मेरे दोस्तों, मेरे पास सीईएस की खाइयों से साझा करने के लिए कुछ बुरी खबरें हैं: 2015 वह वर्ष नहीं है जब आभासी वास्तविकता शुरू हो जाएगी।
यह बहुत करीब है. वृवाना और सुलोन जैसे युवा, अज्ञात नवोदित लोग लकड़ी के काम से बाहर आ रहे हैं। शक्तिशाली रेज़र ने अपना वजन एक होनहार के पीछे झोंक दिया है, ओपन-सोर्स प्लेटफ़ॉर्म वीआर को मानकीकृत करना। सोनी का मॉर्फियस, जो सीईएस 2015 में विशेष रूप से अनुपस्थित था, 2014 की प्रभावशाली शुरुआत के बाद भी बड़ा बना हुआ है। और यह न भूलें कि आप पहले ही बाहर जा सकते हैं और सैमसंग का गियर वीआर खरीद सकते हैं, जो इसके गैलेक्सी नोट 4 फैबलेट को वीआर हेडसेट में बदल देता है।
यह एक ऐसी दौड़ की तरह है जहां वास्तव में कोई नहीं जानता कि अंतिम रेखा कैसे ढूंढी जाए।
और यह फेसबुक के स्वामित्व वाले वीआर मशाल वाहक ओकुलस वीआर के बारे में कुछ नहीं कहता है, जिसने सचमुच इस संपूर्ण क्रांति को शुरू किया था। सीईएस 2015 में, कंपनी का रिफ्ट हेडसेट क्रिसेंट बे प्रोटोटाइप में 3डी ऑडियो और अन्य छोटे प्रदर्शन अपग्रेड के कारण पहले से कहीं बेहतर दिख रहा है, जो 2014 के पतन में शुरू हुआ था।
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तो समस्या क्या है? यह एक ऐसी दौड़ की तरह है जहां वास्तव में कोई नहीं जानता कि अंतिम रेखा कैसे ढूंढी जाए। वर्तमान में वीआर से निपटने के लिए कई अलग-अलग दृष्टिकोण हैं, लेकिन उनमें से अधिकतर प्रयोग की तरह लगते हैं। "यह आपके लिए कैसे काम करता है?" अभी तक प्रतिस्पर्धा की कोई वास्तविक भावना नहीं है।
यह बहुत बड़ी बात है. ये सभी कंपनियां, यहां तक कि ओकुलस भी, अभी भी बुनियादी समस्याओं को सुलझाने की कोशिश कर रही हैं। आप हेडसेट पहनने वाले को अपने सामने की जगह के साथ बातचीत करने की अनुमति कैसे देते हैं? वे उपयोगकर्ता इनपुट कैसे दिखते हैं? जब आप बैठे हुए स्थान से चलते हुए प्रथम-व्यक्ति अवतार का संचालन कर रहे हों, तो क्या मस्तिष्क और आभासी स्थान के बीच के वियोग को दूर करने का कोई तरीका है?
सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि आप लागत कम रखते हुए इन सभी समस्याओं का समाधान कैसे करते हैं?
इसका जवाब अभी तक किसी के पास नहीं है. जिस तरह से ये डेवलपर्स मीडिया के साथ बातचीत करते हैं, उसका प्रमाण वहीं मौजूद है। वे सभी कहते हैं, "हम धीमी गति से आगे बढ़ रहे हैं क्योंकि एक खराब वीआर अनुभव किसी भी अन्य चीज़ की तुलना में संभावित बाज़ार को अधिक नुकसान पहुँचाता है।" "हम [यहां प्रतिस्पर्धी डालें] की प्रगति देखकर खुश हैं, क्योंकि किसी एक की सफलता सभी के लिए सफलता है।"
यह प्रतिस्पर्धी हितों की भाषा नहीं है। प्रचार-प्रसार मुक्त-बाज़ार पूंजीवाद का एक महत्वपूर्ण घटक है, क्योंकि आपको अपने उत्पाद के स्टोर अलमारियों पर आने से बहुत पहले ही उपभोक्ताओं को उसमें रुचि जगानी होगी। यदि हम रिलीज से छह महीने दूर थे, तो आपको किसी कंपनी या किसी अन्य की ओर से उसके हार्डवेयर को उस हार्डवेयर के रूप में स्थापित करने का उचित प्रयास दिखाई देगा जिसे आप निश्चित रूप से खरीदना चाहते हैं।
"किसी एक की सफलता सभी के लिए सफलता है।"
इसके बजाय, ये कंपनियाँ एक सामान्य लक्ष्य की दिशा में काम करना जारी रखती हैं, भले ही वे इसे अलग-अलग तरीकों से अपनाती हों। वे सभी भविष्य के प्रतिस्पर्धी हैं, लेकिन वे तब तक प्रतिस्पर्धा नहीं कर सकते जब तक उनके पास बेचने के लिए कुछ न हो। और कोई VR नहीं है उत्पाद सीईएस 2015 में, किसी भी वर्ष में तकनीक के लिए वार्षिक ट्रेंडसेटर। बस बहुत सारी डेवलपर किट और बड़े विचार।
तो हम किस बिंदु पर समाप्त करते हैं? क्या मुझे अब आपको बताना चाहिए, कैलेंडर में एक और वर्ष शुरू होने से पहले 340 से अधिक दिन शेष हैं 2016 क्या वीआर का अपना क्षण है? ऐसा संभव लगता है, लेकिन यह पिछले साल 2015 के लिए भी सच था।
मुझे पूरा विश्वास है कि वीआर आ रहा है। अभी किसी भी हेडसेट में जाएं, यहां तक कि वे भी जो बहुत दूर नहीं हैं, और आप कच्ची क्षमता देख सकते हैं। यह 90 के दशक जैसा कोई चलन नहीं है। लेकिन फिलहाल, 2015 एक और साल की तरह लग रहा है, कंपनियां वीआर के खुरदरे किनारों को दूर करने में खर्च करेंगी, और इसे चमकाने और बिक्री के स्तर पर लाने में कम खर्च करेंगी।
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