इंटरनेट स्नीकर उद्योग को जितना मदद करता है, उतना ही बर्बाद क्यों करता है?

कुछ चीज़ें एक साथ जीवन को इंटरनेट की तुलना में आसान और कठिन बनाती हैं।

उदाहरण के लिए, दुनिया को समतल करने के इसके प्रभाव को लें। इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि दो लोग एक हजार मील दूर हैं या एक ही कमरे में बैठे हैं, इंटरनेट उन्हें केवल एक टैप से पैसे भेजने या प्राप्त करने की अनुमति देता है। स्मार्टफोन बटन। बेशक, इसका मतलब यह भी है कि दुनिया भर के हैकर्स कुछ ही सेकंड में किसी की जीवन भर की बचत भी मिटा सकते हैं।

ई-कॉमर्स परिप्रेक्ष्य से, इंटरनेट वस्तुतः किसी को भी कुछ भी बेचने की अनुमति देता है। स्नीकर उद्योग के संबंध में, इस तथ्य ने प्रेम पर आधारित संस्कृति को व्यवसाय पर आधारित संस्कृति में बदल दिया। इस वजह से, स्नीकर्स के मामले में इंटरनेट समान रूप से सबसे अच्छा और सबसे खराब आविष्कार है।

आज, हाइपर स्नीकर उत्साही - बोलचाल की भाषा में "कहा जाता है"स्नीकरहेड्स” - आम तौर पर वे लोग उच्च मांग वाले प्रचारित स्नीकर्स के लिए इंटरनेट खंगाल रहे हैं। लोग बस प्रति माह हजारों डॉलर कमाते हैं

जूते दोबारा बेचना, स्नीकर पुनर्विक्रय बाजार का एक केंद्रीय कारण होने का अनुमान है मूल्य लगभग 1 बिलियन डॉलर. एक उद्यमशीलता की भावना तब तक अच्छी और अच्छी होती है जब तक आपको यह एहसास नहीं हो जाता कि उन स्नीकरहेड्स के लिए इतना कुछ करना है पैसा, उन्हें यह सुनिश्चित करने के लिए इंटरनेट का उपयोग करना होगा कि औसत व्यक्ति को कभी भी सबसे प्रतिष्ठित अवसर न मिले जारी करता है.

लगातार बदलता परिदृश्य, यहां तक ​​कि स्नीकर स्टोर्स, ऐप्स आदि के उल्लेखनीय संस्थापक और रचनात्मक निर्देशक भी व्यवसाय - जो दशकों से स्नीकरहेड रहे हैं - स्वीकार करते हैं कि इंटरनेट ने स्नीकर को कितनी तेजी से बदल दिया है संस्कृति। यद्यपि स्पष्टीकरण अलग-अलग हो सकते हैं, अधिकांश सहमत हैं कि स्नीकर संस्कृति के इतिहास को दो युगों में विभाजित किया जा सकता है: ईबे से पहले और बाद में।

ए.ई. (ईबे के बाद)

यू-मिंग वू 20 साल से अधिक समय से स्नीकर का शौकीन है और $1,300 के पुनर्विक्रय मूल्य पर ऑफ व्हाइट एयर जॉर्डन 1s की एक जोड़ी खरीदने के लिए स्नीकरहेड प्रकार का है। क्यों? क्योंकि "वे बहुत सीमित और अच्छी तरह से डिज़ाइन किए गए हैं, और वे अविश्वसनीय हैं।" वह सभी चीज़ों के प्रति अपने उग्र प्रेम को बदलने वाला स्नीकरहेड भी है अमेरिका में सबसे बड़े स्नीकर व्यापार शो में स्नीकर्स - उर्फ ​​स्नीकरकॉन - और स्टेडियम गुड्स, सबसे पहचानने योग्य स्नीकर कंसाइनमेंट दुकानों में से एक दुनिया। उन्होंने पिछले कुछ दशकों में स्नीकर संस्कृति में बदलाव देखा है और अमेरिका में स्नीकर पुनर्विक्रय बाजार के बढ़ने का श्रेय केवल ईबे और ईबे को दिया है।

“आफ्टरमार्केट स्नीकर्स की दुनिया जापान में पुनर्विक्रय दुकानों के साथ शुरू हुई जो आपको स्नीकर्स बेचने के बाद बेचती हैं और अब उपलब्ध नहीं हैं। वह शायद 15 या 16 साल पहले अमेरिका लाया गया था। आखिरकार, पूरा स्नीकर बाज़ार eBay पर शुरू हुआ,'वू ने डिजिटल ट्रेंड्स को बताया। "यह एक वैश्विक चीज़ बन गई है जहाँ कोई भी स्नीकर्स की एक जोड़ी से लाभ कमा सकता है।"

अभूतपूर्व ऑनलाइन नीलामी साइट - जहां टूटे हुए लेजर पॉइंटर्स से लेकर सब कुछ है दादी माँ के नीलाम किया गया - 1995 में लॉन्च किया गया और लोगों के जीवन जीने के तरीके में नाटकीय बदलाव आया। 2005 तक, से भी अधिक 720,000 अमेरिकी ईबे को आय के प्राथमिक या द्वितीयक स्रोत के रूप में उपयोग किया जाता है। उस वर्ष अकेले पहले छह महीनों में साइट के माध्यम से $10 बिलियन से अधिक माल का परिवहन हुआ।

इस गतिशील ऑनलाइन बाज़ार के कारण, ईबे ने स्नीकर पुनर्विक्रय को प्रोत्साहित करके और अनिवार्य रूप से औसत व्यक्ति को व्यवसाय में बदलकर स्नीकर संस्कृति में क्रांति ला दी। एक विशिष्ट स्नीकरहेड एक भरी हुई अलमारी को उनके अपने ऑनलाइन स्टोर में बदल सकता है। आज, eBay इससे भी अधिक का दावा करता है 165 मिलियन सक्रिय खरीदारहालाँकि, इसका मतलब यह नहीं है कि आप एयर मैक्स 95s की अपनी जोड़ी जल्दी से बेच पाएंगे।

ईबे पर, विक्रेताओं और खरीदारों के पास है प्रतिक्रिया स्कोर आपको प्राप्त नकारात्मक, सकारात्मक और तटस्थ फीडबैक रेटिंग की संख्या के आधार पर। जब तक आपके पास उच्च मांग वाले स्नीकर्स की एक दुर्लभ जोड़ी नहीं है, तब तक इसकी अधिक संभावना है कि आपके पास दर्जनों अन्य विक्रेताओं के जूते होंगे, जिसका अर्थ है कि खरीदारों को आकर्षित करने के लिए आपका फीडबैक स्कोर महत्वपूर्ण है। हालाँकि, पैसे के अलावा सबसे मूल्यवान मुद्रा प्रचार है।

प्रचार मशीन

सोशल मीडिया कभी-कभी एक प्रतिध्वनि कक्ष बन सकता है, जिसमें एक ही राय काफी लोगों द्वारा तब तक दोहराई जाती है जब तक कि हर कोई इसमें शामिल न हो जाए। हालाँकि यह नए विचारों को साझा करने के लिए भयानक है, लेकिन किसी उत्पाद के बारे में प्रचार पैदा करने के लिए यह अमूल्य है। उदाहरण के लिए, नाइके को ही लीजिए। यह दुनिया भर में अपने 75 मिलियन इंस्टाग्राम फॉलोअर्स के लिए एक नए जूते का प्रचार करता है और फिर संभावित खरीदारों को लुभाने के लिए लाखों स्नीकरहेड्स इसे अपने खातों के माध्यम से साझा करते हुए देखता है। इससे नाइके को अखबार में एक भी विज्ञापन निकाले बिना आर्थिक लाभ प्राप्त करने में मदद मिलती है। यह भी काम करता है.

अकेले 2017 में प्रायोजित इंस्टाग्राम पोस्ट प्राप्त हुए एक अरब "पसंद" विश्व स्तर पर और नाइकी ने इसे देखा उच्चतम राजस्व कुल मिलाकर एक दशक से अधिक समय में।

"यदि आप पर्याप्त लोगों को समझाते हैं कि एक विशेष जूता लोकप्रिय है, या आपके पास एक निश्चित प्रभावशाली व्यक्ति है जो कुछ ऐसा ही कहता है, तो संभवतः अधिकांश लोग डिजिटल ट्रेंड्स को फुटवियर बुटीक एक्स्ट्रा बटर के सह-रचनात्मक निदेशक बर्नी ग्रॉस ने कहा, "इंटरनेट कहने जा रहा है कि जूता गर्म है।"

ग्रॉस एक्स्ट्रा बटर दस वर्षों से अधिक समय से न्यूयॉर्क शहर के स्ट्रीटवियर दृश्य में प्रमुख रहा है और ग्रॉस ईंट-और-मोर्टार खुदरा स्थानों पर इंटरनेट के प्रभाव को एक उपहार के रूप में मानता है अभिशाप। एक ओर, पुनर्विक्रेताओं द्वारा स्नीकर्स को किस प्रकार प्रचारित किया जा रहा है, इसका अनुसरण करने में सक्षम होने से उन्हें रुझानों के शीर्ष पर बने रहने में मदद मिलती है और उन्हें उनकी सूची के बारे में सूचित किया जाता है।

“आप यह समझने के लिए बिंदुओं को जोड़ सकते हैं कि रुझान कहाँ जा रहे हैं। ग्रॉस ने कहा, ''क्या रुझान कम हो रहे हैं, क्या बढ़ रहे हैं, और यह पूरी तरह से यह समझने से है कि लोग क्या दोबारा बेचने की कोशिश कर रहे हैं।''

दूसरी ओर, अगर व्योमिंग के जॉनी के पास सोशल मीडिया पर काफी बड़ी संख्या में फॉलोअर्स हैं और उनका एक संग्रह है दुर्लभ स्नीकर्स, वह एक्स्ट्रा बटर के क्षेत्र में आगे बढ़ सकता है, जो इसके ग्राहकों के लिए प्राथमिक गंतव्य बन सकता है। सकल ने बताया जूते समाचार 2017 में कहा गया था कि, "जिस किसी के पास इंस्टाग्राम या किसी वेबसाइट तक पहुंच या लॉगिन है, वह अब अनिवार्य रूप से हमारा प्रतिस्पर्धी है।" आंशिक रूप से यही कारण है कि स्टोर ने अपने शुरुआती वर्षों में पुनर्विक्रेताओं को विफल करने की कोशिश की।

"पहले आओ, पहले पाओ" वास्तव में किसकी सेवा करता है?

ग्रॉस ने बताया, "यदि आपने गुरुवार या शुक्रवार के लिए 'पहले आओ, पहले पाओ' का निर्णय लिया है, तो कोई बच्चा जिसके पास स्कूल है या कोई ऐसा लड़का जिसके पास नौकरी है, वह भाग्य से काफी हद तक बाहर है।" “तो, हम खेल के मैदान को समतल करने की कोशिश कर रहे हैं। 'पहले आओ, पहले पाओ' करने के बजाय, हम रैफ़ल करते हैं जो भाग्य पर निर्भर करते हैं।"

प्रतिस्पर्धा से खुद को बचाने की कोशिश कर रहे स्टोर के लिए एक नया विचार। हालाँकि, एक रैफ़ल मॉडल एक्स्ट्रा बटर जैसे स्टोर को एक निराशाजनक पकड़-22 में रखता है।

"एक विशेष खुदरा विक्रेता के रूप में हमारे लिए वास्तव में एक समय था, जब हम चीजों को निष्पक्ष बनाने और वास्तव में पुनर्विक्रेता व्यवसाय को खत्म करने की कोशिश कर रहे थे - बॉट और वह सब सामान, और मुझे लगता है कि पुनर्विक्रेताओं को रोकने से, हम वास्तव में अपने इन-स्टोर व्यवसाय में बाधा डाल सकते हैं," सकल व्याख्या की। “भारी पैदल यातायात और वास्तव में सामान खरीदने वाले लोग खुदरा स्थान को अलग करते हैं। जब उसमें वह ऊर्जा नहीं होती, तो यह माना जा सकता है कि स्टोर वास्तव में अपने उपभोक्ता की इच्छा और जरूरतों को पूरा नहीं कर रहा है।

दूसरे शब्दों में, इंटरनेट के लिए धन्यवाद, एक स्नीकर स्टोर को प्रतिस्पर्धा के खिलाफ जीवित रहने के लिए, उसे अपनी प्रतिस्पर्धा की सेवा करनी होगी। मामले को और भी बदतर बनाने के लिए, भले ही कोई स्टोर पुनर्विक्रेताओं के लिए अपने दरवाजे खोलता है, यह संभवतः प्रचार से ज्यादा कुछ नहीं करेगा।

“ये खरीदार नहीं हैं। वे ग्राहक नहीं हैं. कोई आरओआई (निवेश पर रिटर्न) नहीं है,'' कॉपडेट के संस्थापक एंड्रयू रायसमैन ने डिजिटल ट्रेंड्स से कहा। “वे बस एक चीज़ के घटित होने का इंतज़ार कर रहे लोग हैं। उत्पाद ख़त्म होते ही वो लोग चले जाते हैं. उनसे कमाने के लिए कोई पैसा नहीं है।"

बॉट्स का हमला

जूते की रिलीज को लेकर अत्यधिक प्रचार ने नींद से वंचित लोगों की लंबी कतारों को स्नीकर संस्कृति में एक संस्कार बना दिया है। आप स्नीकर्स के सच्चे प्रेमी नहीं थे यदि आपने कभी ठंड में स्नीकर स्टोर के बाहर इंतजार नहीं किया, केवल आपको गर्माहट देने के विचार के साथ। आमतौर पर, उन पंक्तियों के कारण उग्र भीड़ उमड़ती थी जिसकी अक्सर आवश्यकता होती थी पुलिस का हस्तक्षेप और ऑनलाइन भूख से मर रहे अधिकांश लोगों के दरवाजे तक पहुंचने से पहले ही जूते बिक गए। ऑनलाइन स्नीकर रिलीज़ का उद्देश्य उन पंक्तियों को कम करना और इसे सभी के लिए आसान बनाना था। जब तक एक नए प्रकार के उपभोक्ता ने पूरे उद्योग को अस्त-व्यस्त नहीं कर दिया: बॉट्स।

सीधे शब्दों में कहें तो, बॉट एक कंप्यूटर प्रोग्राम है जिसे ऑनलाइन कार्ट में उत्पाद जोड़ने और बिना किसी कंप्यूटर के पास आए खरीदारी करने के लिए सेट किया जा सकता है। यदि आप स्पेन में हैं और स्नीकर्स की एक जोड़ी केवल संयुक्त राज्य अमेरिका में स्टोर में जारी करते हुए देखते हैं, तो एक बॉट एक बचत का अनुग्रह है। उनका प्रभाव व्यापक है. उन्होंने न सिर्फ मदद की है कॉलेज के छात्र हज़ारों डॉलर कमाएँ लेकिन औसत व्यक्ति साधारण Google खोज से उनमें से दर्जनों को ऑनलाइन पा सकता है। बिना बॉट वाले लोगों के लिए, ये कार्यक्रम जूते खरीदने के उनके प्रयासों के लिए हानिकारक हैं।

35 साल के 42 वर्षीय स्नीकरहेड एल्गिन स्विफ्ट को वह निराशा याद है जो उन्हें यीज़ी बूस्ट की एक जोड़ी खरीदने का प्रयास करते समय महसूस हुई थी।

स्विफ्ट ने डिजिटल ट्रेंड्स में स्वीकार किया, "यह लगभग हर यीज़ी रिलीज़ पर होता है।" “मेरे पास दो आईपैड खुले हैं, दो आईफोन, एक मैकबुक प्रो और एक आईमैक - सभी लिंक के लाइव होने का इंतजार कर रहे हैं और फिर आपको तुरंत वेटिंग रूम में भेज दिया जाएगा। तीन से चार घंटे की प्रतीक्षा स्क्रीन, सब व्यर्थ। इस बीच, लोग अलग-अलग बॉट्स के साथ कार्ट में 10 जोड़े जोड़ रहे हैं। यह कोई रॉकेट साइंस नहीं है या इसका पता लगाना कठिन नहीं है।"

ऐप दृष्टिकोण

एडिडास और नाइकी ने माना कि यह समस्या व्यापक है और विडंबना यह है कि ऑनलाइन खुदरा प्रक्रिया को अधिक मानवीय बनाकर बॉट्स को विफल करने का प्रयास किया गया। 2015 में लॉन्च किया गया, एडिडास' की पुष्टि और नाइके का एसएनकेआरएस ऐप आरक्षण सेवाएं हैं जिनके लिए लोगों को ऑनलाइन जूते आरक्षित करने के लिए अपने मोबाइल फोन का उपयोग करने की आवश्यकता होती है, जिससे स्वचालित बॉट की भागीदारी की संभावना कम हो जाती है।

जब एडिडास ने अपना ऐप लॉन्च कियाकंपनी ने स्पष्ट रूप से कहा, "एडिडास कन्फर्म्ड उपभोक्ताओं को 'बॉट्स' से बचाते हुए स्थान के सत्यापन की अनुमति देने के लिए भू-लक्ष्यीकरण तकनीक का लाभ उठाता है।" अक्सर ट्विटर जैसे सामाजिक स्थानों में लॉन्च को कमजोर कर दिया जाता है। एक आशाजनक उद्देश्य लेकिन ये ऐप लोगों को केवल आधिकारिक नाइके या एडिडास रिटेल पर स्नीकर्स आरक्षित करने की अनुमति देते हैं स्थान. यहीं पर कॉपडेट उन्हें बेहतर बनाता है।

एक आरक्षण ऐप जो 12 राज्यों में 30 स्टोर्स के साथ काम करता है - जैसे अतिरिक्त मक्खन - कॉपडेट इन स्टोर्स को नाइकी और एडिडास के समान आरक्षण क्षमताएं प्रदान करता है, बिना अपना स्वयं का ऐप विकसित और बनाए रखने के। यह भी इसी तरह से काम करता है।

"तो, स्टोर ऐप के माध्यम से एक उत्पाद जारी करता है और स्टोर की सदस्यता लेने वाले प्रत्येक व्यक्ति को एक अधिसूचना मिलती है, 'अरे यीज़ीज़ के लिए आरक्षण अब खुला है," रईसमैन ने कहा। “यदि आप डिडी या जेनेट जैक्सन हैं, या आप या मैं, तो जूता पाने के मामले में हम सभी का एक ही लक्ष्य है। आपको लाइन में इंतजार नहीं करना पड़ेगा. आपको एक सूचना मिलती है, आप पुलिस वाले को फ़ोन करते हैं, और आपको जूते के लिए तत्काल आरक्षण मिल जाता है।

रायसमैन का यहां तक ​​दावा है कि एक रिलीज के लिए, लगभग 50,000 लोगों ने ऐप के माध्यम से एक ही समय में आरक्षण लॉग इन करने का प्रयास किया। वह इस बात का पूरा खुलासा नहीं करेंगे कि उनकी टीम बॉट्स और हैकर्स को कॉपडेट में हेरफेर करने से कैसे रोकती है लेकिन उन्होंने यह बताया कि कैसे आपका फ़ोन निर्माता यह सुनिश्चित करने में महत्वपूर्ण है कि आपको उचित मूल्य मिले आरक्षण।

“हमारा सिस्टम एक अद्वितीय डिवाइस पहचानकर्ता पर काफी हद तक घूमता है। दुनिया में बने हर फोन के लिए फिंगरप्रिंट की तरह एक विशिष्ट पहचानकर्ता होता है। यह कोई फ़ोन नंबर, ईमेल पता या सीरियल नंबर नहीं है, यह डीएनए या कोड का एक वास्तविक टुकड़ा है, जो डिवाइस में जाता है,'' रईसमैन ने हमें बताया। “वह नंबर Apple, Google और इन सभी डेटाबेस में संग्रहीत है। इससे पहले कि हम किसी उपयोगकर्ता को होने वाली घटना तक पहुंचने दें, हम पहले यह सत्यापित करते हैं कि हमसे बात करने वाले डिवाइस का पहचानकर्ता वैध है। यदि वह डिवाइस पहचानकर्ता वैध है, तो हम उसे Apple के साथ पिंग करते हैं।

रायसमैन ने मज़ाक में स्वीकार किया, “अगर कोई ऐप्पल को हैक कर सकता है और उसका नंबर नकली बना सकता है, तो उसे यीज़ीज़ मिल जाता है। वह इसके लायक है।" मज़ेदार बात यह है कि जिस तरह से स्नीकर संस्कृति विकसित हो रही है, यह उनकी अपेक्षा से भी जल्दी हो सकता है।

स्नीकर्स का भविष्य

बदलते परिदृश्य के बावजूद, स्नीकर उद्योग में वैश्विक स्पोर्ट्स फुटवियर बाजार के साथ मंदी के कोई संकेत नहीं दिख रहे हैं बढ़ने की उम्मीद है 2023 तक हर साल। बेशक, इस निरंतर वृद्धि का एक हिस्सा नाइके और एडिडास जैसे प्रमुख ब्रांडों के स्नीकर उत्पादन में निरंतर वृद्धि पर आधारित होगा - और ऐसा कुछ भी नहीं कहा जा सकता कि ऐसा नहीं होगा।

उदाहरण के लिए, एडिडास ने हाल ही में 2017 में नाम से एक नई विनिर्माण फैक्ट्री लॉन्च की स्पीडफैक्ट्री इसमें स्नीकर बनाने की पूरी प्रक्रिया को स्वचालित करने वाले रोबोट लगे हुए हैं। जल्द ही, उसे उम्मीद है कि 21वीं सदी की यह फैक्ट्री भारी मात्रा में उत्पादन करने में सक्षम होगी 500,000 जोड़े एक ही दिन में जूतों की दूसरी सबसे बड़ी स्पोर्ट्सवियर निर्माता को हर रोबोट-निर्मित जूते की आवश्यकता होगी यदि वह इससे अधिक उत्पादन के अपने लक्ष्य तक पहुंचने में सक्षम है $5 बिलियन 2020 तक अमेरिकी बिक्री में भी। इसका मतलब है कि बहुत अधिक यीज़ी बूस्ट और इस प्रकार, स्नीकर्स को फिर से बेचने के लिए इंटरनेट का उपयोग करने वाले लोगों का एक निरंतर प्रवाह - रोबोट द्वारा बनाए गए स्नीकर्स या नहीं।

वू ने कहा, "पुनर्विक्रय करना पूरे खेल का एक हिस्सा बनने जा रहा है।" “इसके आसपास कोई रास्ता नहीं है। ऐसी किसी भी चीज़ के साथ जिसकी मांग हो और जिसका मूल्य हो, पुनर्विक्रय बाज़ार होने वाला है। लोग सुप्रीम को फिर से बेचते हैं, लोग टिकटों को फिर से बेचते हैं। इसीलिए स्नीकर संस्कृति इतनी मजबूत है। यह सब उस चीज़ को लेकर उत्साह है जिसे वे स्वयं प्राप्त नहीं कर सकते।"

जो चीज़ भविष्य में नहीं बचेगी वह पारंपरिक स्नीकर स्टोर हैं जो केवल खरीदारी के एकमात्र अनुभव के रूप में जूते और परिधान की कतारें पेश करते हैं। एक बार ताज़ी किक के लिए स्थानों पर जाएँ, फिनिश लाइन और फुट लॉकर पिछले कुछ वर्षों में सैकड़ों स्टोर बंद कर दिए हैं। इस दौरान ऑनलाइन बिक्री देखी गई घातीय वृद्धि समय की एक ही अवधि में.

वू ने आगे कहा, "मुझे लगता है कि ऑनलाइन दुनिया में बदलाव अभी भी प्रमुख रहेगा, शायद अब से भी ज्यादा।" “इसकी वजह से, यह उपभोक्ता के व्यवहार और ध्यान को असंवेदनशील बनाता है और मुझे लगता है कि सबसे अच्छे खुदरा विक्रेता कौन हैं, इसका पता लगाता है। यदि व्यवहार मूल रूप से हमें बताता है कि लोग अधिक ऑनलाइन खरीदारी करने जा रहे हैं, तो कमजोर खुदरा विक्रेता जो कुछ विशेष पेशकश नहीं करते हैं, उनके पास ईंट और मोर्टार रखने का कोई कारण नहीं होगा।

इंटरनेट अनुभवी पुनर्विक्रेताओं को औसत उपभोक्ता से पहले सीमित-संस्करण स्नीकर्स के बक्से छीनने में मदद कर सकता है, लेकिन यह व्यावसायिक पेशेवरों की अगली पीढ़ी को भी विकसित कर रहा है। पिछले दिसंबर में न्यूयॉर्क में स्नीकरकॉन में, मैथ्यू नाम के एक 18 वर्षीय कॉलेज छात्र ने हमें बताया कि वह है वह किशोर होने के बाद से स्नीकर्स को दोबारा बेच रहा है - और अब यह उसे अपना करियर पथ खोजने में मदद कर रहा है ज़िंदगी।

उन्होंने डिजिटल ट्रेंड्स को बताया, "इसमें शामिल होना एक अच्छा शौक है क्योंकि यह आपको व्यवसाय के बारे में बहुत कुछ सिखाता है।" “अब मैं बिजनेस स्कूल में हूं और मैं पहले से ही उन मार्केटिंग तकनीकों का उपयोग कर रहा हूं जो मैंने इंस्टाग्राम के माध्यम से विकसित की हैं या इसके माध्यम से बेच रहा हूं फेसबुक. संपूर्ण व्यावसायिक पक्ष निश्चित रूप से काम आता है।"

इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि आप स्नीकर्स पर इंटरनेट के प्रभाव को कैसे देखते हैं, आप लगभग हमेशा इसकी प्रशंसा या आलोचना करने के बीच डगमगाते रहेंगे। आप यह तर्क दे सकते हैं कि इंटरनेट के बिना, स्नीकर संस्कृति प्रशंसकों के खंडित क्षेत्रों के रूप में मौजूद रहेगी जो न केवल एक-दूसरे के साथ बहुत कम संवाद करते हैं बल्कि जो कभी भी स्नीकर्स साझा नहीं करते हैं। इसके बजाय, इस कनेक्टिविटी ने एक अंतरराष्ट्रीय घटना पैदा की जो अब 10 साल के बच्चे को चीनी स्नीकर संस्कृति से परिचित कराने की अनुमति देती है। लेकिन इंटरनेट के बिना, आप यह भी तर्क दे सकते हैं कि अधिक स्नीकर्स शेल्फ के बजाय लोगों के पैरों पर होंगे।

एक बात निश्चित है, इंटरनेट बहुत सारे स्नीकरहेड्स को अमीर बनाना जारी रखेगा, और बहुत से औसत लोग थोड़े परेशान होंगे।

संपादकों की सिफ़ारिशें

• नाइके का एंड्रॉइड ऐप अपने $350 एडाप्ट बीबी सेल्फ-लेसिंग जूतों को बंद कर रहा है