पेंडोरा का मानना ​​है कि स्ट्रीमिंग को जीवित रखने के लिए रिकॉर्ड लेबल को बदलने की जरूरत है

सब्सक्रिप्शन संगीत स्ट्रीमिंग उद्योग ने अपनी नई शुरुआत को पार कर हम में से कई लोगों के लिए रोजमर्रा की जिंदगी का एक अभिन्न अंग बन गया है। ऑन-डिमांड ऑडियो स्ट्रीमिंग का हिसाब रखा गया अधिकांश ऑडियो खपत नील्सन म्यूज़िक के अनुसार, 2017 में, जिसमें 400 बिलियन स्ट्रीम देखी गईं। Spotify, Apple Music, Pandora और अन्य सेवाओं के माध्यम से हर महीने करोड़ों लोग संगीत स्ट्रीम करते हैं।

बस एक ही समस्या है: सभी सबसे बड़ी स्ट्रीमिंग सेवाएँपैसे खो रहे हैं.

इन भारी घाटे का सबसे बड़ा कारण लाइसेंस शुल्क में बड़ी मात्रा में धनराशि है कॉपीराइट स्ट्रीम करने के लिए सेवाओं को अधिकार धारकों, मुख्य रूप से रिकॉर्ड लेबल, को भुगतान करना पड़ता है गाने. Spotify ने लगभग खर्च कर दिया है लाइसेंसिंग में $10 बिलियन 2006 से, जबकि उसी समयावधि में समवर्ती रूप से $2.9 बिलियन का घाटा हो रहा है। मार्च 2017 में, पेंडोरा - जो अपने रेडियो-शैली स्ट्रीमिंग स्तर के लिए जाना जाता है - ने अपनी पहली ऑन-डिमांड सदस्यता स्ट्रीमिंग सेवा लॉन्च की, पंडोरा प्रीमियम, और लाभ कमाने में भी परेशानी हुई है।

एलिजाबेथ मूडी, पेंडोरा के वैश्विक सामग्री लाइसेंसिंग के उपाध्यक्ष, अधिक जानकारी के लिए बदलते संगीत परिदृश्य पर नजर रख रहे हैं YouTube, Myspace Music, BitTorrent, Kazaa, Rdio, MOG, और जैसी कई स्ट्रीमिंग सेवाओं पर काम करते हुए एक दशक से अधिक समय बीत चुका है। इमीम. डिजिटल ट्रेंड्स ने मूडी से बात की कि संगीत के लिए क्या बदलाव की जरूरत है

स्ट्रीमिंग सेवाएँ लाभदायक बनने के लिए, यदि पेंडोरा लाइसेंसिंग लागत में कटौती करने के लिए स्वयं एक रिकॉर्ड लेबल बन सकता है, और संगीत स्ट्रीमिंग की तुलना स्ट्रीमिंग वीडियो से कैसे की जाती है।

पिछले वर्ष में एनवाई: लोन कनेक्ट सम्मेलन में, आपने कहा कि सदस्यता स्ट्रीमिंग अभी भी मुख्यधारा में नहीं आई है, क्योंकि उम्र का जनसांख्यिकीय अभी भी कम उम्र का है। क्या आपको लगता है कि अगले कुछ वर्षों में और अधिक विकास होगा? आपको क्या लगता है कि हम "मुख्यधारा" की स्वीकार्यता से कितनी दूर हैं?

एलिजाबेथ मूडीपेंडोरा में वैश्विक सामग्री लाइसेंसिंग के उपाध्यक्षस्टीव जेनिंग्स/स्ट्रिंगर

एलिजाबेथ मूडी: मुझे लगता है कि अभी भी बहुत अधिक विकास के अवसर हैं। हममें से जो लोग संयुक्त राज्य अमेरिका के पूर्वी तट और पश्चिमी तट पर अधिक ध्यान केंद्रित करते हैं, वे यह भूल जाते हैं कि बहुत कुछ इस देश में लोग - और शायद यूरोप से भी अधिक - वास्तव में दिन-प्रतिदिन, विशेष रूप से, सदस्यता के प्रति जागरूक नहीं हैं स्ट्रीमिंग. यदि आप मध्य अमेरिका के बारे में सोचते हैं - और हम इसे पेंडोरा के उपयोग के साथ-साथ हमारे संगीत उद्योग भागीदारों से भी जानते हैं जो बताते हैं हम - उनमें से अधिकांश लोग अभी भी मुख्य रूप से स्थलीय रेडियो के माध्यम से [संगीत] का उपभोग कर रहे हैं, और जैसी सेवाओं की ओर बढ़ रहे हैं भानुमती। इसलिए, यदि आप देश के मध्य भाग के बारे में सोचते हैं, तो [पेंडोरा] संभवतः अन्य स्ट्रीमिंग सेवाओं की तुलना में स्थलीय रेडियो के साथ अधिक प्रतिस्पर्धा कर रहा है। पेंडोरा विशेष रूप से अद्वितीय है क्योंकि हम स्थलीय रेडियो और स्ट्रीमिंग के बीच की खाई को पाट रहे हैं।

इसलिए, हमारे पास कुछ अन्य स्ट्रीमिंग सेवाओं की तुलना में थोड़ा अलग जनसांख्यिकीय है। लेकिन, पूरे मंडल में, आपने अभी तक मुख्यधारा की स्वीकृति नहीं देखी है। मुझे लगता है कि आपके प्रश्न का उत्तर देना कि यह कितनी दूर तक जाने वाला है, यह दिलचस्प है क्योंकि, कई साल पहले, वहाँ था ऐसा लग रहा था कि एक बार जब हम 100 मिलियन ग्राहकों तक पहुंच जाएंगे तो यह लाभदायक होने वाला है, और सब कुछ लाभदायक होगा महान। ऐसा नहीं हुआ है, शायद मूल्य निर्धारण और सदस्यता स्तर कम होने के कारण। मुझे लगता है कि सच्चाई यह है कि इसमें बहुत अधिक संभावनाएं हैं, जबकि एक उद्योग के रूप में हम इस बारे में पूरी तरह से नहीं जानते हैं कि यह कितनी दूर तक जा सकता है। मैं विशेष रूप से विज्ञापन राजस्व और सदस्यता स्ट्रीमिंग के बारे में बात कर रहा हूं।

जैसा कि आपने बताया, इसमें कोई रहस्य नहीं है कि सदस्यता स्ट्रीमिंग सेवाओं को लाभ कमाने में परेशानी हुई है। Spotify को अरबों डॉलर का नुकसान हुआ। पेंडोरा प्रीमियम की शुरुआत के बाद से पेंडोरा को पैसे का नुकसान हुआ है। क्या आप इसे जल्द ही स्थिर होता हुआ देख रहे हैं? यदि हां, तो कैसे?

यह एक दिलचस्प सवाल है और मेरे जैसे लोग, जो काफी समय से संगीत उद्योग में हैं, अभी भी इससे जूझ रहे हैं। मुझे लगता है कि यह वास्तव में Spotify या अन्य प्रतिस्पर्धियों जैसी डिजिटल सेवाओं को पूरी तरह से टिकाऊ व्यवसाय की अनुमति देने के लिए उद्योग की संरचना में बदलाव लाने जा रहा है। आप प्योर-प्ले जैसी सेवाएँ देखते हैं Spotify और पेंडोरा पीड़ा तब हो रही है जब अमेज़ॅन और Google और Apple जैसी कंपनियां हैं जो संगीत को अन्य सेवाओं के लिए घाटे के नेता के रूप में उपयोग कर सकती हैं। मुझे लगता है कि अगर हम कलाकारों के लिए सही काम करना चाहते हैं, और रिकॉर्ड लेबल भी इसे महसूस कर रहे हैं, तो उन्हें प्योर-प्ले सेवाओं का अधिक समर्थन करने की आवश्यकता है. मुझे लगता है कि रिकॉर्ड लेबल और संगीत प्रकाशकों को अपने दर्शकों के साथ बातचीत करने के तरीके में थोड़ा बदलाव की आवश्यकता होगी, और इसका मतलब यह हो सकता है कि वे उन्हें कलाकारों को भुगतान करने के तरीके को समायोजित करना होगा, और पेंडोरा जैसी डिजिटल सेवाओं के बीच रॉयल्टी कैसे साझा की जाती है, इसके बारे में थोड़ा और अधिक पारदर्शी होना होगा। कलाकार। मेरा मतलब है, अभी, रिकॉर्ड लेबल (और फिर संगीत प्रकाशक) वास्तव में राजस्व का बड़ा हिस्सा ले रहे हैं। आप जानते हैं, कभी-कभी कलाकार या अन्य लोग यह तर्क देंगे कि यह लेबल पर अटका हुआ है। मुझे लगता है कि यह केवल यह कहने से कहीं अधिक जटिल समस्या है, "ओह, वे कलाकारों को भुगतान नहीं कर रहे हैं।"

स्वाभाविक रूप से, उनके रिकॉर्ड लेबल के पास बहुत अधिक पैसा नहीं है। लेकिन मुझे लगता है कि इसके लिए ए एंड आर और वितरण और लेबल पक्ष पर विभिन्न मॉडलों की ओर धीमी गति से बदलाव की आवश्यकता होगी, इसलिए आप देखें नई कंपनियाँ शुरू हो रही हैं जो कुछ कार्य करती हैं, लेकिन अधिक आधुनिक तरीके से, और वे थोड़े अधिक हैं दुबला। वे अधिक प्रशासनिक और वितरण पर केंद्रित होते हैं, यह पता लगाने के संदर्भ में अधिक डेटा संचालित होते हैं कि अगला कार्य कौन करेगा। बस अधिक दुबला, और कम उपरि, और मुझे लगता है कि इसमें कुछ समय लगेगा, और हम वहां पहुंचेंगे, लेकिन इसके लिए इसकी आवश्यकता होगी लेबल को अपने व्यवसाय मॉडल को समायोजित करने की आवश्यकता है, ठीक वैसे ही जैसे इसके लिए डिजिटल सेवाओं की आवश्यकता होती है, जैसे कि हम, Spotify और अन्य को स्केल करने के लिए अधिक।

क्या आपने संगीत को लाइसेंस देने के अपने तरीकों को बदलने और शायद कम हिस्सेदारी मांगने के बारे में किसी रिकॉर्ड लेबल से बात की है? क्या यह पेंडोरा की बातचीत थी?

"सच कहूँ तो, मुझे नहीं लगता कि यह पर्याप्त है कि यह हमारे या Spotify के अर्थशास्त्र में तत्काल बदलाव का कारण बनेगा।"

हम इस तथ्य पर काम करने की कोशिश कर रहे हैं कि हम अपने सभी गारंटीकृत भुगतानों को पूरा नहीं कर पा रहे हैं। मुझे लगता है कि मेरे लिए उत्तर देने का बेहतर तरीका यह है कि सभी डिजिटल सेवाओं द्वारा लेबलों को बढ़ावा दिया जा रहा है, जिसमें Apple, Spotify, us, Tidal और वहां मौजूद सभी लोग शामिल हैं, अपने [राजस्व] हिस्से को समायोजित करने के लिए, अपने लाइसेंसिंग दर. पिछले कई वर्षों में थोड़ा बदलाव आया है, लेकिन यह काफी मामूली है। सच कहूँ तो, मुझे नहीं लगता कि यह पर्याप्त है कि यह हमारे या Spotify के अर्थशास्त्र में तत्काल बदलाव का कारण बनेगा। मुझे लगता है कि इसमें थोड़ा और समय लगेगा, जैसा कि मैं अभी कह रहा था। मैं पास होना इस अर्थ में एक बदलाव देखा गया है कि वे शुद्ध-प्ले सेवाओं के साथ-साथ दुनिया के अमेज़ॅन, Google और ऐप्पल पर इच्छुक और ध्यान केंद्रित करते हैं। मुझे लगता है कि वे हर चीज़ को लेकर अधिक लोकतांत्रिक होने की कोशिश कर रहे हैं।

जब 2015 में ऐप्पल म्यूज़िक और टाइडल जैसी सेवाओं की शुरुआत हुई, तो वे दोनों एक्सक्लूसिव-एल्बम युद्ध में जा रहे थे, प्रत्येक के पास बड़े नाम वाले एल्बम थे जिनका उपयोग वे ग्राहकों को आकर्षित करने के लिए करते थे। पेंडोरा ने अपने अप क्लोज़ कार्यक्रम के लिए विशेष-एल्बम रिलीज़ कार्यक्रम किए हैं। अपने श्रोताओं के लिए विशेष संगीत का लाइसेंस देने के प्रति पेंडोरा का क्या रवैया है?

हमने जो एक्सक्लूसिव कार्य किए, वे जो कर रहे हैं उससे थोड़ा अलग हैं। इसलिए, ऐप्पल और टाइडल कुछ कलाकारों की नई रिलीज़ को अन्य सेवाओं से चुराने की कोशिश करते हैं। कान्येज़, बेयॉन्सेस, और कुछ अन्य। हमने इसके लिए एक अलग दृष्टिकोण अपनाया है। मुझे लगता है कि - मेरा मानना ​​​​है कि यह पेंडोरा का रुख है और साथ ही मेरा अपना निजी विचार भी है - कि वे विशिष्टताएँ अल्पावधि में कुछ कलाकारों को आकर्षित कर सकती हैं। वे निश्चित रूप से डिजिटल सेवाओं के लिए अच्छे हैं, इस हद तक कि वे अन्य उपभोक्ताओं को चुरा सकते हैं। लेकिन लंबे समय में, वे प्रशंसकों के लिए अच्छे नहीं हैं, और मुझे लगता है कि कुछ कलाकारों को यह एहसास होने लगा है कि अल्पकालिक पैसा लंबी अवधि में मायने नहीं रख सकता है। मान लीजिए कि वे अपने प्रशंसकों को संगीत सुनने के लिए Spotify छोड़ने और Apple जाने के लिए मजबूर कर रहे हैं। जैसे-जैसे यह स्ट्रीमिंग परिदृश्य थोड़ा परिपक्व होता जाएगा, लोगों को एक से दूसरे में ले जाना कठिन होता जाएगा। जब आप इस प्रकार के विशेष कार्य कर रहे होते हैं, तो एक कलाकार के रूप में आप वास्तव में अपने प्रशंसकों को कष्ट पहुंचा रहे होते हैं।

जेमी मैक्कार्थी/गेटी

जेमी मैक्कार्थी/गेटी

उन विशिष्टताओं के बारे में दूसरी बात यह है कि गीतकारों का प्रतिनिधित्व करने वाले प्रकाशकों को उन विशिष्टताओं के लिए भुगतान नहीं मिलता है। इसलिए, जब तक कलाकार ने अंतर्निहित गीत भी नहीं लिखा है, उन्हें यह सोचना शुरू करना होगा, "हे भगवान, क्या मैं सभी की भरपाई कर रहा हूँ इस कार्य में अन्य योगदानकर्ता?" आपके प्रश्न का उत्तर देने के लिए कि हम पेंडोरा में क्या कर रहे हैं, जैसा कि आपने कहा, हम कलाकारों के साथ काम कर रहे हैं नई रिलीज के आसपास, लेकिन अपने स्वयं के, पहले से निर्मित स्टूडियो रिकॉर्डिंग के साथ विशेष जाने की कोशिश नहीं कर रहे हैं जो सभी सेवाओं तक पहुंचाए जाते हैं हमारी तरह। हमने जो किया है, और हम ऐसा करना जारी रख रहे हैं, वह कलाकार को एक अच्छी, छोटी सेटिंग में स्टूडियो में ले जाना है, और उनमें से कुछ प्रदर्शनों को लाइव रिकॉर्ड करना है। लाइव रिकॉर्डिंग में, जिस पर हम उनके साथ काम करते हैं, हमारे पास एक समयावधि होगी जहां हमें उन अद्वितीय रिकॉर्डिंग पर विशेष अधिकार प्राप्त होंगे। तो, हमने उस तरह से क्या किया है, एल्बम रिकॉर्डिंग पर विशेष अधिकार लेने की कोशिश करने के विपरीत, हमारे पास एक होगा अद्वितीय ध्वनि रिकॉर्डिंग जिसे हम उस कार्यक्रम में कलाकार के साथ बनाते हैं, और यहीं पर हमारे विशेष अधिकार आते हैं खेलना।

विशिष्ट सामग्री गेम में यह एक दिलचस्प पहलू है। इस तरह आप विभिन्न सेवाओं पर प्रशंसकों से एल्बम नहीं ले रहे हैं। कलाकार अभी भी अपना संगीत उसी तरह फैलाते हैं जैसे कि वह किसी शो में लाइव हो।

“कलाकार द्वारा [एल्बम एक्सक्लूसिव] करने का कारण निश्चित रूप से मोटी रकम प्राप्त करना है। लेकिन, उनकी नई रिलीज़ को बढ़ावा देने के लिए भी।

बिल्कुल, इस तरह कलाकार अपने प्रशंसकों को परेशान करने के बारे में चिंतित नहीं होते हैं, फिर भी उन्हें वह अतिरिक्त मिल रहा है ध्यान दें, उन्हें अतिरिक्त पदोन्नति मिल रही है, वे इसे हमारे पास मौजूद कुछ उपकरणों के साथ समन्वयित करने में सक्षम हैं पदोन्नति करना। तो, यह वास्तव में बहुत अच्छा काम कर रहा है। इसका काफी हद तक प्रभाव Apple या Spotify के साथ एक्सक्लूसिव करने जैसा ही होता है। बेशक, कलाकार द्वारा [एल्बम एक्सक्लूसिव] करने का कारण बड़ा भुगतान प्राप्त करना है। बल्कि अपनी नई रिलीज को बढ़ावा देने के लिए भी। मुझे लगता है कि इसका प्रचार वास्तव में, कई मायनों में, यदि अधिक नहीं तो उतना ही प्रभावशाली हो सकता है, जिस तरह से हमने इसे करने के लिए चुना है। हमें नहीं लगता कि सिर्फ एक अल्पकालिक एक्सक्लूसिव के लिए ढेर सारा पैसा खर्च करने का कोई मतलब है, जिसके पीछे बहुत अधिक रणनीतिक प्रचार नहीं है।

चांस द रैपर उन रैपर्स में से एक है जिसने उन स्ट्रीमिंग-एक्सक्लूसिव रिलीज़ को किया है। उन्होंने यह भी दिखाया कि किसी प्रमुख लेबल पर हस्ताक्षर किए बिना भी सफल होना संभव है। स्ट्रीमिंग सेवाओं को इतना पैसा खोने का कारण यह है कि लेबल और संगीत प्रकाशक राजस्व का बड़ा हिस्सा ले रहे हैं। क्या पेंडोरा ने कभी अपने संगीत को रिकॉर्ड लेबल की तरह वितरित करने के लिए अहस्ताक्षरित कलाकारों के साथ काम करने पर विचार किया है? क्या वह मॉडल आपके श्रोताओं और पेंडोरा की निचली पंक्ति के लिए फायदेमंद होगा?

हम वास्तव में बहुत सारे अहस्ताक्षरित कलाकारों के साथ सीधे काम करते हैं। चांस एक अच्छा उदाहरण है, लेकिन उनके जैसे बहुत सारे कलाकार हैं जिनके पास अपना स्वयं का रिकॉर्ड लेबल नहीं है। हो सकता है कि वे अपना स्वयं का [लेबल] बनाएं, और वे सीडी बेबी या ट्यूनकोर जैसी कंपनी के माध्यम से फ़ाइलों के परिचालन वितरण के लिए साइन अप करेंगे, जो अहस्ताक्षरित कलाकारों के एग्रीगेटर हैं। तो, इस तरह वे अपनी सामग्री मूल रूप से पेंडोरा पर प्राप्त करेंगे। लेकिन फिर हम कुछ ऐसे कलाकारों के साथ भी हाथ मिलाकर काम करते हैं जो या तो हम तक पहुंचते हैं क्योंकि वे हैं अत्यधिक रुचि रखने वाले, या हमने कुछ डेटा के आधार पर उभरते हुए व्यक्ति के रूप में चयन किया है जो हम करने में सक्षम हैं निरीक्षण।

या, हम हर एक कलाकार को उपलब्ध कराते हैं जो पेंडोरा टूल पर है जो कि उपलब्ध कलाकार विपणन मंच के माध्यम से स्वयं-सेवा है, और वे कर सकते हैं अपने प्रशंसकों के लिए अपनी आवाज़ में एक संदेश रिकॉर्ड करें जो उनके स्टेशन पर उनके गाने के आरंभ या अंत में बजाया जाता है, और यह उनके लिए निर्देशित होता है प्रशंसक. उदाहरण के लिए, वे आने वाले किसी नए एल्बम का प्रचार कर सकते हैं, या, स्थान के आधार पर, उनके द्वारा किए जा रहे संगीत कार्यक्रम का प्रचार कर सकते हैं। तो मान लीजिए कि मैं अगले सप्ताह न्यूयॉर्क की यात्रा कर रहा हूं और मेरा एक पसंदीदा बैंड न्यूयॉर्क में दौरा कर रहा है। अगर मैं उनका स्टेशन सुन रहा हूं, तो मुझे कलाकार से यह बताने की सूचना मिल सकती है।

जिसे हम फीचर ट्रैक कहते हैं, उसे बढ़ावा देने के लिए वे उन टूल का भी उपयोग कर सकते हैं। इसलिए, यदि उन्हें कोई नई रिलीज़ मिली है, तो वे इसे अपलोड कर सकते हैं, और हम इसे थोड़ा और स्पिन करेंगे। हम इसे इस तरह से प्रचारित करेंगे कि पेंडोरा एल्गोरिथम के हावी होने और इसे और अधिक प्राकृतिक बनाने से पहले इसे कुछ वायरल ध्यान मिले। इसलिए, हम उस कलाकार स्टेशन, या इसी तरह के कलाकार स्टेशनों जैसी जगह ढूंढते हैं, जहां हम पा सकते हैं कि उनके प्रशंसक इसे सुनना थोड़ा अधिक पसंद करेंगे। हम वास्तव में कलाकारों के साथ सीधे काम करने वाले कुछ कलाकारों को चुन रहे हैं।

पेंडोरा रिकॉर्ड लेबल्स स्ट्रीमिंग इंडस्ट्री स्पॉटिफाई ऐप्पल इंटरव्यू 8
पेंडोरा रिकॉर्ड लेबल्स स्ट्रीमिंग इंडस्ट्री स्पॉटिफाई एप्पल इंटरव्यू 6
पैंडोरा रिकॉर्ड लेबल्स स्ट्रीमिंग इंडस्ट्री स्पॉटिफाई ऐप्पल इंटरव्यू 4
पेंडोरा रिकॉर्ड लेबल्स स्ट्रीमिंग इंडस्ट्री स्पॉटिफाई एप्पल इंटरव्यू 2

पेंडोरा इन कलाकारों को विश्लेषण देता है, और उन्हें 75 मिलियन सक्रिय मासिक उपयोगकर्ताओं के साथ एक मंच पर साझा करने में सक्षम है। आप बहुत सी चीज़ें कर रहे हैं जो रिकॉर्ड लेबल करेगा। पेंडोरा जैसी स्ट्रीमिंग सेवा को कलाकारों को साइन करने और रिकॉर्ड लेबल बनने से कौन रोक रहा है?

मैं नहीं जानता कि यह कुछ ऐसा है जिसे करना हमारे लिए अल्पावधि में उचित होगा। दूसरी ओर, जैसा कि आपने कहा, हम नई सामग्री बना रहे हैं, हम कलाकारों के साथ नए गाने बना रहे हैं, लेकिन इसे उन्हें वापस दे रहे हैं। शायद रिकॉर्ड लेबल क्या है इसकी परिभाषा बदलने वाली है। लेकिन, यह पूछने पर, "पेंडोरा एक रिकॉर्ड लेबल क्यों नहीं बन जाता," लगभग इसका मतलब यह है कि हमें उनमें से कुछ रिकॉर्डिंग पर विशेष अधिकार लेने की आवश्यकता होगी। मुझे लगता है कि यहीं पर कलाकारों और उनके प्रशंसकों के लिए यह थोड़ा जटिल हो जाता है क्योंकि क्या वे वितरण की कई धाराएँ नहीं चाहते हैं? यदि मैं एक कलाकार हूं, तो क्या मैं अपने रिकॉर्ड लेबल के रूप में Spotify या Apple या Pandora के साथ साइन अप करने जा रहा हूं? मुझें नहीं पता। मैं अन्य सभी वितरण प्लेटफ़ॉर्म को बाहर कर रहा हूँ। यह एक तरह से अन्य वितरण प्लेटफार्मों को बंद कर देता है। यह वीडियो क्षेत्र में थोड़ा-बहुत काम करता है। वीडियो का क्षेत्र संगीत से थोड़ा अलग है, क्योंकि जब आप एक संगीत सेवा के लिए साइन अप करने वाले उपभोक्ता होते हैं, तो आप वास्तव में उम्मीद करते हैं कि सभी कलाकारों का सारा संगीत आपको उपलब्ध कराया जाएगा।

यह नेटफ्लिक्स या अमेज़ॅन वीडियो की तरह नहीं है, जहां आपको जाने के लिए कई अलग-अलग जगहें मिल सकती हैं। हालाँकि सच कहूँ तो, मैंने थोड़े समय के लिए ओवर-द-टॉप टीवी में काम किया, और मुझे लगता है कि वे कुछ ऐसे ही मुद्दों से जूझ रहे हैं। मैं कल रात सोफे पर बैठा था, और मैंने सोचा, "रुको, क्या यह शो नेटफ्लिक्स पर है या अमेज़न पर?" मुझे लगता है संगीत प्लेटफ़ॉर्म शायद पहले ही शुरू हो चुके हैं, और कुछ मायनों में शायद एक ऐसी जगह पर विकसित हो गए हैं जहाँ आप जब चाहें जो चाहें प्राप्त कर सकते हैं तुम्हें चाहिए। यह उपभोक्ता की अपेक्षा बन गई है।

इसलिए, अपनी खुद की सामग्री बनाने की नेटफ्लिक्स रणनीति पेंडोरा जैसी स्ट्रीमिंग सेवा के लिए काम नहीं कर सकती है.

“अगर मैं एक कलाकार हूं, तो क्या मैं अपने रिकॉर्ड लेबल Spotify या Apple या Pandora के साथ साइन अप करूंगा? मुझें नहीं पता।"

यह नहीं हो सकता है. यह दिलचस्प है, क्योंकि आप वीडियो के बारे में सोचते हैं और इसकी तुलना संगीत से करना बहुत लोकप्रिय है। ऐसी कई चीजें हैं जो इसके बारे में अलग हैं। संगीत के मामले में, हम उम्मीद करते हैं कि लोग एक ही गीत को बार-बार सुनेंगे। न केवल कुछ समय के लिए बल्कि संभावित रूप से उनके शेष जीवन के लिए। वीडियो के मामले में, जब तक आप बच्चे नहीं हैं, संभवतः आपको वह बार-बार उपभोग नहीं मिलेगा। संगीत के साथ दूसरी बात यह है कि, जब मैं नेटफ्लिक्स या टीवी पर कोई शो देख रहा होता हूं, तो मैं मल्टीटास्किंग में जितना अच्छा हो सकता हूं, मैं उस शो को काफी हद तक देख रहा होता हूं। जबकि संगीत के साथ, मैं गाड़ी चला सकता हूं, मैं काम कर सकता हूं, मैं संगीत में पूरी तरह व्यस्त रहते हुए एक ही समय में कई अन्य चीजें कर सकता हूं। इसलिए, लोगों तक पहुंचने के लिए हमारे पास सप्ताह के कुछ और घंटे उपलब्ध हैं।

हमने हाल ही में पूर्व के साथ एक साक्षात्कार किया था गन्स एन' रोज़ेज़ ड्रमर मैट सोरम उनकी नई सेवा आर्टबिट के बारे में, जो बिचौलिए को खत्म करने और कलाकारों और गाने में शामिल सभी लोगों को भुगतान पाने की अनुमति देने के लिए ब्लॉकचेन-एस्क तकनीक का उपयोग कर रही है। आपको क्या लगता है कि ब्लॉकचेन जैसी कोई चीज़ पेंडोरा कंपनी के लिए क्या कर सकती है??

मुझे लगता है कि अभी यह बहुत लोकप्रिय है। इसके बारे में बात करना एक तरह की आकर्षक चीज़ है। यह देखना बाकी है कि यह कितना प्रभावी होगा क्योंकि इसमें उद्योग में कई अलग-अलग खिलाड़ियों के सहयोग की आवश्यकता है। ब्लॉकचैन से पहले भी यूरोप और अमेरिका दोनों में उद्योग भर में डेटा सिस्टम को एकीकृत करने के लिए कई प्रयास किए गए हैं, और यह चुनौतीपूर्ण रहा है। लेकिन मुझे लगता है कि उस तकनीक के साथ, अधिकार प्रबंधन में मदद के लिए ब्लॉकचेन का लाभ उठाने के बेहतरीन तरीके हो सकते हैं। अभी भी डेटा की भारी कमी है, विशेष रूप से प्रकाशन पक्ष में, किसके पास क्या है, और ब्लॉकचेन तकनीक इसे सरल बना सकती है, और इसे स्वचालित कर सकती है।

हम उस सब को अन्य सेवाओं की तरह ही देख रहे हैं। इसे वास्तव में आकर्षक बनाने के लिए यह अभी भी कलाकारों, कला समुदाय, प्रकाशन समुदाय और लेबल के साथ सहयोग पर निर्भर है। इसमें शुरुआत करने और बड़े लेबल के शामिल होने से पहले सीधे कलाकारों की मदद करने के कई तरीके हैं। हम उसके शुरुआती चरण में हैं। यह देखना दिलचस्प होगा.

आपके जैसा लगता है: ग्रीष्म

पेंडोरा में शामिल होने से पहले आप YouTube में रणनीतिक भागीदार विकास के प्रमुख थे। किसी भी तरह से, YouTube के साथ आपके अनुभव ने पेंडोरा में आपके द्वारा लिए गए निर्णयों को कैसे प्रभावित किया?

शायद उससे भी अधिक तरीकों से जितना मैं खुद को महसूस कर सकता हूं। मैं इससे पहले कई स्ट्रीमिंग सेवाओं के साथ काम कर रहा हूं, जिनमें माइस्पेस म्यूजिक, इमीम, स्पॉटिफ़ और एमओजी शामिल हैं, जिनमें से कई अब मौजूद नहीं हैं। YouTube का अनुभव वीडियो और शायद अधिक महत्वपूर्ण रूप से उपयोगकर्ता-जनित सामग्री पर केंद्रित था। इसलिए इसने मुझे संगीत सेवा को देखने के लिए अलग-अलग लेंस दिए। मुझे लगता है कि इसने निश्चित रूप से मुझे उपयोगकर्ता क्यूरेशन के महत्व के बारे में जागरूक किया, साथ ही शायद YouTube के कुछ नकारात्मक पहलू यह हैं कि आप जिस चीज़ को देखना चाहते हैं, उसे खोजने के लिए यह सबसे साफ़-सुथरी जगह नहीं है खोजो। आपके पास पेंडोरा जैसे अधिक क्यूरेटेड, अधिक पेशेवर अनुभव के लिए बहुत अधिक मूल्य है, जहां यह उपयोगकर्ता द्वारा अपलोड की गई बहुत सारी सामग्री से गंदा नहीं होता है। इसे थोड़ा साफ-सुथरा और उपयोग में आसान बनाए रखना हमारे लक्ष्यों में से एक रहा है।

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