी हों, में उतरकर अपना नुकसान पहले ही पूरा कर चुके होंगे।

2000-2010 के दौरान उद्योग इतने शिखर पर पहुंच गया था जितना पहले कभी नहीं हुआ था क्योंकि एचडी युग वित्तीय संकट की छाया में उभरा, और फिर भी पिछले साल तक अच्छा प्रदर्शन करने में कामयाब रहा। शुरुआती कॉर्ड-कटर अनिवार्य रूप से किसी नई तकनीक या सेवा को शुरुआती अपनाने वालों के समान ही होते हैं। वे समझते हैं कि विकल्प क्या हैं, विश्वास करते हैं कि वे उनके लिए काम कर सकते हैं, और फिर अंततः खुद को पुराने विचारों से अलग कर लेते हैं और किसी नई और अलग चीज़ की ओर बढ़ते हैं। बेशक, जनता उस तरह से नहीं चलती है - वे एक सामूहिक गुड़ की तरह होते हैं जो अपना समय तय करता है और धीमी धारा के साथ दूसरी दिशा में बहता है। इसमें कोई संदेह नहीं है, पे-टीवी प्रदाता यह सब अच्छी तरह से जानते हैं, इसलिए यह समझ में आता है कि वे एक वर्ष में कुछ लाख ग्राहक खोने से घबराएंगे नहीं।

कॉर्ड-कटिंग: यह अब केवल समुद्री डाकुओं के लिए नहीं है

फिर भी, एक जमीनी स्तर पर आंदोलन चल रहा है, और यह बढ़ रहा है, भले ही कुछ धीमी गति से। विडंबना यह है कि यह बड़े पैमाने पर बड़े पैमाने पर चोरी के माध्यम से शुरू हुआ, जो हमेशा किसी भी प्रमुख सामग्री प्रदाता के लिए परेशानी का सबब रहा है। था एचबीओ गेम ऑफ थ्रोन्स के सीज़न के समापन से प्रसन्न हूं एक टोरेंट रिकॉर्ड सेट करें 170,000 लोग एक साथ एपिसोड साझा कर रहे हैं? एक ही दिन में दस लाख से अधिक लोगों ने इस शो को डाउनलोड किया। जून में उपलब्ध कराए जाने के बाद से अनगिनत संख्या में लोगों ने ऐसा किया है। यह अत्यधिक आश्चर्य की बात नहीं होगी अगर इस शो को पिछले साल की तरह साल का सबसे अधिक पायरेटेड शो का ताज पहनाया जाए।

यह पता चला कि एचबीओ को इससे कोई फ़र्क नहीं पड़ा। पूरे सीज़न को डाउनलोड करने वाले लाखों लोगों में कॉर्ड-कटर भी शामिल थे, लेकिन एचबीओ के अधिकारियों ने वास्तव में सार्वजनिक रूप से शो की लोकप्रियता के लिए सामग्री के अवैध व्यापार को एक वरदान के रूप में श्रेय दिया है। इसका एक कारण यह हो सकता है कि फ़ाइल साझाकरण की सीमा वास्तव में चैनल के राजस्व या डीवीडी/ब्लू-रे बिक्री को प्रभावित नहीं करती है। संभावना है, यदि समुद्री डाकू संख्या में भुगतान करने वाले ग्राहकों के करीब पहुंचने लगे तो वे एक अलग धुन गा रहे होंगे। स्पष्ट रूप से, हम अभी तक चरम बिंदु पर नहीं हैं।

यह सुझाव देना कि नाल काटना एक शहरी मिथक है, थोड़ा गलत हो सकता है क्योंकि यह पौराणिक नहीं था, ध्यान आकर्षित करने के लिए संख्या में बहुत कम था। इसे "आंदोलन" कहना भी जल्दबाजी होगी क्योंकि यह संगठित नहीं है। लोग कई कारणों से रिश्ते तोड़ रहे हैं, चाहे वह वित्तीय, तकनीकी, सैद्धांतिक या यहां तक ​​कि दार्शनिक हो। प्रेरणा जो भी हो, इस बात की बहुत वास्तविक संभावना है कि पे-टीवी ग्राहक आधार न केवल निचले स्तर पर जा रहा है, बल्कि अंततः अगले 10 वर्षों में इसमें गिरावट आ सकती है। कोई भी निश्चित रूप से नहीं जानता कि 2023 में उद्योग कैसा दिखेगा, हालांकि यह कल्पना करना कठिन है कि इसमें अब की तुलना में अधिक केबल और सैटेलाइट ग्राहक होंगे।

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