Spotify के सीईओ का कहना है कि Apple Music अधिक श्रोताओं को Spotify पर लाता है

स्पॉटिफाई के सीईओ डेनियल एक का कहना है कि एप्पल म्यूजिक लॉरेंस के साथ अधिक श्रोताओं को लाता है
अगर किसी को लगता है कि Apple Music Spotify की लंबी उम्र के लिए ख़तरा है, तो CEO डेनियल एक उनमें से नहीं थे। उनका अनुमान है कि क्यूपर्टिनो ने उनकी कंपनी पर बहुत बड़ा उपकार किया है।

एक सितम्बर को रोजर्स मुख्यालय में एक मीडिया कार्यक्रम के भाग के रूप में टोरंटो में थे। 14 उस कंपनी के सीईओ गाइ लारेंस के साथ, उनके बीच संगीत-केंद्रित साझेदारी को बढ़ावा दे रहे हैं। पत्रकारों के एक छोटे समूह के साथ बातचीत तुरंत एप्पल म्यूजिक के लॉन्च और स्पॉटिफ़ाइ की दीर्घकालिक व्यवहार्यता के लिए संभावित खतरे पर केंद्रित हो गई।

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इसके विपरीत, एक ने कहा, "एप्पल ने उस बात को मान्य कर दिया है जो हमने 10 साल पहले कही थी, यानी कि दुनिया स्ट्रीमिंग की ओर बढ़ रही है।" इसके अलावा, वह एप्पल के लॉन्च को भी देखता है स्ट्रीमिंग सेवा के रूप में उनके आकलन को और अधिक विश्वसनीयता मिलती है कि डाउनलोडिंग के माध्यम से संगीत का स्वामित्व व्यापक उपसमूह के लिए कम महत्वपूर्ण होता जा रहा है। उपभोक्ता.

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ऐप्पल ने आईट्यून्स स्टोर की बिक्री को एक साथ बढ़ा दिया है, और यह निर्णय लिया है कि राजस्व का कितना हिस्सा संगीत या ऐप्स, वीडियो, किताबों और अन्य उपलब्ध सामग्री से आता है। पिछले साल, वॉल स्ट्रीट जर्नल ने बताया था कि जनवरी से संगीत की बिक्री में 14% तक की गिरावट आ सकती है। 1, 2014 से अक्टूबर तक. यह बताने के लिए कोई आंकड़े नहीं हैं कि क्या यह प्रवृत्ति 2015 में भी जारी रही।

किसी भी तरह से, एक ने स्पष्ट रूप से कहा कि Apple Music Spotify के लिए एक वरदान रहा है, जिसने जून में लॉन्च होने के बाद से तेजी से क्लिप में नए उपयोगकर्ताओं को जोड़ा है। उन्होंने कोई संख्या बताए बिना कहा, "हम सप्ताह दर सप्ताह नए रिकॉर्ड स्थापित करते रहते हैं।" "लोगों को साइन अप करना आसान और आसान होता जा रहा है।"

कुछ भी हो, एक ने कहा कि Apple और Spotify का लक्ष्य एक ही है: संगीत उद्योग को बढ़ाना। वैश्विक रिकॉर्डिंग उद्योग पिछले 15 वर्षों में 2000 में 45 बिलियन डॉलर के उच्च राजस्व से गिरकर आज 15 बिलियन डॉलर पर आ गया है। "मुझे नहीं लगता कि संगीत उद्योग का असली मूल्य यही है, और हम कलाकारों को अधिक भुगतान करना चाहते हैं।"

Spotify उपहार

यह संख्या अधिक लग सकती है, लेकिन एक को लगता है कि व्यापक मनोरंजन व्यवसाय की तुलना में यह बारिश की बूंद है। “टीवी और फिल्म व्यवसायों की तुलना में संगीत राजस्व का केवल 1% है, फिर भी इसका उपभोग 50% अधिक है। मेरे लिए इसका कोई मतलब नहीं है, और इसलिए हम जो कुछ भी करते हैं वह संगीत में मुख्य व्यवसाय को मजबूत करने के लिए होता है,'' उन्होंने फिर से, संख्याओं का संदर्भ दिए बिना कहा।

Spotify ने अपने उपयोगकर्ताओं को भी एक साथ जोड़ दिया है, जिनकी संख्या अब 58 देशों में 75 मिलियन है। उनमें से केवल 20 मिलियन प्रीमियम ग्राहक हैं, जिनके राजस्व के बारे में व्यापक रूप से समझा जाता है कि वे कलाकारों को बेहतर मुआवजा देते हैं। यह फ्रीमियम मॉडल ही था जिसके कारण कम विज्ञापन-समर्थित रॉयल्टी को लेकर पॉप स्टार टेलर स्विफ्ट का Spotify के साथ सार्वजनिक विवाद हुआ और इसके बाद, जे-ज़ेड का प्रचार हुआ। और टाइडल का बहुप्रचारित अधिग्रहण और रीब्रांडिंग, एक प्रतिद्वंद्वी स्ट्रीमिंग सेवा जो न केवल हाई-फाई ऑडियो स्तर प्रदान करती है, बल्कि अधिक भुगतान करने का भी दावा करती है। कलाकार की।

एक के अनुसार, फ्रीमियम मॉडल को जल्द ही (यदि कभी भी) हटाया नहीं जा रहा है, और इसका मुख्य कारण यह है कि स्ट्रीमिंग संगीत वॉल्यूम के बारे में होने वाला है। उनका मानना ​​है कि अगर अगले कुछ वर्षों में दुनिया की लगभग पूरी आबादी स्मार्टफोन से लैस हो जाएगी संगीत स्ट्रीम करने वाले अरबों उपयोगकर्ताओं की क्षमता के कारण संगीत उद्योग के लिए मुआवज़ा कहीं अधिक न्यायसंगत होना चाहिए पूरा। उन्होंने कहा, जहां एल्बम की बिक्री कभी लाखों में मापी जाती थी, स्ट्रीम अरबों में मापी जाएगी।

इसका मतलब है कि Spotify पूरी तरह से लाभप्रदता से अधिक विकास पर ध्यान केंद्रित कर रहा है। “हम जो कर रहे थे उससे अब पीछे हटना हमारे लिए एक गलती होगी। Spotify आज पूरे वैश्विक संगीत उद्योग के लिए दूसरा सबसे बड़ा राजस्व जनरेटर है, और हम हैं सबसे तेजी से बढ़ने वाला, और हम उन दो पदों पर क्यों हैं इसका कारण हमारी फ्रीमियम रणनीति है,'' उन्होंने कहा कहा।

ऐप्पल अपनी स्ट्रीमिंग सेवा के लिए निःशुल्क स्तर की पेशकश नहीं करेगा, हालांकि इसे आज़माने के लिए 90 दिनों के निःशुल्क परीक्षण के द्वार खोलता है। Spotify प्रीमियम 30 दिन का निःशुल्क परीक्षण प्रदान करता है।

विविधता लाने का प्रयास करते हुए, Spotify ने स्ट्रीमिंग वीडियो, पॉडकास्ट, प्रासंगिक संगीत अनुशंसाएं और 'रनिंग' जोड़ा है। फिटनेस भीड़ के उद्देश्य से ट्रैक. कंपनी ने कई साझेदारियां भी बनाई हैं जिनमें सोनी, फोर्ड, बीएमडब्ल्यू, उबर, बीटपोर्ट, स्टारबक्स, चुनिंदा वायरलेस कैरियर और विभिन्न सामग्री निर्माता शामिल हैं।

उन्होंने कहा, "जब आप इस विशाल वैश्विक अवसर को देखते हैं, तो संपूर्ण संगीत उद्योग को विकसित करना हमारा मिशन है।" "लोग अब स्ट्रीमिंग के भविष्य को स्वीकार करते हैं।"

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